目录/提纲:……
一、存在问题
二是增强“四个意识”“四个自信”方面,自己的信念不够坚定,意识不够端正
二是组织纪律观念不强,在工作中有时认为是上级交办的事,不办不行,态度不够认真
3、改进工作作风方面
二是对上级领导布置的工作挑三拣四,执行上有懈怠思想,工作效率不高
5、履行支委职责
一是履行支委主体责任不到位,没有积极配合总支书记抓党建
二是履行支委监督职责不到位,在支部建设中没有发挥好指导监督作用
二、产生问题的原因
一是对政治学习态度不端正
二是宗旨意识弱化,服务群众意识不强
三是工作作风不实,自我加压不足
三是责任落实不力
四是缺乏担当精神,自我鞭策不够
五是党纪规矩淡化,自我要求不高
三、今后努力方向及整改措施
一是加强政治理论学习,提高政治素养
二是强化服务意识,做到心中有民
三是转变作风,自我加压,加强履职
四是勇于创新,敢于担当
五是加强对岗位职责的认识,加强组织观念、高标准执行政治纪律
四、对支委成员和所在支部党员的批评意见
(二)对***同志的批评意见:1.加强班组配合,与周波做好相互补台2.职工管理考核要严格
(三)对***同志的批评意见:1.文件管理细心一点,及时更新并处理作废文件2.管理人员加强工作互补、相互补台
(四)对***同志的批评意见:1.职工培训内容方面精炼一点,提高培训质量2.加强现场检查,下现场时间要多一点
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公司党员组织生活会发言提纲
一、存在问题
1.带头开展“两学一做”学习教育和增强“四个意识”“四个自信”方面。一是对理论学习不全面、不系统,缺乏对科学体系和精神实质的把握,主要表现是主动学习的自觉性不高,钻不进去,学习的内容不系统、不能精益求精。比如日常学习主要以每月支部集中学习统一安排为主,每月自学也只是为完成任务而水过鸭背,不能很好的主动、深入、全面的学习理论。二是增强“四个意识”“四个自信”方面,自己的信念不够坚定,意识不够端正。比如我曾错误的认为政治是上层的事情,是党内高层干部的事,与我这个小小的基层党员相去甚远,因此有时会在一些场合信口开河、随便乱说,谈论一些对现行政策的看法。
2.遵守党的纪律特别是政治纪律和组织纪律方面。一是政治纪律意识不够强,有时对集团公司或车务段的工作部署把握不全面、理解不深刻,比如对******建设方面仍存有抵触思想,认为按
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略624字,正式会员可完整阅读)……
诉,认为现场发生问题就是职工没有做好本职工作,没有执行好
规章制度,直接考核就完事,没有分析职工发生两违的深层次原因,也没有从干部管理方式上查找原因,处理方法简单粗暴,从而影响干群关系。二是与班子成员沟通交流也不够,工作中存在主观意识,班子成员工作有疏漏时,只是简单的进行批评,没有查找自身原因,不利于工作的顺利开展。比如在上级交办的事情没有按期完成时,只是简单的质问分管领导或进行考核,没有与班子成员交流,也没有从自身管理或工作分工是否合理、工作是否追踪落实上查找原因,导致班子成员不够团结。
5.履行支委职责。一是履行支委主体责任不到位,没有积极配合总支书记抓党建。比如,在党建工作中,我总认为抓党建是总支书记的事,自己主要工作重心应该是抓好
安全生产等行政工作,因此很少插手党建工作,没有落实好一岗双责的要求;二是履行支委监督职责不到位,在支部建设中没有发挥好指导监督作用。比如,在支部建设工作中,自己至注重安全生产情况、任务指标完成情况,很少过问支部书记履职是否得当、支部建设是否达标、支部党员是否发挥党员先锋模范作用等。
二、产生问题的原因
一是对政治学习态度不端正。首先是理论学习不够主动,认为“理论”的东西过于枯燥、乏味,因此对理论学习只是满足于学过了,但不全面、不系统,缺乏对科学体系和精神实质的把握。其次是政治学习的觉悟不高,总认为政治学习就是讲“大道理”,与自己的日常工作相差甚远,没有学会用政治理论武装自己的头脑,做到学以致用。
二是宗旨意识弱化,服务群众意识不强。一是在日常工作中,需要自己多承担一些工作,多为站区服务方面做得还不够,有时多干了,心里觉得很不平衡,甚至有时认为钱不多拿,多干活、多吃苦不值得。对集体的事虽然能够去做,但是存在干点就行的思想,还做不到全心全意。 二是存在“本位主义”思想,身为站长,总认为保安全、抓生产、增效率是主要职责,工作重点一直放在安全生产上,对职工作业环境、职场卫生环境却不够重视,虽然段领导多次对我站职场卫生环境提出要求,但我总以安全生产为重、卫生环境是小事,以及车站硬件条件差为由,没有进行全面、彻底的整治。
三是
工作作风不实,自我加压不足。一是不能正确对待身边老同志在工作中对自己提出的意见和建议,对他们的意见和建议有时不够不重视,总认为自己对。二是现场工作注重细节不够,平时去现场检查次数不少,但基本都是为完成量化指标任务而下现场,职工思想动态、基本诉求、业务能力、班组内部管理等情况都是听管理人员
汇报的多,自己和职工交流了解的不多,职工基本情况掌握不透彻、不全面,对职工诉求掌握不全。三是责任落实不力。在落实上级工作要求上,没有把行政管理作为一项重点工作来抓,而是简单的传达一下上级要求,让干部职工知道有这么一件事就行了,却没有提出具体的、细致的、有针对性的要求,造成其他管理干部也没有引起足够的重视。
四是缺乏担当精神,自我鞭策不够。随着年龄的增长,思想上产生了多一事不如少一事、在职不出事就是政绩的观念。
五是党纪规矩淡化,自我要求不高。在一定程度上放松了政治纪律和组织纪律的约束。组织观念弱化,主观主义升级,有时对上级的政策、决定,自己赞成的做起来比较情愿,反之就不情愿,甚至不分场合乱发议论,忘记了《党章》规定的组织观念 ……(未完,全文共3468字,当前仅显示1751字,请阅读下面提示信息。
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