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组织工作汇报

发表时间:2021/12/10 18:12:58

组织工作汇报

一、工作开展情况
1.持之以恒抓基层固根基,基层建设提质增效。一是扎实推进“五化”提质工程,推动基层组织全面进步。以村(社区)两委换届为契机,选优配强“两委”干部,全县219个村(社区)顺利实现“一肩挑”,村(社区)干部45岁以下占比达63%,大专以上学历占比达41.9%。对219名村(社区)党组织书记实行县级备案管理,切实加强社区专职工作者队伍建设。持续深化拓展党支部“五化”建设,采取县委常委带头联系示范点创建工作,强力推进10个村(社区)党组织、4个机关企事业党组织、1个两新组织党组织对标对表开展创建工作,示范带动各领域基层党组织全面进步、全面过硬。每月下发《党内政治生活工作指南》,指导基层党组织落实“三会一课”、主题党日等党内基本制度。扎实开展“我为群众办实事”实践活动,全县各级党组织和广大党员帮助群众解决“急难愁盼”问题32590余个。高质量推动党员发展工作,上半年发展党员266人,大专以上学历占比达57%,35岁以下占比达64%。全面开展排查整顿农村发展党员违规违纪问题工作,通过乡镇自查、集中排查、联合审查,四类问题共计涉及219人。二是以“党建+微网格”
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广“古冲模式” 强党建、聚人才、兴产业、优治理推动乡村振兴十五条措施》,并对《十五条措施》进行责任分解,明确了责任领导、牵头单位、配合部门和年底的考核标准。引导各乡镇今年12月底前打造2个以上“古冲模式”示范样板村,力争2022年全面铺开。同步形成了乡村振兴“古冲样板”经验材料,近期市委《情况交流》将进行推介。六是做好创新文章,全面抓牢各领域党建工作。全面推广“红色物业”做法,推动“支部建在小区、建在物业”和社区党组织、业委会成员“双向进入、交叉任职”,形成“小区党支部—楼栋党小组—楼栋长—党员中心户”小区党建体系;建立“四学四看”机制,在两新组织党组织推行“7+*”联合主题党日活动;扎实推进离退休干部党组织标准化规范化建设,在全市率先建立“美在金秋”老党员之家和老干部志愿者县级服务站,多次获省委、市委老干部局主要领导肯定;建立乡村干部“导师帮带制”;持续深化“幸福基金”“微服务”等党员群众互联互助基层治理模式,推动乡风文明。
2.凝心聚力选干部配班子,高质量完成县乡换届。一是切实加强组织领导。4月份全面启动县乡换届工作,成立县乡换届领导小组,组建18个乡镇换届指导组,对乡镇换届工作全程指导督查。二是选优配强领导班子。围绕“高质量完成县乡换届,选优配强政治过硬、具备领导现代化建设能力的干部队伍”目标要求,建立了“四张清单”(考核结果清单、考察成果清单、负面清单、优秀年轻干部清单),综合研判“四张清单”,聚焦重大斗争一线考察识别干部,为公道正派、精准选用干部提供清晰的依据。5月中旬高质量完成乡镇换届班子配备,乡镇班子结构进一步优化。三是精心组织换届选举。按照业务指导全覆盖、人员培训全到位、工作流程全规范的要求,精心组织换届选举。5月30日圆满完成18个乡镇党委换届选举,8月30日完成乡镇人大、政府换届选举;8月1日完成县委换届选举,10月22日完成政协、人大换届,组织提名人选全部满票当选,圆满顺利完成换届工作。
3.狠抓不懈强队伍提效能,全链条打造高素质干部队伍。一是常态化推进政治建设考察。出台《领导班子和领导干部政治建设考察实施细则(试行)》,列出五个方面25条考察负面清单,坚持每年开展1次领导班子政治建设调研,开展政治建设考察反馈问题整改“回头看”,完善县管领导干部政治素质档案,开展领导干部政治素质专项分析,推进政治建设考察向基层延伸。二是严选精培年轻干部。建立县级领导结对联系年轻干部制度,严格落实年轻干部刚性配备要求,选派12名年轻干部到园区企业挂职锻炼、13名年轻干部参与县委巡察工作、20名年轻干部到村担任乡村振兴工作队员、42名年轻干部到部委办、应急、信访、财政等综合部门或急难险重部门跟班学习,今年换届,共提拔重用年轻干部67人。三是源头储备专业干部。从公务员招录、事业单位招聘、人才引进等方面抓起,从源头充实专业性干部队伍;强化和高校、科研院所的合作,采取定向委培方式,持续培养基层急需的农业农村、国土规划、医卫、教育等方面人才;分级分类建好专业干部后备库,加强跟踪培养,全面分析干部所长、把专业干部放在合适岗位上进行实践锻炼,确保人岗相适,为各行业部门储备一批“行家里手”式的管理人员。四是精准考察识别干部。在采用“四张清单”综合分析研判,为领导干部精准画像的基础上,进一步创新举措全面了解干部,9月18日组织开展了一次干部“双向测评”,采取非定向、无记名的方式,通过正向“海选”掌握了一批群众口碑好、工作作风实的优秀乡镇党委书记、乡镇长、县直单位正职及优秀女干部、年轻干部、党外干部名单,作为县委重点关注对象,真正把作风好的干部用起来。同时,通过反向“推荐”甄别掌握部分人岗不适的领导干部,将通过谈话引导、限期整改来激励干部担当作为,帮助干部健康成长。五是科学规范选人用人。抓实素质培养、知事识人、选拔任用、从严管理和正向激励等五大体系建设,出台了《领导班子和领导干部综合分析研判制度》《领导干部家访制度》《进一步关心关爱干部的十条措施》等系列制度,修订了《县委管理干部选拔任用工作实施办法》《县委管理干部个别提拔任职民主推荐和考察工作实施细则》,进一步推进干部选任工作科学化、规范化、 ……(未完,全文共8143字,当前仅显示2224字,请阅读下面提示信息。收藏《组织工作汇报》