特种车二队员工综合素质提升计划

目录/提纲：……
一、提高思想认识
1、持续改进周案例学习工作
2、做好上传下达，令行禁止
4、明确各项目负责人的工作职责
二、提高操作技能，做好员工技能等级提升工作
三、提升检修技能
2、每年进行一次岗位操作培训，操作规程考试合格方可上岗作业
4、沟通所有车型厂家来单位定期对员工进行集中培训
四、提升敬业精神
6、每班将班组长安排在重点工作任务中，对重点工作任务进行盯防
五、提升管理水平
2、重新修订班前会流程，重点排查不安全人
4、鼓励员工加入公司各个协会，进行拓展学习
六、提升专业知识
（一）搬家倒面装备的学习提升
（二）搬家倒面施工工艺的学习提升
（三）搬家倒面矿务工程的勘查
（四）安全生产标准化
（五）双重预防机制
（六）技术资料解读
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特种车二队员工综合素质提升计划

为切实增强特种车二队员工队伍建设,打造一支业务精、作风实、纪律严、服务好的高素质员工队伍，不断开创特种车二队工作的新局面，更好地为公司发展服务，特制定如下综合素质提升计划方案。
目的是以班组建设对标工作各项要求为指导，以提升员工能力素质为目标，着重解决员工在思想、技能、管理等方面存在的问题，着力使员工的整体素质和能力得到有效提升。
一、提高思想认识
1、持续改进周案例学习工作。一是由区队将特种车辆辅助运输、安全生产、机电事故案例等收集整合编制成册，组织区队员工认真学习，吸取经验教训；二是在事故案例学习的过程中，尽量采取代入式发问的方式，促使各位员工设身处地感受到事故发生的根源以及相关危害的严重性，提高预防安全事故的意识和能力；三是通过谈一谈的方式，按照“一案五问一改变”的模式，将事故案例学明白学透彻，切实把握好自身的安全，避免类似事件在自己身上发生。
2、做好上传
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略648字，正式会员可完整阅读）……　
行标准作业，保证安全生产。
三、提升检修技能
1、区队制定岗位轮换制度，干满1年以上司机，调整到检修工岗位工作半年，所有人员进行排班轮换，逐渐增强区队员工技能水平。
2、每年进行一次岗位操作培训，操作规程考试合格方可上岗作业。每年举办一次技术比武活动（各类车型的检查、装卸标准、检修、维护、保养），以实践+理论结合，来提高员工的技能水平。
3、继续开展岗位资格考试，以考促学，确保员工了解掌握与岗位相关应知应会的业务知识技能，提高员工整体业务素质。
4、沟通所有车型厂家来单位定期对员工进行集中培训。
5、每个项目开工前和结束后，要求“车长”配合检修班班组长对车辆进行点检，发现问题及时处理并记录台账，保证车辆安全运行。
6、区队目前共有44台特种车辆，37台辅助车辆，对车辆存在安全隐患部位贴反光警示标语或警示标志。（例如：水箱盖附近贴“高温烫伤”、交接部贴“小心挤伤”等）从“物”的方面来消除隐患。
7、定期对区队的人车、皮卡车、材料车进行安全检查，定期更换刹车片、维护保养转向和传动系统。
四、提升敬业精神
1、每季度开展企业文化宣讲活动，请公司领导讲公司大政方针、发展战略、新技术、新知识等，使员工树立坚定的敬业精神。
2、定期组织区队团建活动，凝聚人心、加强交流，为生产营造良好、上进的协作氛围。
3、区队每半年组织区队全体会议，分组讨论交流，每人分享自身好的工作方法，吸纳好的合理化建议，以提高工作热情。
4、加强区队慰问制度，对员工进行喜事慰问、丧事慰问、子女慰问、困难慰问等，为员工搭建暖心工程。
5、宿舍卫生不仅关系到区队荣誉，还直接关系到员工健康问题，因此区队对宿舍进行不定期抽查，督促各宿舍搞好宿舍卫生。
6、每班将班组长安排在重点工作任务中，对重点工作任务进行盯防。
7、每班的管理人员负责（班前、班中、班后）安全准入、隐患排查、违章纠正、班后总结。
五、提升管理水平
1、区队针对习惯性违章现象制定了“十禁止”、“十必须”，要求全员熟记，以此来规范员工干标准活，上标准岗。
2、重新修订班前会流程，重点排查不安全人。
3、区队协助员工做好职业规划，鼓励评选职称、参加继续教育、参加公司中心开展的培训学习班，并制定相应的奖励制度。
4、鼓励员工加入公司各个协会，进行拓展学习。
5、积极督促员工学习产业通、学习强国、智创工建等学习软件，并制定区队考核办法。
六、提升专业知识
（一）搬家倒面装备的学习提升
1、综采设备：熟悉采煤机、破碎机、转载机、刮板运输机、液压支架、设备列车等综采设备的规格型号及结构特征。
2、无轨胶轮车：掌握搬家倒面无轨胶轮车类型及用途，了解传动机构、制动机构、转向机构及作业方法。
3、辅助设备：掌握垛式支架、双速绞车、临时泵站、隔爆开关、工器具与材料配件。工程技术人员应熟悉辅助设备规格型号及操作规程，具备辅助设备选型能力。
（二）搬家倒面施工工艺的学习提升
施工工艺包含安装工艺、回撤工艺、支护工艺及零星工程四个方面。其中零星工程包括：增面、缩面、换采煤机、换采煤机滚筒、换运输机大链、换液压支架、换传动部七项主要业务。
在掌握搬家装备的前提下，学习综采设备安装工艺、综采设备支护工艺、综采设备回撤工艺以及综采工作面放线工艺，同时深入了解综采设备电气系统、综采设备控制系统、综采设备液压系统，具备识图指 ……（未完，全文共2862字，当前仅显示1819字，请阅读下面提示信息。收藏《特种车二队员工综合素质提升计划》）