在全公司**工作座谈会暨二届二次职工（会员）代表大会上的讲话：五个到人抓落地 问题导向提效能 以“二次创业”担当作为奋力推进****高质量发展

目录/提纲：……
一、疫情防控有担当
二、经营发展有质量
三、从严治党有成效
一、聚焦难点痛点抓质量、要效益，提升重点业务竞争力
（一）金融业务要跳出“舒适区”，破除活期占比不高、客户经营不强、队伍能力不足的现状
（二）寄递业务要跳出“虚高胖”，破除量增效不增的现状
（三）农村电商要跳出“边缘化”，破除站点热度低、板块联动弱的现状
（四）普服业务要跳出“旧思维”，破除等靠要、资源枷锁的现状
（五）协同工作要跳出“小圈子”，破除孤立发展观的现状
二、聚焦环节降本抓重点、强弱项，提升企业竞争保障力
（一）收寄环节降本举措：标快件均成本目标5元/件快包件均成本目标0.22元/件
（二）处理环节降本举措：进出口处理环节件均成本目标0.26元/件
（三）投递环节降本举措：标快成本目标2.1元/件快包成本目标1.5元/件
（四）人力资源环节降本举措：统一计酬模式，二三线占比压降至29.86%
三、聚焦党建引领抓责任、促发展，提升从严治党融合力
四、聚集三大攻坚战抓细节、强担当，提升央企责任内动力
……
在全公司**工作座谈会暨二届二次职工（会员）代表大会上的讲话：五个到人抓落地 问题导向提效能 以“二次创业”担当作为奋力推进****高质量发展

各位代表、同志们：
今天，我们在这里召开全司**工作座谈会暨二届二次职工（会员）代表大会，主要任务是：深入学习贯彻____思想和__精神，全司**切实把思想认识统一到_和省市分公司党委以及**市委市政府的部署要求上来，盘点阶段性工作，确保全面完成2022年各项目标任务。
下面，我代表分公司领导班子和****二届二次职工（会员）代表大会委员会，作行政工作报告，请予审议。
第一部分 2022年主要工作回顾
上半年，我们坚持以____思想武装头脑、指导实践、推动工作，全面贯彻落实_决策部署，坚持新发展理念，坚持质量第一、效益优先，坚持高质量发展，坚守“人民**为人民”的初心使命，以“三个视角”找差距，以“三大规律”促改革，众志成城，抗击疫情，付出艰苦卓绝努力，在抓好常态化疫情防控前提下，保持了较好发展态势，各项工作都取得了积极成效。截至2022年，**市分公司业务总收入达到**亿元，收入列全省县（市）公司第五位，完成年计划的46.06%；净利润**万元。
一、疫情防控有担当
1.全力做好疫情防控和服务支撑。第一时间开辟防疫捐
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略901字，正式会员可完整阅读）……　
业代发工资优势项目，今年受疫情影响，代发工资业务发展形势严峻，本年新开发代发企业23家。在管理上，全司19个金融网点均实行单人临柜，全司19个网点均配备ITM设备，全司网点可分流离柜率达到73%，2个网点可分流离柜率达到80%以上；6个金融代理网点完成系统化转型工作。
2.寄递业务：截至6月底，全司寄递业务收入1.11亿元，同比增长2.73%，完成全年计划的39.52%，全市排名第三。其中，标快业务收入950.67万元，同比增长103.89%，完成率66.25%，全市排名第一；快包业务收入4704.15万元，同比增长-19.77%，完成率30.75%，全市排名第七；国际业务收入4394.84万元，同比增长9.66%，完成率47.26%，全市排名第二；物流业务收入1078.06万元，同比增长115.61%，完成率57.34%，全市排名第一。
3.传统业务：截至6月底，分销业务累计完成收入748.5万元，完成年计划的74.5%；函件业务累计完成收入214.1万元，完成年计划的52.22%；集邮业务累计完成151.41万元，完成年计划76.86%；报刊业务累计完成413.59万元，完成年计划的51.76%。
三、从严治党有成效
1.企业党建不断加强。坚持以_政治建设为统领，持续落实“三个第一时间”机制，全司共组织纪委书记上党课 1次及党支部书记上党课**次，理论中心组学习及各类集中学习、专题学习**次，各党支部学习会**次，党员参加中邮网院学习**人。
2.工作作风不断改善。全面落实_关于“抓实抓细抓落地”“八大本领”“成为所在领域行家里手”的重要指示精神，扎实开展领导干部跟班作业，领导班子赴党建联系点开展蹲点调研**人**次，召开员工座谈**次，开展谈心谈话6次，征集建议问题21个，帮助解决问题18个。
3.廉政建设不断深入。根据市分公司党委寄递翼专项巡察组反馈的4个方面18个问题，制定了《**市公司党委关于落实市分公司党委寄递翼巡察反馈问题整改方案》和《**市公司党委关于落实市分公司党委寄递翼巡察反馈问题整改清单》，整改工作领导小组召开2次党委会和5次推进会，听取整改工作进展情况汇报，推动解决整改过程中出现的问题。
第二部分 下半年重点工作
坚持以____思想为指导，全面贯彻落实__精神，贯彻落实__今年**考察期间提出的“努力成为_全面展示__制度优越性的重要窗口”重要指示精神，坚持质量第一、效益优先，坚持以“三个视角”找差距、以“三大规律”促改革，坚持以党建为引领、经营为_、降本增效为重心，以“五个到人”抓实抓细抓落地，加快集团公司“四梁八柱”战略部署在****解码落地，确保完成全年改革发展目标，以“二次创业”的担当作为，奋力推进****高质量发展！
一、聚焦难点痛点抓质量、要效益，提升重点业务竞争力
（一）金融业务要跳出“舒适区”，破除活期占比不高、客户经营不强、队伍能力不足的现状。
问题一：如何破除市占率、新增市占率持续走低以及存款结构不佳、活期余额占不高的现状。一是2022年6月底，**全区市占率为 9.81%，**市占率10.62%（2018年6月市占率12.16%、2019年6月市占率11.49%），**仅列全市第5位；本年新增市占率**仅占0.5%，对内比：**新增市占率6.26%、**新增市占率6.44%，对外比：农商行新增市占率24.8%、农行新增市占率24.3%，从两组数据对比：第一为什么兄弟公司能够做的比我们**好，第二**金融市场有资金，为什么我们余额就上不来。二是活期规模不大、占比低。7月末，全司活期规模仅22.1亿元，占比23.7%（全市第3），去年同期活期占比25%，全市平均22.08%，低于**市内国有银行（62.6%）38.9个百分点；活期月累计下跌2.4亿（同比少跌0.13亿）。
问题二：如何破除存量客户经营不扎实、新增客户乏力的现状。一是存量客户经营不扎实，价值客户规模不大、增长不快。月份，价值客户净增-0.27万户、全市第8。究其原因：第一，管户行为未落到实处，维护手段单一，以定期积分为主；第二，侧重前期销售，缺乏后期跟进。流失价值客户（清户或资产变为0）达3673户、同比流失2759户，资金同比少增1.4亿元；第三，交叉销售和资产配置不到位，价值客户单一产品客户占比87%、快捷绑卡加办率12.6%、手机银行加办率22.1%，活期百元以上客户快捷绑卡加办率16.5%、手机银行加办率18.4%；第四，高端客户权益维护不到位。金卡级客户金卡持有率22.1%，白金级客户持白金卡率7.8%，钻石级客户持钻石卡率5.5%。二是新增客户拓展 ……（未完，全文共10642字，当前仅显示2532字，请阅读下面提示信息。收藏《在全公司**工作座谈会暨二届二次职工（会员）代表大会上的讲话：五个到人抓落地 问题导向提效能 以“二次创业”担当作为奋力推进****高质量发展》）