公司党组织书记年度抓党建工作专项述职报告

目录/提纲：……
一、发挥党建优势，助力经营发展
（一）建设了一支强有力的领导班子
（二）建设了一支素质高能力强的党员队伍
（三）健全、完善一套规范的党支部基础台账
（四）构建一个“互联网+党建”新模式
（五）开展一系列“主题党日”活动
（六）筑牢了拒腐防变的思想防线
（七）打牢了一个严和实的公司品牌
（八）挂图作战抓落实
二、存在的不足
（一）安全管理存在漏洞
三是风险_和危险源辨识不到位，隐患排查不彻底
（二）领导班子思想不解放，创新意识不强
（三）信息中心职能作用发挥不到位
三、**年工作思路和措施
（一）创新思路，在党建工作模式上做“加法”
（二）问题导向，在转变观念上做“减法”
（三）注重落实，在健全机制上做“乘法”
（四）突出效果，在补齐短板上做“除法”
（五）加大人才引进和核心人才培养
……
公司党组织书记**年度抓党建工作专项述职报告

一年来，**党支部坚持党要管党、从严治党，结合实际、注重实效，突出“七个一”，开展了达标党支部规范化建设，以强化领导班子建设为重点，以加强党建创新工作为要务，以深度融合经营和深化国企改革为主线，为**提供了强有力的政治、思想和组织保证。下面由我进行党组织书记党建工作述职，请大家予以评议。
一、发挥党建优势，助力经营发展
（一）建设了一支强有力的领导班子。坚持“四好”领导班子创建标准，细化职责分工，坚持民主集中制，认真执行“三重一大”制度，健全“副职分管、正职监管、集体领导、民主决策”的权利运行机制，做到了“大事讲原则、小事讲风格”。
（二）建设了一支素质高能力强的党员队伍。严格按照五个方
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略516字，正式会员可完整阅读）……　
）打牢了一个严和实的公司品牌。为提高员工撰写新闻稿件积极性，再次对《新闻宣传管理办法》进行修订、完善，每季度邀请集团公司企宣中心人员指导公司通讯员。
（八）挂图作战抓落实。为确保经营稳步推进，抓实项目建设，坚持重点项目带动战略，围绕“抓项目、稳增长、促发展”工作要求，精心绘制重点项目挂图作战，与考核挂钩，实现对各类项目实施的成本、质量、进度等全过程动态、量化管理，各项目均按计划节点完成。
截止11月底，公司实现营业总收入1.56亿元,净利润2282.71万元万元,职工人均收入同比增加8.8%，顺利完成企业增效、员工增收“双赢”目标。
二、存在的不足
（一）安全管理存在漏洞
一是在项目安全管理上的疏忽，对施工单位选择上审核把关不严，片面追求效益、利润最大化，忽视安全工作。二是安全技术教育培训不到位，安全技术交底流于形式，对出现的新情况新问题认识不足，应对不充分，仓促上阵，被动应付，致使安全隐患频出，苗头频现。三是风险_和危险源辨识不到位，隐患排查不彻底。分管领导、项目建设管理人员思想麻痹、心存侥幸，习惯性违章,导致“8•3”安全事故的发生。
（二）领导班子思想不解放，创新意识不强
1．近三年，**经营业绩逐年递增，领导班子出现了满于现状，小进则满、小富即安思想，存在被学习、被工作现象。
2．发展和定位不清晰。缺乏从战略角度思考公司核心竞争力打造及发展规划。在追求当下利润的同时，忽视了核心及安全工作，缺少敢闯敢试、敢为人先的勇气。
（三）信息中心职能作用发挥不到位
已有的“信息中心”职能作用未发挥。信息化管理工作没有按统一规范的标准进行，产生了许多信息化孤岛。对信息化工作的监督、指导、考核力度不够。发现问题，存在优柔寡断、沉溺于听招呼、守规矩，唯书唯上现象。
三、**年工作思路和措施
持续发挥党组织在公司发展中的政治引领作用，扮演好“引领、支撑、服务”的角色，综合运用“加、减、乘、除”法的做法。**年公司经营目标是实现营业总收入2.0亿元，净利润2000万元。具体措施如下：
（一）创新思路，在党建工作模式上做“加法”。强化“党建+”思维。以党员日常教育与发挥模范作用相结合，以“三会一课”、“学习强国”教育平台为抓手，切实抓好党员的日常教育，提升党员的党性意识。
（二）问题导向，在转变观念上做“减法”。面对今年工作中存在重上轻下、缺乏落实，习惯用旧思维、老办法现象，在**年，推行清单化管理，按照工作节点，梳理出工作清单，明确工作内容、时间、标准，有序推进。
（三）注重落实，在健全机制上做“乘法”。深入开展“勇担当、强作为、当先锋”党建专题活动，助推广大党员干部在安全质量 ……（未完，全文共2281字，当前仅显示1450字，请阅读下面提示信息。收藏《公司党组织书记年度抓党建工作专项述职报告》）