公司党支部书记素质工程工作调研汇报材料

目录/提纲：……
一、工作落实情况
（一）党支部书记素质提升方面工作
1、加强领导，统筹推进
2、明确目标任务，实行年度工作清单管理
3、加强工作集成，统筹推进队伍建设
三是积极落实党支部书记述职评议工作
4、紧盯关键环节，选优配强党支部书记队伍
一是坚持完善党支部书记准入制，下发文件明确准入制要求，并严格按照要求执行
二是依托上级单位做好书记培训（轮训）工作，分批次开展党支部书记轮训
5、丰富主题活动，适应公司发展新要求
6、完善激励保障机制，激发党支部书记队伍活力
二是加大专业技术资格转岗聘任比例
三是加大交流任职力度，截止目前党支部书记交流任职**人
7、强化宣传引导，营造良好氛围
（二）班队长素质提升方面工作
4、建立健全班队长素质性退出机制
（三）员工素质提升方面工作
（四）推进过程中遇到的问题
一是党支部书记持政工专业证率较低，在职称转评上存在“过渡慢”等现象
二是人才流失导致基层党支部书记培养缺乏潜在力
二是部分职工对待学习业务技术积极性还不高
三是激励机制不明显，收益周期较长，职工看不到效果
（五）对进一步推进三大素质提升工程的意见建议
二、广播宣传阵地建设及进展情况
三、基层单位职工当前关注的重点和对公司高质量发展的建议和意见
（一）当前职工关注重点
一是保障职工收入稳步可持续增长，让职工群众能体验到实实在在的获得感和幸福感
二……
公司党支部书记素质工程工作调研汇报材料

今年，公司下发了关于党支部书记、班队长及员工素质提升工程的实施意见，党委高度重视，始终与上级党委在思想上行动上保持一致，切实把三个素质提升工程工作落到实处。现将有关工作落实情况汇报如下：
一、工作落实情况
（一）党支部书记素质提升方面工作
1.加强领导，统筹推进。
成立党支部书记素质提升工程领导小组，党委书记任组长，党委副书记、纪委书记、工会主席任副组长。领导小组下设办公室，设在人力资源部，成员由人力资源部、纪委、办公室、等部门负责人组成。加强党支部书记素质提升工程的组织领导。
2.明确目标任务，实行年度工作清单管理。
公司党委结合党委年度工作目标，按照党支部标准化建设要求，制定了《**年度党支部工作清单》《党支部书记素质提升目标责任制任务分解表》，细化工作任务及要求、明确责任人及完成时间，划分基础工作**项、创新工作**项、重点工作**项，确保各项统筹推进，任务分工有落实。
3.加强工作集成，统筹推进队伍建设。
一是结合人力资源薪酬改革，完善党支部书记岗位目标责任制，明确党支部书记岗位职责、工作标准和岗位任职条件。二是结合**大讨论、以及集中整治形式主义官僚主义专项行动，通过“调查问卷”、“调研座谈”等方式广泛征求
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略864字，正式会员可完整阅读）……　
育基地开展红色传统教育活动。四是抓好品牌创建，围绕**党员责任区**个，先锋岗**个，表彰优秀党员责任区（先锋岗）**个。五是结合党史主题教育邀请公司领导深入基层进行授课，等就相关政策规定、知识要点等进行授课。六是充分运用“互联网+”，建立党支部书记微信群，通过微信公众号、支部书记微信群定期推送思想政治等党务知识。七是坚持集成原则，充分利用创先争优推进会暨党总支（支部）书记会，把正反典型交流发言作为会议的一项重要议程。邀请荣获**年**两位党支部书记分享党建工作经验、作述职交流发言。让**党支部作风发挥不明显的单位做检查。八是协助公司举办支部书记巡回报告团，组织基层单位党总支（直属党支部）书记、副书记**，党员代表等**余人参加会议，并以党史主题教育为契机，以支部书记报告团**位党支部书记为榜样，勇于担当作为，对照先进找差距，盯住短板促整改。
6.完善激励保障机制，激发党支部书记队伍活力。
一是举办党支部书记培训班，持续推行基层党总支（直属党支部）书记“持证上岗”制度。二是加大专业技术资格转岗聘任比例。（党支部书记素质提升工程方面。持双证的问题，目前支部书记持任职资格证比例为**，持政工专业证比例为**，持双证比例为**。）三是加大交流任职力度，截止目前党支部书记交流任职**人。四是加大评选表彰，以庆祝建党100周年为契机评选表彰优秀党务工作者6人（书记5人，副书记1人），**党总支（支部）5个，**5个，推荐上级先进党支部**个，推广先进典型10余人。
7.强化宣传引导，营造良好氛围。
一是在公司网站及微信公众号开设专栏，及时发布相关新闻及同时，发布公司党支部书记巡回报告团材料汇编，切实营造良好氛围。二是统筹运用公司自有媒体（广播、电视台、网站、微信公众号、宣传排版等阵地）及时宣传党支部书记素质提升工程中的成效和特色做法。
（二）班队长素质提升方面工作
1.对照《关于扎实推进班队长素质提升工程的实施意见》要求，制定公司推进班队长素质提升工程的实施办法，明确目标任务、组织领导、提升对象、主要措施及工作要求。
2.加强组织领导，公司成立班队长素质提升工程领导小组，党委书记、公司长任组长，党委副书记、纪委书记、工会主席任副组长，班子其他领导为成员。
3. 按照培训计划举办了**期班队长资格复训班，对**名公司聘及后备班队长进行了脱产培训；由**带队，有计划的选择一些能力强、素质高的班队长前往其他公司学习观摩;每月各专业口组织一次班队长专题培训，基层各单位组织两次班队长培训，重点抓好班队长业务能力、管理素质培训。
4.建立健全班队长素质性退出机制。加大素质性考核淘汰工作力度，做到日常考核和定期考核相结合。围绕工作任务、能力、作风、纪律等，加强班队长的日常动态考核淘汰。要求基层单位围绕**等方面制定班队长（后备班队长）量化考核标准，在职班队长一季度一考核，后备班队长一月一考核，对工作不在状态、能力素质不适应、问题反映比较突出的班队长，及时淘汰。年度考核，采用班队长“过筛子”考核的方式，考核品德、能力、作风、业绩、廉洁这五个方面，严格考核结果运用，对基本称职的班队长予以诫勉6个月、绩效薪酬下浮10%处理，对不称职的班队长予以淘汰置换。今年以来，新任班队长**人，淘汰班队长**人。对学历及技能等级达不到要求的班队长及时进行提醒，督促其参加在职学历教育，提升技能等级。
（三）员工素质提升方面工作
1.下发《公司员工素质提升工程 建立传帮带长效机制实施办法》，明确工作对象，确定传帮带标准，完善了激励机制。
2.严格督导落实，及时督促各基层单位按照两批熟练工岗位、工种标准要求，对具备熟练工资质的人员进行摸排梳理，经基层单位推荐，组织人事部门审核，专业口分管领导统一，共确定具备熟练工资质的人员**名。
3.组织签订传帮带协议88对，举办集体拜师仪式，开展季度优秀熟练工与学员工的评比表彰活动，营造立足岗位、增强技能、提高素质的良好氛围，目前我公司员工素质提升工程正在按要求认真开展各项工作。
（四）推进过程中遇到的问题
1.党支部书记素质提升方面
一是党支部书记持政工专业证率较低，在职称转评上存在“过渡慢”等现象。二是人才流失导致基层党支部书记培养缺乏潜在力。后备人才储备出现“资源短缺”。三是少数支部书记缺乏开拓创新意识，思想保守，求稳怕乱，缺乏敢闯敢干的锐气，对工作的开展缺乏远见。存在“老办法不能用、新办法不会用、硬办法不敢用”，解决新情况新问题的手段单一。四是少数党支部书记在 ……（未完，全文共4804字，当前仅显示2426字，请阅读下面提示信息。收藏《公司党支部书记素质工程工作调研汇报材料》）