目录/提纲:……
一、工作开展情况
二、存在的问题
一是对食材供货渠道事先安排不太合理,渠道单一且不是终端商
二是各专班统筹协调的信息不对称,互相之间信息互换不及时,没有前瞻性的统筹安排
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静默期间后勤保障工作总结
10月13日凌晨五点**接到关于《实施临时性静默管理》的通告,实施三天临时静默管理。由我*负责的后勤保障工作专班迅速响应县委、县政府
疫情防控工作部署。按照工作预案,我们第一时间统筹安排、周密部署,综合保障要素,研究制定食堂、安保、接待、车辆等疫情_保障细节和应急措施,确保在静默期间所辖办公区域运行有序。现将工作专班工作
总结概括如下:
一、工作
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注册 登陆 用订单找账号 辆消毒、通风,严格遵守疫情防控管理规定,确保公务出行服务保障运转顺畅。
(3)加强执守排查。保卫科24小时加岗执守,严管进入集中办公区的来访人车,进入集中区域的人员须一律佩戴口罩,并查验场所码、健康码、行程码、核酸证明后方可进入,并组织各单位工作人员在固定场所进行“每日一检”。维护好检测秩序的同时,强化人员管理。(4)参与志愿服务。党建办积极号召全体党员秉承后勤人的担当和使命,舍小家、顾大家,不参与后勤保障工作专班工作的党员干部就地下沉社区,参与社区志愿服务,配合社区开展_排查、核酸检测、信息录入、配送物资等工作,全力保护居民群众的生命安全。
(5)强化协调配合。行政随时保障补位,会务高效率、零失误以最短的时间完成县委县政府紧急会议的布置,体现了高标准服务水平,人事、财务、房管、机电、物业主动申请参与后勤保障工作专班工作,办公室配合其他进行相关工作的处理。
二、存在的问题
一是对食材供货渠道事先安排不太合理,渠道单一且不是终端商。现有的食材供应渠道主要是通过超市,在静默管理期间,商超保供能力和运营时间有限,故显物资紧张,难以保证物资的时效性、丰富性。
二是各专班统筹协调的信息不对称,互相之间信息互换不及时,没有前瞻性的统筹安排。三、
整改措施一是减少对渠道供应商的依赖,预案制定为终端商是最合理的选择,在常态化疫情防控时期,要建立终端食材供应商信息库,做好沟通和对接工作,启动工作专班后,要以最高速度能调配到食材。二是建议成立总协调工作专班机制,建专班工作群,避免“上面千条线 ……(未完,全文共1331字,当前仅显示846字,请阅读下面提示信息。
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