党委书记、董事长在股份公司2022年半年度工作会议上的讲话要点

党委书记、董事长**在股份公司2022年半年度工作会议上的讲话要点

刚才，四个系统分别作了上半年工作总结和三季度乃至下半年工作计划汇报，总结比较全面、到位，计划目标、措施也很具体务实，**总在过程中进行了针对性的点评，对部分重点工作进行了强调，内容我都赞同。希望大家严格落实好会议精神，鼓足干劲，扎实工作，坚决完成好自身承担的工作任务。下面，在大家发言的基础上，我再强调几点工作意见。
一、上半年工作简要总结
上半年，面对新冠疫情蔓延变异、原材料价格大幅上涨等不利因素影响，公司充分发挥党委领导核心作用，加强领导干部务实作风建设,坚持把工作业绩和成效作为衡量工作的唯一标准，狠抓工作落实，在全体干部员工的共同努力下，有效克服外部环境对生产经营带来的严重冲击影响，销售收入、新增订货、货款回收等主要经营指标同比实现两位数增长，运行质量和盈利状况明显好转，实现了外部贷款清零，成绩来之不易，工作值得肯定。截至6月末，公司在手可销售合同较为充足，有很大希望完成全年预期目标。
上半年，公司把新发展理念贯穿于发展全过程和各领域，转变发展方式，构建新发展格局，努力实现更高质量的发展。上半年各系统围绕企业经营发展做了大量有效工作，工作成果可圈可点：一是坚持把创新作为推
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商降本空间，采购环节降成本取得了一定成效。三是深入贯彻落实中央、省市关于深化国企改革精神，企业改革工作全面、加速推进，实现了发展动力和经营活力激发新突破。强化企业综合改革领导小组作用发挥，对改革项目实施工作进度周报管理，总体改革任务进度完成超过80%，位列国资系统前列水平；“三项制度”改革稳步推进，完善技术专家收入分配机制，建立纵横有机发展、能上能下的岗位技能评聘体系，努力激活企业技术驱动引领力，下阶段要持续完善专家评聘、专家收入与企业运行质量挂钩机制；向先进企业学习，整合专项奖励体系，建立创新创优奖励基金，奖励全体员工的一切优良行为，努力营造“正气、向上”的工作氛围；对冶电事业部、特种备件公司实施综合改革，着力剔除传统陋习，融入新的管理思维，通过整合承包、连带经营、多实现销售收入、优化机构人员、深挖内潜等改革“组合拳”，上半年两家单位运行质量和经营效益得到了明显改善，冶电事业部主要经营指标大幅增长，特别是干部作风发生了重要转变，不讲客观、不讲困难，勇于担当、积极作为，全力推动扭亏脱困工作，在广大员工中营造了弘扬正气、崇尚实干的浓厚氛围，上半年一举扭转了长期亏损局面，下阶段要做好经验总结，力争实现经营的根本性好转。四是党建工作扎实开展，助力企业高质量发展。落实市委巡察组整改要求，按期、高质量完成巡察整改工作报告，阶段工作成果得到市委巡察办认可；扎实开展党史学习教育活动，深入传承红色基因，党史学习教育不断走深走实，进一步增强了广大党员的光荣感、使命感；党政工团联合开展了具有企业特色的庆祝建党100周年系列活动，从党的百年伟大奋斗历程中汲取继续前进的智慧和力量，进一步激发企业基层党组织活力，汇聚推动企业高质量发展的强大力量。因时间关系，其他好的工作成效和举措就不一一列举了，各系统要认真梳理，及时组织做好典型经验的交流与固化工作。
二、形势简要分析
1.全球经济整体呈现曲折、不均衡的缓慢复苏态势。多数国家逐步放开封锁措施，疫苗接种进程加快，美国、印度、俄罗斯等多国继续推行量化宽松政策并落地生效，有望整体提振全球经济，但各经济体复苏进程呈现分化态势，恢复到疫前水平还需要数年时间。公司重点服务的海外市场已经进入后疫情需求疲软常态，中短期内大型投资拉动项目不会大量出现，人民币升值、国际运费飙升等加剧了公司出口压力。但多变的市场也蕴含了多机遇，能否有效把握机遇，进一步提升市场占有率，对稳固公司出口份额至关重要。
2.我国减税降费、鼓励创新、促进消费、金融扶持等相关政策继续落地实施，经济发展稳中加固、稳中向好，制造业延续稳定扩张态势。国内经济发展倾向于“避虚就实”，重点发展以战略性新兴产业、先进制造业为代表的实体经济，今年国家将为企业减税高达**亿元，将制造业企业研发费用加计扣除比例从**%提高到**%，银保监会也明确发文要求加大对制造业金融支持力度等，客观上为公司战略转型提供了方向和空间。尤其在“双循环”“十四五”规划开局背景下，全国已有30个省份公布了重大项目投资计划，为企业经营增长提供了新的项目支撑。各单位要充分分析国家政策导向，进一步正视国内市场良好发展机遇，大力争取政策性支持，为企业谋发展、谋效益。
3.市场对智能高效、绿色环保产品的需求将长期保持旺盛态势。当前新科技革命和产业变革正在前所未有地影响和引领着行业转型升级，我国各行业“海量”的存量产能向智能化、绿色化升级蕴藏了巨大市场需求，尤其“碳达峰”“碳中和”目标的宣布，未来几十年我国经济社会的运行模式将发生重大转型，围绕着节能减排将催生出越来越多的新兴产业与商业模式，将带来可再生能源、绿氢冶金、碳捕集利用与储存等领域的大发展，公司将迎来新一轮商机。公司重点服务的钢铁行业力争到2025年率先实现碳达峰，在能源消费总量和强度双控、碳交易成本高的压力下，钢铁行业减量、调整、升级势在必行，顾客对智能化和绿色化升级展现出极大地热情和期待。抓住机遇十分重要，能否将潜在机遇转化为现实订单是公司面临的重大挑战。
4.当前公司距高质量发展还存在着较大差距。尽管上半年主要经营指标完成较为理想，但对标高质量发展要求和行业标杆企业，企业满足高端顾客需求能力、盈利能力、技术创新、结构调整、国企改革等方面还存在着较大的差距，并且越来越成为制约企业发展的重要制约因素。尤其是部分干部员工传统落后的行为，研究工作不深不透、抓落实浅尝辄止等工作陋习严重影响着企业的发展。上半年我们 ……（未完，全文共8676字，当前仅显示2369字，请阅读下面提示信息。收藏《党委书记、董事长在股份公司2022年半年度工作会议上的讲话要点》）