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国企党委书记、董事长2022年工作述职报告

发表时间:2023/1/14 11:24:12
目录/提纲:……
一、坚定强根固魂,_建设得到了持续加强
一是筑牢思想根基
二是加强组织建设
三是激扬奋进力量
二、聚焦主责主业,公司发展呈现向好态势
一是市场营销取得重大突破
二是项目管理得到全面加强
三是应急板块开发效果良好
四是人才建设薪酬改革成效明显
五是子公司建设发展形势向好
六是安全生产基础得到巩固
三、从严管党治党,政治生态更加清明
一是精准监督执纪问责
二是全面打造廉洁文化
三是持之以恒纠治“四风”
四、工作短板弱项
一是党建工作还需加强
三是经营体系还需完善
三是实现“五自”还需加力
五、下步思路打算
一是坚定不移加强党建引领
二是下大力气抓项目强履约
三是不遗余力做大应急产业
四是始终如一守住安全稳定底线
五是持之以恒深化正风肃纪反腐
……
国企党委书记、董事长2022年工作述职报告

一年来,我坚持以____思想和__精神为指导,认真贯彻**公司和上级年度工作部署,始终牢记组织的重托和员工的期望,团结带领公司全体人员紧紧围绕改革、经营、发展、党建等重点工作,求实苦干、开拓创新,圆满完成了年度各项任务指标。现将年度履职情况报告如下:
一、坚定强根固魂,_建设得到了持续加强
全面落实__建设总要求和上级党委决策部署,紧紧围绕转企改革特点规律与生产经营中心工作,以高质量党建服务企业高质量发展。一是筑牢思想根基。以迎接和保卫__为主线,扎实做好yq_和信访隐患排查治理工作,深入开展“建功_,喜迎_”主题活动。开设“**先锋讲堂”,举办党员素质提升集中教育培训班,邀请_党校教授、抗美援朝老兵作专题讲座,配套开展各类竞赛、红色电影展播以及书画摄影展览等活动,全年组织中心组理论学习15次、讲座授课28次、撰写调研研讨文章30余篇。_开幕后,第一时间组织全员收听收视直播盛况,通过深入学习宣讲、组织理论考试、收录热议感悟、撰写心得体会等活动,推动学习贯彻落实_精神走在前列。二是加强组织建设。
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略805字,正式会员可完整阅读)…… 
推进项目标准化建设,严把项目策划、合同谈判、质量管理等关键环节,全面推行项目成本核算,落实成本归集、劳务分包和变更索赔,所有项目均按期完成施工进度,全年共完成产值**亿元,完成年度目标的**%,确认营收**亿元,完成年度目标的103.16%。三是应急板块开发效果良好。积极落实应急基地正规化建设方案,完善编携配装体系,健全完善指挥、保障和训练考核机制,实现了基地规范化运行。参与市防汛抗旱现场会、市应急综合演练等演练任务19次,接受上级调度检查10次,迎接各级政府部门来访调研23次,完成**区天然气爆炸抢险、高新区液压油泄露抢险等各类救援任务37次,受到了属地党委政府和人民群众的一致好评,全年共实现应急产业收入***万元。四是人才建设薪酬改革成效明显。落实年度招录计划,重点聚焦市场营销、工程管理、财务审计等方面,高质量招收62名应届大学生。组织建造师、建筑“八大员”和安全管理三类人员等方面培训226人次,取得证书105本。根据公司现有人力结构,制定人才阶梯式培养计划,加强部室人才队伍培养。落实上级“一人一策”总体规划,制定公司“半年人才培养”考核计划,指导员工明确职业发展路线。深化薪酬制度改革,将预发绩效进一步向施工一线倾斜,基本打破绩效发放平均化现象。五是子公司建设发展形势向好。按照建设专业化三级子企业要求,全面推动**公司实体化运行。修订“三重一大”决策制度、党委会议事规则和总经理工作细则,厘清分、子公司治理主体权责边界,落实党委“把方向、管大局、保落实”和经理层“谋经营、抓落实、强管理” 职责。新拟定各项制度121项,成立各类领导小组和专门委员会39个,获取注册资本金拨付***元,划转人员109名。利用子公司资质,获取项目4个,合同金额超***亿元,奠定了子企业独立运营发展的基础。六是安全生产基础得到巩固。按照安全管理“四个体系”要求,层层压实安全生产责任,配齐配强各级安全管理力量,全面落实项目安全总监制度。加强制度建设,完善安全管理体系,狠抓安全教育培训,扎实开展“安全生产月”活动,常态化落实公司领导带班和安全生产大检查制度。紧盯复工复产、防洪度汛、夏季高温、冬季施工等重点时段加强_,建立危大工程台账,抓好隐患排查治理,实现全年安全无事故目标。
三、从严管党治党,政治生态更加清明
坚持把纪律规矩挺在前面,把作风建设抓在手中,强化不敢腐的震慑、扎牢不能腐的笼子、增强不想腐的自觉,不断推动党风廉政建设工作取得新成效。一是精准监督执纪问责。突出权力运行全过程_,开展廉洁风险排查和廉洁鉴定工作,拟定基层小微权力清单内容29项,着力查找风险隐患,提升_实效。重点参与职工选聘、物业整改、人员选调、薪酬管理、支部建设等工作,下发纪检建议书提出整改建议1次。常态化开展电子采购平台线上监督,建立健全采购_体系与监管体系实时链接,及时清理物资采购供应商黑名单6家。二是全面打造廉洁文化。大力组织开展“崇廉尚俭 阳光从业 守正自律”教育实践活动,通过打造建设廉政文化阵地,进一步浓厚全体员工的工作生活环境廉洁氛围。组织阳光从业大讨论、签订“廉洁自律承诺书”,强化全体员工践行廉洁从业的行动自觉。组织开展廉洁主题文娱作品创作、“党员廉洁示范岗”评选表彰、驻地廉洁教育基地参观见学等活动,激发广大员工参与活动的干事激情。定期组织观看廉洁教育警示片、实时开展线上线下廉洁教育,持之以恒引导广大党员干部不断夯实清正廉洁的思想根基,增强拒腐防变定力。将教育实践活动与“四下基层”活动、“读书思廉”活动有机结合、融会贯通、相互促进,不断深化扩展教育的深度和广度,多措并举持续营造公司崇廉尚俭、阳光从业、守正自律的工作氛围。三是持之以恒纠治“四风”。以“钉钉子”精神狠抓_八项规定及其实施细则精神贯彻落实,坚守重要节点,紧盯关键领域,严查严办铺张浪费、公车私用、违规公款吃喝等违反_八项规定精神问题。服务保障公司干事创业发展,坚决查处在深化改革中不尊重规律、不尊重客观实际和群众需求乱作为,以及推诿扯皮、玩忽职守不作为等形式主义、官僚主义问题。提高思想认识,明确纪律要求,严肃会风会纪,不断提高会议质量和效果,确保各项决策部署落实到位。健全畅通信访举报渠道,紧盯“端午”“ ……(未完,全文共4473字,当前仅显示2259字,请阅读下面提示信息。收藏《国企党委书记、董事长2022年工作述职报告》