目录/提纲:……
一、基层行纪检监察队伍现状
二、新形势下如何做好党风廉政建设工作?有何好举措?可采取哪些行之有效的方法?
(一)培育以制度意识为核心的制度文化
一是培养制度权威意识,确立“制度畏惧”感
二是培养制度平等意识,做到人人自觉遵守各项规章制度
三是培养制度约权意识,严格有效地防止和消除权力异化和权力腐败现象
(二)完善党内监督
(三)完善多层面腐败预防制度
二是着远长远,立足当前,建立起反腐倡廉的长久机制
三、在目前经济下行,实体经济紧张的形势下,如何采取切实有效的具体措施,防范员工参与非法集资、进行民间借贷活动?
一是加强宣传
二是加强学习
三是开展活动
四是提升水平
一是强化责任落实
二是强化行为管理
三是管好重点员工
二要对重要人员加强监督
四、案件防控工作是关乎全行的头等大事,在目前形势下,你行拟采取哪些综合措施进行堵截和防范各类案件发生?
二是要迅速组织人力从严查处已发案件,加大案件查处力度
三是要严肃责任追究
四是实行明确的奖惩制度
六是风险防范和案件专项治理工作要长抓不懈,标本兼治,重在治本
五、整治“四风”是党中央和总、省行部署的重点工作,如何从我行实际出发,采取标本兼治的有效措施?
一是严格“三公”经费支出
二是提升工作效能
三是加强权力运行制约
六、在加强纪检监察队伍建设方面应该如何哪些有效措施?
(一)抓学习提……
做好新形势下银行纪检监察工作的思考
基层行纪检监察机构虽行使管理职能,植根于各项工作的一线,但却实属内控管理及案件防范的“前哨”。发挥好基层纪检监察人员作用,增强基层纪检监察工作的活力,必将为有效预防违法违纪行为,促进基层行行风建设夯实牢固的基础。
一、基层行纪检监察队伍现状
我们ΧΧ支行成立于**年3月,现辖营业机构9个,支行内设四个部门,现有员工151人,其中劳务派遣人员34人。支行目前未设纪检监察部门,纪律检查委员会4名委员全部为兼职,纪委书记由支行副行长兼任,监察员由综合管理部综合岗位的1名同志兼任。
二、新形势下如何做好
党风廉政建设工作?有何好举措?可采取哪些行之有效的方法?
作为法规制度重要组织部分的廉政制度,为党风廉政建设提供了强有力的依据和保障。但是,随着形势任务的不断变化,农业
银行党风廉政建设需要在继承中发展,在创新中提高,需要从实际出发,将实践证明可行、管用的做法进行提炼,积极开展制度创新。
(一)培育以制度意识为核心的制度文化。反腐倡廉必须加强制度建设,必须从培养制度
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略727字,正式会员可完整阅读)……
,特别是要加强树立正确人生观、价值观的思想教育,提升
职业道德素养,增强员工自身免疫力,筑牢思想防线,自觉抵制民间高息借贷等不良行为。一是加强宣传。利用内部经管网、简报、板报、开展专题讲座等形式,广泛宣传民间高息借贷的危害性,教育员工远离非法高息借贷、融资或集资行为。二是加强学习。建立健全学习制度,切实认真组织员工进一步深入学习《银行业员工职业操守》、《中国农业银行员工违反
规章制度处理办法》、《中国农业银行员工行为守则》等规定,进一步规范行为标准和职业操守。三是开展活动。有针对性地开展专项治理、案例剖析、廉政建设主题实践、创建“四好班子”、“为民服务创先争优”、“党员公开承诺”、等教育活动,结合本单位特点,针对岗位职责开展依法经营大讨论,提高员工思想认识,自觉弘扬爱岗敬业、诚实守信、勤勉尽职、依法经营的道德风尚。四是提升水平。县域银行业机构负责人要提升教育水平,在组织员工学习教育的手段中尽量多形式、多方法,克服呆板僵化的教育方法,结合员工思想和工作实际加以学习引导,采取讲案例、谈危害、现身说法、疏导沟通等方法,增强员工学习兴趣,增强教育效果。
(二)固化企业文化。深入巩固深植企业文化的成果,努力把企业文化“内化于心”、“外化于型”、“固化于制”成为员工的自觉习惯,经常性引导员工坚持“合规创造价值”经营理念,树立“违规就是风险,安全就是效益”的风险理念。要让全体干部员工深深地感到,无论出于什么样的动机,违规本身就是触动“高压线”,就会带来风险和危害,就会受到严厉地处罚。在推行企业文化中,进一步引导员工增强爱岗敬业精神,找准自己的人生坐标,熟练掌握银行业务操作流程,严格遵守业务经营中的各项规章制度,不断提升自身综合素质能力,在平凡岗位上努力实现自身人生价值。
(三)严格内控管理。加大管理责任,强化工作重点和业务监督,开展员工不良行为排查,及时消除存在的风险隐患。
一是强化责任落实。要明确各级、各部门特别是县域支行“一把手”和各营业网点负责人的具体责任,进一步增强内控管理的责任心,强化责任目标,把开展员工不良行为排查、防范员工参与民间借贷、非法高息融资等操作风险作为一项责任制度,落实到经营管理各项工作及生活环节中去,形成一级抓一级,层层抓落实的管理体系。
二是强化行为管理。要制定员工动态管理责任制,各单位负责人就是本机构员工行为动态管理的第一责任人,在开展员工行为排查中切实尽到职责。要从日常观察、谈心、家访、客户访谈、社会调查等方面,真正了解员工的所思所想,综合性掌握员工思想动态和行为表现,按照上级行有关《员工行为排查登记表》的内容要求,逐项落实集中排查员工行为的具体工作,及时、准确、全面地向上级行报告和反馈员工异常情况。
三是管好重点员工。一要对重要岗位上的员工加强监督管理,在客户经理、资金结算等重要岗位上的员工重点加强教育和行为监督,杜绝利用工作之便参与非法集资、高息放贷等活动。二要对重要人员加强监督。对网点主任、运营主管、主出纳员和客户经理要重点关注,严格实行岗位轮换、强制休假等有关制度,结合员工思想行为排查制度,做好上述员工的谈话、家庭走访。
四、案件防控工作是关乎全行的头等大事,在目前形势下,你行拟采取哪些综合措施进行堵截和防范各类案件发生?
一是要教育广大干部员工尤其是高管人员,树立严格遵章守纪和扎实细致的良好作风,继续按照银监会《关于加大防范操作风险工作力度的通知》中的13项重点内容认真贯彻落实,真查真改,不留死角。二是要迅速组织人力从严查处已发案件,加大案件查处力度。对于违法犯罪的,要坚决移送司法机关。三是要严肃责任追究。要在分清责任的基础上,及时处理有关案件的责任人员,加快案件查处进度。四是实行明确的奖惩制度。对有关部门人员在查核案件中发现重大问题,尤其是主动成功堵防案件 ……(未完,全文共4041字,当前仅显示2041字,请阅读下面提示信息。
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