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关于县推进“墩苗计划”的调研报告

发表时间:2021/8/2 11:12:33
目录/提纲:……
一、“墩苗”历练成效
一是注重基层的鲜明导向得到树立
二是服务发展的能力素质得到提升
三是基层组织的整体面貌得到改善
二、主要存在问题
一是存在“镀金”心态
二是支持力度不足
三是管育不够科学
三、几点意见建议
一要树正价值导向
二要加大政策支持
三是严实管育举措
……
关于县推进“墩苗计划”的调研报告

去年12月,根据省市关于加快年轻干部培养要求,结合村“两委”换届,**县扎实开展“墩苗计划”,选派优秀年轻干部到换届重难点和“软弱涣散”村党组织任职,加快年轻干部成长成才,助力**村加速发展。经过精心把关考察,最终确定6名35周岁左右年轻副科级干部到村“墩苗”历练,其中大学本科学历6人,平均年龄35周岁,最大37周岁,最小34周岁。为进一步了解“墩苗”干部工作表现、思想状况等,便于跟踪培养,我们集中半个月时间,深入村组进行调研,现将相关情况报告如下。
一、“墩苗”历练成效
一是注重基层的鲜明导向得到树立。基层是年轻干部健康成长的沃土,基层干部是密切联系群众的桥梁和纽带,到基层去,既是社会发展的需要,也是年轻干部健康成长的需要。“墩苗”干部到村
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略549字,正式会员可完整阅读)…… 
点村和“软弱涣散”村担任党组织书记,化解了班子不团结、党内政治生活不严肃不认真、制度执行不到位管理混乱、信访矛盾突出等问题,提升了班子的凝聚力战斗力。如**乡余围孜村原为“软弱涣散”村,通过“墩苗计划”选派干部担任党支部书记后,认真贯彻执行民主集中制,坚持重大事项严格落实“四议两公开”制度,有效调动了班子成员的积极性,保障村民的参与权、知情权、监督权,群众信访问题得到有效改善。**镇**村通过丰富支部活动,增强了党员的归属感、自豪感,为群众办实事解难题,把群众吸引凝聚到党组织周围,改善了以前群众和村级组织联系不紧密、不信任的问题,逐步实现了办事有人跟、说活有人听的良好氛围。
二、主要存在问题
一是存在“镀金”心态。对年轻干部实施墩苗历练,目的是让年轻干部到最吃劲的改革发展主战场、维护稳定第一线、服务群众最前沿接受思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练,进而成长为想干事、能干事、干成事的优秀干部。但在调研座谈收集意见建议时,少数年轻干部最关心的还是墩苗结束后组织上有何激励奖励措施,如何在墩苗期间迅速干出显绩,极个别同志甚至私下表示:我们在村里呆满5年、干满一届,组织上总不会亏待我们吧,不说提拔至少也得是个重用!年轻干部想成长进步本无可厚非,但将墩苗历练当做“捷径路”“镀金石”的想法万万要不得,工作中需要避免畏首畏尾,“做一天和尚撞一天钟”,同时也不能追求“轰动效应”,急于求成,不经过深入调研论证乱拍板子,不然不但曲解了上级墩苗的初衷,历练效果也必然会大打折扣。
二是支持力度不足。虽然出台的“墩苗计划”实施方案明确规定墩苗干部必须与原单位脱钩,不参与原单位工作分工,但在调研中了解到,选派的6名墩苗干部多数还未与原单位完全脱钩,存在原单位、任职村“两头跑”的现象;同时由于没有明确的政策支持,加之村里条件所限,不少墩苗干部形成了工作在村、吃饭回乡、睡觉回家的工作状态,一定程度上影响到墩苗干部的工作效率。另外,墩苗干部普遍表示,群众对墩苗干部期望值较高,但由于所驻村普遍底子差,只有2个村为贫困村,派驻有第一书记和帮扶单位,其余4个村为非贫困村,近些年上级资金和项目多投向贫困村,相较于贫困村,基础设施和集体经济发展较为落后,其中还有2个村因为新建村部等原因欠债严重,缺少项目和资金支持,很多好的想法规划难以落实落地,发展压力很大。
三是管育不够科学。“墩苗田”里“幼苗”成长、成熟和成才,离不开各级党委(党组)及组织人事部门这个“园丁”常态化、制度化、规范化的精心呵护,但墩苗干部到村任职均已超过半年,半年来,既没有召开过座谈会,也没有开展过谈心谈话、听取思想工作汇报,基本上处于处于发了文件、派了人员、定了岗位却在“单打独斗”的局面。6名干部“蹲苗”以来,仅参加过1次外出培训(南水北调精神培训),有2名同志跟班参加过青年干部培训班、乡村振兴人才提升培训班之类 ……(未完,全文共3054字,当前仅显示1543字,请阅读下面提示信息。收藏《关于县推进“墩苗计划”的调研报告》
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