目录/提纲:……
一、履职情况
一是坚持政治统领,突出_建主体责任
二是聚焦主责主业,落实重点工作任务
三是注重组织建设,推进支部规范提升
四是激发_员活力,发挥先锋模范作用
二、存在问题及原因
一是管_治_存在宽松软,严度细度不够
二是对_建引领的认识不够深入
三是_建基础工作薄弱,仍存有短板
三、下步工作措施
一是紧抓责任落实
二是强化融合互促
三是夯实组织建设
四是强化_建力量
……
公司2022年度抓基层_建工作述职报告
按照市委市政府、市国资委_委工作部署,我代表**公司_委,对2022年度抓基层_建工作进行报告。
一、履职情况
一是坚持政治统领,突出_建主体责任。以_新时代中国特色社会主义思想为指导,加强_建引领和公司治理深度融合,研究制定年度重点
工作计划,修订完善《_委会议事规则》、“三重一大”办法,明确_委在决策、执行、监督各环节的权责。全年组织召开_委会39次,前置审议和研究决定事项135项,专题研究_建工作8次,理论中心组学习12次。
二是聚焦主责主业,落实重点工作任务。牢牢把握_建引领工作,推动国企改革三年行
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略447字,正式会员可完整阅读)……
志愿活动40余人次,组成_员带头先锋的质量攻坚小组,完成质量改善项目50余项,_员在
疫情防控、生产一线、后勤保障中冲锋在前,保障了正常生产运行。
二、存在问题及原因
一是管_治_存在宽松软,严度细度不够。基层_建责任压力传导不够到位,对各_支部_建工作存在量化考核不严不细,考核结果运用不充分的问题。主要原因是我对基层_组织_建工作监督力度不够,常态化抓_建还未到位,_建工作的经常性、常态化、持久性不够,监督检查、跟踪措施力度不够。
二是对_建引领的认识不够深入。_建与业务工作融合不够紧密,以_建统领业务工作的创新举措偏少,_建的先锋模范作用发挥不明显,工作成效不够显著,缺乏工作亮点。主要原因是我思考不足,对_建工作的研究缺乏主动性和创造性,对如何把_建工作贯穿于公司经营发展、以_建统领业务工作方面,缺乏有机结合的措施,过于注重抓重点工作突破,整体工作推进不均衡。
三是_建基础工作薄弱,仍存有短板。部分_支部组织生活创新不够,形式较为单一,_组织活力不足,_建工作不够系统,制度化、标准化、规范化水平仍需进一步提升,比如理论学习教育开展的多,但是学习不够深入,导致不能学以致用,解决实际问题少。主要原因是对基层_建工作宏观指导的多,具体分析的少,特别是抓各支部基层_建上用力不够均衡。在抓基层学习型、服务型_组织建设方面要求不够严,致使_建工作在具体落实中打了折扣,预期效果出现偏差。
三、下步工作措施
一是紧抓责任落实。履行好_建“第一责任人”职责,持续深入落实好_建工作考核机制,及时全面
总结_建工作中容易出现的问题,细化各项基层_建责任清单和考核办法,把_建工作纳入领导干部年度工作考核,对_建重点工作做好安排部署,亲自督促落实。建立健全问责机制,以责任落实推动基层_建工作不断创新,对不担当、不作为的支部书记进行约谈,确保基层_建工作扎实有效开展。
二是强化融合互促。通过加强_建引领促进业务提升,把_建工作和业务同部署、同决策、同推进、同考核,把_的建设融入到公司高质量发展的各个环节,_委成员切实履行“一岗双责”,围绕生产经营工作在分管领域开展调查研究,深入支部联系点开展工作,促进企业经营改革创新,进一步构建_建与业务融合互促格局,全面提升_组织的凝聚力、创造力。
三是夯实组织建设。树立抓基层强基础导向, ……(未完,全文共1975字,当前仅显示1256字,请阅读下面提示信息。
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