目录/提纲:……
一、“一把手”要讲政治,树立规矩意识
(一)做坚持把_政治建设摆在首位的举旗人
(二)做笃学笃信笃行____思想的领头人
(三)做层层压实全面从严治党责任的履行人
(四)做讲规矩、知敬畏、存戒惧的守纪人
一是要增强政治自觉
二是要增强行动自觉
二、副职要勇担当、敢作为,善于团结协作
(一)在决策上参与不干预,出好主意当参谋
一是决策前建议
二是决策中发言
三是执行中补谏
(二)在职责上到位不越位,按照分工抓落实
(三)在权力上有权不越权,及时通气多沟通
(四)在思想上出力不出名,多作贡献不争功
(五)在工作上补台不拆台,形成合力搞建设
一是结构合理,在组织上补台
二是要增强党性,在维护班子团结上补台
三是要狠抓落实,在完成任务上补台
(六)对待正职要尊重不过分,取长补短同进步
三、党员干部要深化作风建设,提高工作质效
一要讲实干
二要强担当
……
公司党委书记党课讲稿:讲政治强党性 勇担当有作为 改作风提质效
同志们:
2021年,我们在上级党委的正确领导下开展了党史学习教育专题活动,广大党员干部群众对党史学习教育的重大意义、总要求和目标任务有了更清晰的认识,进一步加深了对____思想内涵的理解。今年,我们将继续以_精神为指导,以巩固拓展党史学习教育成果为契机,深入学习_的__全会精神,学习贯彻__系列重要
讲话和重要指示精神。我们要贯通学习领会、坚决贯彻落实,切实增强捍卫“两个确立”、做到“两个维护”的思想自觉政治自觉行动自觉。作为党委书记,结合近期
调研及学习体会,今天我就围绕三个方面,与大家探讨交流。
一、“一把手”要讲政治,树立规矩意识
__强调:“讲政治,是我们党补钙壮骨、强身健体的根本保证,是我们党培养自我革命勇气、增强自我净化能力、提供排毒杀菌政治免疫力的根本途径。”作为“一把手”就是要用好
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略654字,正式会员可完整阅读)……
定信仰、学出使命担当。要学而行,学以致用、身体力行,把学习成果落实到做好本职工作、推动事业发展上,不能把说了当成做了,把做了当成做成了,要真正做到学思用贯通、知信行合一。
(三)做层层压实全面从严治党责任的履行人
__始终强调一个观点,就是党委和党委书记“抓好党建是本职,不抓党建是失职,抓不好党建就是不称职,党建出问题是渎职”。当前,还有一定数量的基层党支部书记,依然存有党建是副业的偏见,没有摆在主责主业的位置上,基层党组织弱化、虚化、边缘化问题还比较严重。我们区支公司的一把手,大部分也是党支部书记,要把管党治党作为应尽之责、分内之事,切实履行“一岗双责”,不仅对业务工作和经营管理上心,对_建设和管党治党也要用心。要发挥支部管到人头的特点,把党员管住管好,使每名党员都成为一面鲜红的旗帜,每个支部都成为党旗高高飘扬的战斗堡垒。
(四)做讲规矩、知敬畏、存戒惧的守纪人
__以来,__围绕加强对“一把手”和领导班子监督作出一系列重要论述,_制定修订了一系列党内法规,为健_内监督体系、加强对“一把手”和领导班子监督提供了根本遵循。作为国寿财险的各级机构“一把手”,要深刻认识加强“一把手”和领导班子监督的重大意义,牢固树立规矩意识,做政治上的明白人,在守纪律、讲规矩上作出表率。
一是要增强政治自觉。坚持党对国有企业的领导是重大政治原则,也是国有企业的独特政治优势。加强_建设和_领导,在国寿财险没有特殊、没有例外,不能只抓业务不抓党风,只讲发展不讲党性。区支公司“一把手”要带头遵守政治纪律和
政治规矩,严格落实_八项规定精神,始终保持清正廉洁的政治本色,带头营造风清气正的政治生态。
二是要增强行动自觉。“一把手”作为关键岗位,是党,内监督的重中之重,要带头落实党内监督制度,自觉接受监督,重要事项、重点工作主动向市公司党委请示报告,要反对特权思想、特权现象,时刻牢记自己是_干部,是国寿财险的干部。要习惯在受监督的环境中工作和生活,要把监督看作对自己的关爱与保护,不能想接受就接受,不想接受就不接受,这是重大政治原则问题。
市公司党委将按照“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的20字标准衡量选拔干部,在干部使用上进一步突出政治标准,政治不忠诚的不能用,缺乏政治定力的不能用,不问政治是非、不讲政治原则的不能用,政治能力不足的不能用,无视政治纪律和政治规矩的不能用。对于不仅业务做得好,而且政治过得硬的干部要委以重任,让信念坚定、牢记职责、任事担当、开拓进取的同志能够脱颖而出。
下一步,我们会在全市推进“党员亮身份”行动,要求党员必须带党徽,时刻以党员身份接受广大干部群众的监督,同时评选“党员先锋岗”,确保“命名一个岗,树起一面旗,表彰一个岗,带动一大片”的实实在在的效果,进一步唤醒责任意识、激发担当精神。
二、副职要勇担当、敢作为,善于团结协作
副职是正职的参谋和助手,是全局决策的参与者,是局部工作的总指挥。作为一名副职,既要做好负责的各项工作,又要当好正职的助手,还要和其他副职协调关系。要成为一名称职优秀的副职,重要的是要具备良好的职业化素养、道德素质和管理能力,在管理活动中找准自己的位置,演好自己的角色,不断强化位置意识和角色理念,立足本职岗位作贡献。
(一)在决策上参与不干预,出好主意当参谋
副职要充分发挥主观能动性,既要看能不能拿出好 ……(未完,全文共5231字,当前仅显示1837字,请阅读下面提示信息。
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