2021年县农业农村局“作风建设年”总结报告

目录/提纲：……
一、组织实施情况
二、重点任务推进情况
（一）思维理念方面
2、解决自我感觉良好、不会“照镜子”，心里没数、得过且过的问题
（二）推动发展方面
2、农村集体资产管理服务中心培育新型经营主体实行三步走
（三）服务群众方面
（四）制度流程方面
三、组织保障情况
（一）加强领导，统筹安排
一是成立了领导小组，小组成员亲自领导、策划、指导、督查，发现问题及时纠正
二是做好动员宣传
（二）围绕主题，深化学习
二是突出了学习重点
三是拓展了学习形式
四是严明了学习纪律
（三）规范抓住关键，查找问题
一是征求意见不怕“刺”
二是自我剖析不怕“丑”
三是相互评议不怕“痛”
四、目前存在的问题
六是对影响**县农业农村事业发展的深层次问题研究不够
五、下一步拟开展工作
一是进一步提高政治站位、深化思想认识
二是强化问题整改落实效果
三是建立健全作风建设长效机制
四要继续抓好理论学习
……
2021年县农业农村局“作风建设年”总结报告

2021年6月25日，县委组织部印发《关于深入开展“作风建设年”的任务分工方案》，提出了目标要求、指明了重点任务。接到工作任务通知后，**县农业农村局机关党委迅速行动，以__关于开展_优良传统和作风教育的重要指示精神为指导，对照《任务分工方案》于7月底完成相关任务要求，形成情况报告和统计汇总表。并在之后的工作中持续开展“作风建设年”活动。现将本年度“作风建设年”工作情况总结报告如下：
一、组织实施情况
在县委组织部下发“作风建设年”工作通知后，7月15日_**县农业农村局机关党委，组织召开了农业农村局机关党委“作风建设年”专项研讨会。会议的主要内容：1.研究谋划“作风建设年”工作具体细则，明确党委书记为第一责任人，其他领导班子成员抓好分管领域、科室的作风建设工作；工作推进由局党建工作办公室负责。2. 建立“五化”落实机制，坚持以清单化、图表化、
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，常态化推送黄大年、郑德荣等新中国、_先进楷模。今年5月已开展“践行初心使命，赓续_人精神血脉” 线下主题学习活动一次，下半年主题学习活动累计8次。
（4）设立“作风建设年”专题读书班，利用党员大会、党委会、支委会、理论中心组、党小组等多种形式开展对“作风建设年”的集中学习和自我学习，累计专题学习4次，其他相关党风廉政学习数余次。
2.解决自我感觉良好、不会“照镜子”，心里没数、得过且过的问题。
（1）召开作风问题“大排查”专题会议，领导干部做到“红脸、出汗”在“庸散怕浮奢” 5个方面共排查出15个突出问题，同时也规定了整改时限。**县农业农村局领导班子及成员严肃整改，截止目前已全部整改完毕。
（2）通过党支部联系点工作局机关领导班子成员深入基层单位参加组织生活会，开展谈心谈话活动，共计39次。并在局机关设立意见箱征求意见建议。未收到“两代表一委员”、基层党员干部以及企业负责人、群众代表等服务对象意见建议。
（3）本次“上级点”突出问题，共19个。针对每个上级点问题涉及的单位和领导干部均提出了具体的改进措施，明确了整改时限。截止目前已全部整改完毕。
（4）通过组织召开民主生活会、征集到5个方面，共5个问题，针对所征求、自查到的问题，农业农村局领导班子迅速反思、研讨并提出整改措施，目前已全部整改到位。对本次上级点出的5个问题也都提出了改进措施并明确了整改时限。截止目前已全部整改完毕。
3.解决履职能力与新形势新任务不相适应，观念保守、思想僵化、固步自封“守摊子”，谋划部署工作生搬硬套、简单机械的问题。
（1）农业农村局全体干部、职工紧跟县委宣传部步伐，做好开展解放思想大讨论工作的前期准备，并就农业生产社会化服务主体配置不充足、实力不强、引领能力弱的问题提出一个创新举措即依托相关政策扶持，大力推进农机化作业生产。目前此项举措正在推进当中。
（2）农业农村局立足**县农业农村事业，设立2个重点调研课题：1.**县省级以上现代农业产业园发展情况、存在问题和对策建议。2. **县粮经饲精准发展施策研讨。
力图从发展高质量现代农业和建立种植业三元结构、优化粮食生产结构两方面推动**县农业农村事业，实现乡村振兴为农民增收；缓解粮食产需矛盾，促进农业的可持续发展。
（二）推动发展方面
6.解决机关领域缺乏大局意识，对上级决策部署阳奉阴违，对领导批示和交办事项、重点督办事项办理不及时等问题。
（1）农业农村局立足自身职能，紧扣乡村振兴、产业转型升级、生态环境建设等中心工作，开展3项专项攻坚行动。
1.农业产业化和园艺特产服务中心针对我县特色产业——羊肚菌，于今年开展了一次专项攻坚行动，通过订购优质菌种、制作营养袋、科学管理种植、精细采收和拓展销售4个方面，帮助农户种植、销售羊肚菌，带动农业特色产业发展，增加农民经济收益。目前该项行动已经进展到最后一项，并取得良好的效果，年末将对本项专项行动进行经验总结，梳理专项行动中存在的不足和值得推荐和借鉴的方法。
2. 农村集体资产管理服务中心培育新型经营主体实行三步走。（1）开展业务培训，提高整体素质；（2）进行业务指导，完善质量提升；（3）实行动态监测。同时通过开展县级农民合作示范社、示范家庭农场的评选工作，经乡镇申报，县级审核及实地踏查，新评选出县级农民合作社示范社16家，县级示范家庭农场9家。农村集体资产管理 ……（未完，全文共5195字，当前仅显示1824字，请阅读下面提示信息。收藏《2021年县农业农村局“作风建设年”总结报告》）