基层干部心理“焦虑”问题需重视

基层干部心理“焦虑”问题需重视

近年来，中央加强了对基层干部的正向激励和关爱、减负，但在实际工作中，基层干部仍然存在一定的心理不适感，产生了不同程度的心理“焦虑”，必须引起高度重视。
面临“有违初衷”的困境，心有余而力不足。多数基层干部到了乡镇才知道，工作有分工、术业有专攻，空有一腔抱负能做的却不多，多数时候“一筹莫展”“有心无力”。比起为人民服务，更多的时间和精力花在了服务领导、“工作留痕”上，花在了表格和材料上，工作激情消耗殆尽。加之“上面千条线
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遇和政治待遇不成正比的落差感，导致基层干部产生强烈的无奈感和无助感。比如：某乡干部**手机上仅各种“工作群”就有23个，此外还安装了10多个政务APP，涵盖了党建、财务、民政、社保、综治、司法等不同领域，每天周旋在各个群里的工作安排及时回复“收到”已然成为生活常态。
面临“晋升无望”的困境，焦虑心态难消除。基层干部人数多，得到提拔重用的机会却很少，成长空间有限。特别是一些地处偏远地区的干部，平时干的都是一些与老百姓生产生活息息相关的琐事，虽然付出了很大的精力和时间，但还是难出“耀眼”的成绩引起组织关注。部分基层干部因身份原因晋升门槛过高甚至无望，过早就被“天花板”挡住，工作进取精神受到挫伤，最终因晋升无望继而心灰意冷得过且过，从而滋生了千方百计“往外跑”的基层干部病态心理。比如：某乡干部**，服役16年后主动选择退伍转业回到当地政府工作，平时干事踏实作风硬朗，在工作不到一年后，却因身份原因，处境尴尬，产生了离职的想法。
及时化解和有效防范基层干部的心理不适感，解决基层干部的心理“焦虑”是为基层干部减负增能、激发基层干部活力、提升基层战斗力的现实需要。对此，基层建议：一是搭建平台践初心。坚持把基层干部的素质能力与岗位的实际需求结合起来，加强能力素质提升培训，为基层干部施展才华创造条件、提供机会、搭建舞台。坚持以人为本，建立完善公正透明的干部管理制度，高度重视基层干部的价值、权益，努力创造条件提升基层干部的工作生活满意度，让基层干部卸掉心理包袱、去除无形压力，把精力和时间都用在务实担当和服务群众上来。二是落实减负去压力。树立理性合理的责任观念，坚持责、权、利相统一，坚持解决问题比追究责任更重要，坚持“三个区分开来”原则，切实减轻干部精神压力。广泛开展健康丰富的基层文化生活，严格落实带薪休假、年休假、体检等制度。加大对基层的投入力度，提高基层干部的待遇，做到人往基层走、物 ……（未完，全文共1621字，当前仅显示1030字，请阅读下面提示信息。收藏《基层干部心理“焦虑”问题需重视》）