公司第七届党委换届选举大会工作报告

公司第七届党委换届选举大会工作报告

同志们：
大家好！
在全国上下深入学习贯彻党的二十大精神之际，我们隆重地召开公司委员会党员大会。此次大会的召开，自始至终得到了**建工集团党委领导的关心、指导和帮助，充分体现了上级党委对**建安党建工作的重视、支持和寄予的殷切希望，在此，我代表公司表示衷心的感谢!今天的党员大会主要任务是听取和审查第六届委员会报告，选举产生新一届公司党委，讨论并决定新一届公司党委的工作任务和目标，进一步团结带领全体党员干部职工，凝心聚力谋发展，笃行致远勇向前，为谱写建安公司高质量发展新篇章及建工集团的“二次创业、重塑自我、再次崛起”的征程而努力奋斗。下面我代表公司党委向大会做工作报告，请大会审议。
第一部分 本届党委工作回顾
在国资委党委及建工集团党委的正确领导下，公司党委坚持以马克思列宁主义、_思想、_理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，全面贯彻_新时代中国特色社会主义思想，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，弘扬伟大建党精神，带领广大党员干部自信自强、守正创新，踔厉奋发、勇毅前行。广大党员在完成公司党委提出的各项工作任务中发挥了模范带头作用，公司生产经营、党政建设都迈上新台阶。
一、五年来党委工作的简要回顾
过去的五年，是发展史上极不平凡的五年。面对错综复杂的发展环境、艰巨繁重的改革发展任务和新冠肺炎疫情的严重冲击，公司党委坚决贯彻落实党的路线方针政策，充分发挥把方向、管大局、促
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军；统筹推进支撑公司发展战略规划落地，细化分解战略目标任务和经营指标，系统完成主要业务板块发展实施方案、强化工业设备安装发展策略研究、公司集团化组织架构方案，布局做实做大做强集团子板块的保障措施。
二是党建引领抢抓机遇，勇当设备安装主力军。积极发挥党建聚智聚力作用，全力抢抓强省会建设机遇，主动融入城市发展建设大局，系统做好各层级单位衔接，积极争取各方面业务支持，全力推动公司经营项目承揽工作，积极创新实施机制、锚定阶段节点目标，强化担当、强力调度，建立以主要领导统筹、分管领导挂帅、各工程公司专业对接的工作机制，全面夯实“十四五”战略发展基础。
三是党建引领创新发展，实现“业务互动”良性发展。践行党建引领高质量发展，在高品质落实重点项目基础上，公司聚力推动18项资质承接业务互动发展，并组建成立经营处，专责落实公司经营发展业务。公司领导班子在成员分工的基础上，紧扣公司的发展目标和管理目标，自我加压，形成了班子抓成员，班子成员抓分管部门，一级带一级，一级抓一级的机制。班子成员按照公司党委要求，在每周例会，每月经济运营分析会上着力抓好分管部门干部、党员、职工的工作落实和目标考核工作，做到了政令畅通、反馈畅通、执行力强。
3.坚持强基础固基本，推动基层党建组织力全面提升
一是夯实组织建设，打造战斗堡垒。
1、强化“双向培养”力度，做好党员培养发展工作
公司党委下设9个基层党支部，各基层党支部通过抓日常的党组织生活、党员教育、民主评议党员等，加强党员队伍管理。深入贯彻落实“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”党员发展工作总要求，切实提高发展党员质量。深化“双培养一输送”，努力把生产经营骨干培养成党员，把党员培养成生产经营骨干，把党员骨干输送到重要岗位。严格落实发展党员网上全程纪实公示系统，建立党员发展过程纪实电子档案。加大对入党积极分子培养，推动基层党支部每季度研究推荐一次入党积极分子工作。
公司广大党员在工作岗位上充分发挥党员先锋模范作用，立足岗位、创先争优，以身作则、率先垂范，在公司上下形成了良好的模范带动作用。配齐配强基层党支部，按期完成党支部换届选举。根据业务工作特点，打造各具特色的党支部，其中机关党支部和劳务总公司党支部被评为“**市属企业五星级党支部”，将“星级争创”和品牌创建与业务工作紧密结合起来，力争做出亮点，形成特色，开展基层党支部标准化建设，推动基层党建工作全面进步。
二是抓实党员管理，打造先锋模范。落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员制度，提高党员管理质效。用好“学习强国”APP、灯塔大课堂等，不定期通报学习情况。从严从实做好党员日常管理，党费按时缴纳到位、党内生活按时组织到位、党员关系按时转接到位。严把政治关审查关、教育培训关、程序审核关，高标准严要求做好党员发展工作，持续壮大党员队伍。
三是强化党群联动，打造和谐企业。坚持党建带团建、党建促团建，充分发挥群团组织优势，服务发展大局。系统部署开展和谐企业建设，与工会联合组织开展“帮扶解困”送温暖、“慈心一日捐”、“雪中送炭”等活动。
4.坚持抓改革促提升，推动内部管理全面提质增效
一是党建赋能释放改革活力。深入贯彻落实在完善公司治理中加强党的领导的意见，理顺管理_、健全工作机制、完善配套制度。深入推进党建入章、党委会议事规则，制定公司重大事项决策党委会前置研究事项清单，优化党委与董事会、经理层之间的决策沟通机制。突出民主管理、强化统一领导，5年来公司党委会、董事会、经理层三者依法履职，同心同向、密切配合，实现了议事决策规范高效、运行顺畅、科学民主、风险受控，党委把方向、管大局、促落实的作用得到有效发挥。
二是党管干部激发人才活力。落实党管干部人才，建立健全员工招聘、晋级和干部选拔等管理制度。建立岗位差异化薪酬激励分配机制，进一步优化员工职业发展通道，激励全员主动拉长板、补短板，提高干部职工综合素质。
三是党建推动管理提质增效。对标现代企业高效治理模式，持续聚焦制约企业发展的机制_、影响企业管理整体效率等问题，刀刃向内、自我检视，补短板、强弱项、固根本。公司党委结合不同阶段工作重点、管理瓶颈，党委会集中研究讨论，不断推动管理提档升级。通过持续组织开展“制度标准”建设，规范了管理和业务工作流程；通过深入推进“作风建设”主题活动，促进了整体工作提质增效；通过持续推动一系列改革创新举措，强化重点工作督办，形成了良好的工作。
5.坚持抓作风强纪律，推动从严治党全面走深走实
一是持之以恒抓作风。认真履行党风廉政建设主体责任，推动主体责任向基层延伸。强化廉洁教育，以廉政党课、廉政谈话、观看警示教育片等形式，扎实开展党风廉政建设宣传活动。深化“廉政阳光工程”，规范抓好项目决策、工程管理、制度建设、资金使用、从业规范、信息公开等六大工作任务。
二是严之又严强监督。指导纪委制定印发纪委监督责任清单、工作规则、议事规则等管理制度。严格落实中央八项规定及其实施细则精神，加强“三重一大”决策事项、重要经营环节、重要节假日等关键环节的监督力度，集中开展”六项治理”“四风”问题等专项治理，深入查摆问题，督促全部整改到位，促进在建项目精细化管理提升。强化监督合力， ……（未完，全文共7941字，当前仅显示2788字，请阅读下面提示信息。收藏《公司第七届党委换届选举大会工作报告》）