国企_委书记抓基层_建工作述职报告

目录/提纲：……
一、履职情况
一是聚焦责任抓落实
二是聚焦短板强基础
三是聚焦服务激活力
二、存在问题及原因分析
一是_建责任压得不实
二是争先创优劲头不足
三是抓基层基础力度不够
三、下步工作措施
一是进一步压实_建责任
二是进一步培育示范典型
三是进一步夯实_建基础
……
国企_委书记抓基层_建工作述职报告

一、履职情况
一是聚焦责任抓落实。认真履行_建第一责任人职责，召开_委会议3次，专题研究部署_建工作，每季度召开一次_建工作推进会，推动10余项重点工作落实落地。坚持把_员队伍建设摆在突出位置，严格落实发展_员制度，指导培育入_积极分子34人，发展_员51人。严格_建入章，推动_的领导贯穿于企业改革、筹建、运营、发展全过程，平稳完成**医院股权收购，全力做好****、****等涉众型风险处置工作，为全区社会大局持续和谐稳定保驾护航。
二是聚焦短板强基础。针对国企_建薄弱问题，全面理顺组织构架，成立区属国企_委，组建****集团_委和国企机关_
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建责任压得不实。抓_建“第一责任人”职责落实不到位，深入一线指导工作偏少，跟踪督导还不够，影响了工作成效。比如，_委会议事规则不完善，_委会前置要求执行不到位，在_建引领产业发展、推动重点项目建设等方面办法不多。再比如，国企_委成立以来，仅开展了1次集中调研，对国有企业_建如何融入生产经营思考不多、指导不够。分析原因主要是自己抓_建责任落实还不够到位，推进工作措施不够有力，没有找准_建工作与业务工作的切入点和发力点，导致工作浮在表面、抓得不实。
二是争先创优劲头不足。对打造国企_建示范点工作思考不多，没有找准结合点，抓示范点建设推进力度不够。比如，基层_员先锋模范作用发挥不足，**城投_支部_员总数70人，因工程建设原因，分散办公，平时_员会议到会人数经常不足50人，对这部分_员管理还缺乏有效办法，存在管理难、作用发挥难的问题。再比如，“一支部一品牌”工作落实不到位，目前仍有6个基层_支部没有形成叫得响、可推广的_建特色品牌。分析原因主要是自己没有充分认识到_建示范点的引领带动作用，精品意识不强，创新意识不强，持续用力不足，致使工作开展与上级要求、群众诉求还有较大差距。
三是抓基层基础力度不够。在抓_建队伍建设方面投入精力不够，_务工作者队伍满足不了当前_建工作需要。比如，90%以上的基层_务工作者为兼职，专业学习研究少，理论基础薄弱，业务技能不熟，专业水准较低。再比如，有70%以上的_支部“灯塔—_建在线”网络平台**e支部管理系统记录不规范，存在“三会一课”记录不详实、更新不及时等问题。分析原因主要是自己对基层_建队伍建设调研不够，方法有欠缺，在人员思想教育、专业知识培训上做的少，难以达到新时期基层_建工作的标准和要求。
三、下步工作措施
一是进一步压实_建责任。与所属基层_组织签订《_建目标考核责任书》，确定年度_建工作重点任务，细化优化考评办法，明确_建工作职责和目标任务。建立健全_建工作督查通报制度，严格督导检查基层_组织_建工作目标任务完成情况，对抓_建工作不力、述职评议考核成绩排名靠后的基层_组织书记进行约谈，倒逼责任落实。
二是进一步培育示范典型。狠抓示范引领，将智慧谷_支部打造成“红色引擎”，在**控股和****培育2个基层_建品牌，推动基层_支部标准化规范化建设提档加速，实现国企_建与生产经营深度融合，为企业高质量发展赋能添力。研究设立_员先锋岗、_员突击队、_员责任区，选树部 ……（未完，全文共2075字，当前仅显示1319字，请阅读下面提示信息。收藏《国企_委书记抓基层_建工作述职报告》）