公司深化以案促改工作要求持续深入推进工程项目领域专项治理工作进展情况报告

目录/提纲：……
一、认真学习，积极安排部署
二、重点工作排查情况
（一）持续加强学习教育
（二）持续开展常态化问题排查整改
（三）持续推动制度建设
四是一季度公司整体进行修订完善的制度共26项，新增制度21项，沿用制度35项
（四）持续推进信息公开“透明化”
（五）持续强化项目管理专题培训
（六）持续强化监督管理
三、下一步工作安排
（一）持续落实监管责任
（二）积极学习推广典型经验
（三）强化培训力度
（四）继续完善管理制度
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公司深化以案促改工作要求持续深入推进工程项目领域专项治理工作进展情况报告

按照集团党委《关于落实省委深化以案促改工作要求持续深入推进工程项目领域专项治理工作有关事项的通知》（陕投集团党字〔2021〕31号）工作要求，公司党委高度重视，积极安排部署，认真开展排查整改，现将第一季度工作进展情况汇报如下：
一、认真学习，积极安排部署
接到集团《通知》后，在周例会上对文件精神进行了传达学习，进一步提高全员对专项治理工作的思想认识；同时制定了公司《关于落实省委深化以案促改工作要求持续深入推进工程项目领域专项治理工作方案》，进一步明确责任分工及工作重点，确保工程项目领域专项治理工作走深走实，落到实处。
二、重点工作排查情况
（一）持续加强学习教育。一是结合
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’领导_”的内容；“坚持党要管党，全面从严治党，把准政治方向，强化政治引领，自觉增强‘四个意识’、坚定‘四个自信’、做到‘两个维护’”的内容以及职工民主管理等相关内容。四是一季度公司整体进行修订完善的制度共26项，新增制度21项，沿用制度35项。目前，修订和新增的制度目前正履行相关审批流程。
（四）持续推进信息公开“透明化”。通过与创业公司的合作，充分利用陕投电子招标平台进行电子化招标，保证在招标过程中所有的行为动态留痕、可追溯，切实把公司各类工程项目建设成为“阳光工程”和廉洁工程，持续营造开放、阳光、共享、共赢的市场交易环境。
（五）持续强化项目管理专题培训。一是聚焦项目决策、招投标、项目实施和资金管理等关键环节，监理重点领域工程项目专项审计长效机制，对项目前期、中期、后期涉及的决策、招投标、项目实施和资金管理等重点环节定期开展专项审计，发现问题立即纠正。加强与财务等部门的沟通联系，做好每月资金计划，对每一笔支出都能做到有据可查。二是抓好内控制度宣贯培训，在培训师资的选择上，既要选择专业技能过硬，又要选择基层实践经验丰富、了解公司所处行业经营状况的专业人员。在培训内容的选择上，结合月度重点工作，保证培训与工作挂钩，增强学习效果。在具体授课方式上，既有制度条款的详细解读，又有结合日常实际、图文并茂的案例分析。
（六）持续强化监督管理。一是聚焦项目决策、招投标、项目实施和资金管理等关键环节，监理重点领域工程项目专项审计长效机制，对项目前期、中期、后期涉及的决策、招投标、项目实施和资金管理等重点环节定期开展专项审计，发现问题立即纠正。加强与财务等部门的沟通联系，做好每月资金计划，对每一笔支出都能做到有据可查。二是强化对下属分子公司、各部门制度执行的考核力度，把“调整观念、转变作风、提升执行力”作为日常管理一项重点工作持续推进。三是严格落实公司“预算到部门、考核到部门”的管理体系，认真把控各项办公费用的支出。同时加强风险_的组织、责任和制度建设，调整完善法律纠纷管理工作领导小组和风险管理联络员的配备，进一步健全制度和流程体系，完善法人治理结构，开展全面风险管理及法务管理教育培训，组织第三方评估体系专业指导，落实风险_措施，主动防范各类风险，提高风险识别和防控能力。
三、下一步工作安排
（一）持续落实监管责任。一是落实对工程建设项目各环节的监管责任，着重加强项目建设工序监管、招标投标活动监管、项目建设实施过程监管和工程建设质量和施工安全的监管，避免工程质量和安全事故的发生。二是加强财务监督职能，尤其涉及重大投融资项目监督，保证项目实施过程合法、合规，保障公司投资权益。
（二）积极学习推广典型经验。注意发现各施工单位在专项治理工作中创造的有效做法 ……（未完，全文共2331字，当前仅显示1481字，请阅读下面提示信息。收藏《公司深化以案促改工作要求持续深入推进工程项目领域专项治理工作进展情况报告》）