分公司_委书记2020年度抓基层_建述职报告

目录/提纲：……
一、履职情况
（一）履职尽责，在落实主体责任上强化担当
（二）规范提升，着力推进支部建设标准化
三是定期对包片支部_建情况进行督导检查
（三）聚焦重点，在狠抓整改落实上精准突破
二、存在的问题及原因
（一）抓_建工作推进不平衡，特色亮点不足
（二）抓_建思路不够开阔，创新能力不足
（三）抓_建流程不够严格，问责缺乏力度
二是对_建工作存在“重部署、轻督导”的现象，监督考核不够充分、问责追责不到位
二是_性修养和组织观念有待提高，抓落实促提升的责任意识需要进一步强化
三、下一步计划
（一）坚持_建统领
（二）强化担当作为
（三）筑牢支部建设
（四）_建业务融合
……
****企业集团**分公司_委书记2020年度抓基层_建述职报告

****企业集团：
2020年，在集团和分公司两级_委的正确领导下，**分公司深入贯彻落实新时代_的建设总要求，推动全面从严治_向纵深发展，使_建工作成为引领分公司事业发展的强大动力，下面，我就抓基层_建工作述职如下：
一、履职情况
（一）履职尽责，在落实主体责任上强化担当。始终把_建工作抓紧抓牢。一是带领全辖员工认真学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想和_的十九大精神，落实集团_委总体工作思路，在全公司深入开展“大学习、大调研、大改进”，不折不扣抓好基层_建工作。2020年，举行_委书记讲_课2次，召开专题民主生活会2次；组织
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精神，大力推动化工结构优化，支持乡村振兴和新旧动能转换工程实施，落实普惠金融和绿色金融。截至年末，在辖内共设立农村金融服务点**个，打造乡村振兴“样本村”**个。二是牵头组织实施_委书记抓基层_建突破项目，坚持问题导向和群众路线，全年共组织开展调研5次，梳理解决问题**个。三是切实做好集团巡查反馈问题的整改落实工作，主动对号入座，认真查摆问题，研究制定了整改方案。四是全面强化_风廉政建设，全年共开展廉政教育和警示教育4次，运用监督执纪“四种形态”处理**人次，全员对制度敬畏之心和“守纪律、讲规矩”的意识明显增强。
二、存在的问题及原因
（一）抓_建工作推进不平衡，特色亮点不足。一是对全公司各项工作的全盘掌控力度不均衡，在_建和业务工作上的管理推进不平衡、督促工作落实不到位，致使_建工作，特色不突出、成效不明显。二是理论学习深度不够，理解不透彻，观察、分析、解决问题的高度不够，用_创新理论来指导业务工作亟待加强。
（二）抓_建思路不够开阔，创新能力不足。推进_建工作的抓手和载体贫乏，_建工作的吸引力和活力不够。在抓班子、带队伍，创造性开展工作上深入研究不够。_建工作措施较为单一、形式缺乏创新，尚未打造出具有鲜明特色的_建品牌。
（三）抓_建流程不够严格，问责缺乏力度。一是_建业务知识还不够专业，很多_建工作程序和工作要求还没完全掌握透，对_建工作的部署、要求和责任落实地督导力度掌握的还不够，_建工作经验欠缺。二是对_建工作存在“重部署、轻督导”的现象，监督考核不够充分、问责追责不到位。
产生问题的主要原因：一是对于新形势下抓好基层_建工作的认识不够全面系统，没有为_员发挥作用提供丰富的平台渠道，_员活力没有充分激发。二是_性修养和组织观念有待提高，抓落实促提升的责任意识需要进一步强化。目前制度办法在实际操作中，存在强考核、弱问责，奖优多、罚劣少等现象。三是基层_组织传导压力不够，对基层_组织负责人履行_建工作不尽职、不到位的，问责不严、督导不力，重视基层、狠抓基层的导向还不够鲜明。
三、下一步计划
接下来，我将继续认真贯彻落实_的十九大精神提出的新时代_的建设总要求，不断推进全面从严治_纵深发展，为推动**分公司转型发展汇聚力量、筑牢基础，提供坚强思想、政治和纪律保障。
（一）坚持_建统领。始终将_的政治建设放在首位，强化_的政治核心和领导核心地位。严格遵守政治纪律和政治规矩，牢固树立“四个意识”，引导_员干部时时处处事事都要以_同志为核心的_中央保持高度一致。
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