党建领航聚合力 多元共治谱新篇

目录/提纲：……
（一）夯实基层基础，健全组织体系
一是调整优化党组织架构
二是配强社区工作者队伍
三是加快成立业委会党支部和物业企业党支部
（二）加快职能转变，着力提升治理效能
一是厘清权责边界，稳步推动职能体系重构
二是立足提质增效，积极推进服务管理创新
三是优化人员结构，全面加强干部队伍建设
（三）深化红色物业，提升服务效能
一是明确职责清单
二是健全物业服务运行机制
（四）做活党建联合体，构建社区治理新格局
一是织密基层服务网
二是推动共驻共建
三是开展公益服务
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党建领航聚合力 多元共治谱新篇

（一）夯实基层基础，健全组织体系。
一是调整优化党组织架构。建立健全“社区党委-网格党总支-小区党支部-楼院党小组-党员中心户”“金字塔”型党组织格局，结合疫情防控工作和社区规模、布局、党员分布情况在原有18个网格的基础上，整合划分为16个，把所有在社区内居住的党员就近纳入网格党支部，实现社区党组织全覆盖。二是配强社区工作者队伍。调优配强社区党委书记4人（其中街道下派2人）、网格党总支书记16人、委员74人，优先把社区干部、优秀党员、属地企事业单位职工、物业企业人员等各领域人才吸纳到社工队伍当中。同时，通过选任、招聘等方式配齐社区工作者27名，着力为社区培养一批“全岗通”人才队伍。三是
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，积极推进服务管理创新。健全“贴心代办，一次办好”服务网络，聚焦网格“微治理”，在16个“网格红色驿站”推行“一窗受理、全科服务”。打造“为民”智慧管理服务平台，将物业设施维修、生活投诉等纳入服务平台，建立“线上”受理、“线下”转交办理机制，形成“信息采集、核实定性、指挥派遣、处理问题、实时反馈、考核评价”六步闭环模式，让数据多跑腿、群众少跑路，遇事拍一拍、问题快处理，实现社区服务精准高效。三是优化人员结构，全面加强干部队伍建设。进一步整合了审批、服务、执法等方面的力量和职能，严格按照“七办五中心”机构设置要求，严格核定领导职数。机构岗位的优化整合，解决了条块分割过细、力量配备分散、忙闲分布不均、责任轻重不一的矛盾，较好地整合了职能和人力资源的合理分配，强化了责任和义务，工作质效得到进一步提高。
（三）深化红色物业，提升服务效能。
聚焦推动红色物业，推行“13458”服务模式。围绕“红色物业 八仙管家”一个中心，实行“难事、实事、大事”三必商制度，通过提升党支部领导力、居委会执行力、业委会凝聚力、物业企业服务力，深化核心在组织、热心办实事、真心履职责、用心美家园、诚心为居民五大服务标准，着力实现保宣传、保清洁、保绿化、保安全等八项服务目标。一是明确职责清单。将物业企业职责清单19条、业委会职责清单20条宣传到社区、小区，推动物业企业和业委会各司其职，相互协作，高效解决群众诉求。二是健全物业服务运行机制。在街道红色物业协调联动机制引领和助推下，各社区设立红色物业联席会议，每月至少召开1次，充分发挥居委会、业委会、物业企业、小区居民四方联动机制效能。三是以兜底抓好老旧小区物业管理为切入点，推行社区领办物业公司，确定**社区为试点，由**社区党委领办**物业公司，成立由组织、党建、物业、民政、社区为成员的老旧小区物业管理攻坚提升工作专班，建立“**社区红色物业共建提升工作群”，明确目标、细化分工，切实增强工作合力。对**社区27个小区权属情况、规模、总户数、总人数、党员、物管房、车库、物业服务问题清单等全面排查摸底、逐一建立整改台账，实行挂账销号。同时，向现有运行较好的物业公司取经，制定服务清单、服务标准和收费标准，并根据各小区实际优化服务内容，迎合居民服务需求，为下一步合法进驻小区奠定基础。
（四）做活党建联合体，构建社区治理新格局。
街道成立基层党建联合体，整合利用辖区的社会资源、经济资源，激发各类社区治理主体参与社区建设的积极性和创造性。一是织密基层服务网。探索建立“社工+义工+志愿者”的联动机制，积极推动专业社工服务和志愿义工服 ……（未完，全文共2211字，当前仅显示1405字，请阅读下面提示信息。收藏《党建领航聚合力 多元共治谱新篇》）