战略管理的内涵

战略管理及其五大任务
　　战略管理是企业高层管理人员为了企业长期的生存、继续和发展，在充分分析企业内外部环境的基础上，确定和选择达到目标的有效战略，并将战略付诸实施、控制和评价的一个动态管理过程。在当今企业环境越来越复杂多变，竞争越来越激烈的时代，战略管理作为企业高层管理人员的活动内容，越来越显示出它在企业管理中的重要性。
　　
　　战略管理可以定义为：制定、实施和评价使组织能够达到其目标的，跨功能决策的艺术与科学。其目的就是要为组织创造一种独特、有利的定位，成功地与其竞争对手进行竞争，满足顾客的需求，获得卓越的公司业绩。
　　
　　战略管理这一术语与战略规划（）同义。战略规划被更广泛地应用于商界，而战略管理则往往被用于学术界。在有些场合，战略管理一词是指战略的制定、实施和评价，而战略规划则仅指战略制定。
　　
　　战略管理根据其目的要求，包括了以下五大任务：
　　
　　提出公司的战略展望，指明公司的未来业务组成和公司前进的目的地，从而为公司提出一个长期的发展反向，清晰地描绘公司将竭尽全力所要进入的事业，使整个组织对一切有一种目标感。
　　
　　建立目标体系，将公司的战略展望转换成公司要达到的具体业绩标准。
　　
　　制定战略，达到期望的结果。
　　
　　高效、有效地实施和执行选择的公司战略。
　
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