目录/提纲:……
一是_人员多,管理难度大
二是务必守住底线的要求
三是严格落实市委决策部署的要求
一、抓认识,有准备
二、抓党建,有效率
三、抓管理,有力度
四、抓服务,有温度
……
隔离点工作情况汇报
我是****,现任健康驿站隔离点总点长,兼任B栋点长。从2021年11月开始,我先后3次进入隔离点工作,累计时间59天,服务隔离人员累计1221人。
虽然这是我第4次担任隔离点点长,但还是感觉到从未有过的责任和压力。这种压力来自于**书记、**市长的殷切嘱托,来自于实现**提出的守住隔离转运零感染的目标要求。压力主要有三个方面:一是_人员多,管理难度大。健康驿站位于松北区,分A、B两栋楼,共有隔离房间792间,现有中通物流公司隔离人员744人(其中患有高血压、糖尿病等_13人),
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程上墙,用规范的标准迎接隔离人员入住。28日0点40分,第一批隔离人员到达隔离点,至8点30分结束接收工作,大家冒着零下7度的寒冷天气,坚持近8个小时,圆满完成了744人的接收工作。
二、抓党建,有效率
按照**书记的要求,我们认真抓好隔离点临时党支部建设,充分发挥共产党员的先锋模范作用,用党建引领隔离管理服务。6名团队主要成员都是共产党员,都有3次以上入点经验,是一支能打硬仗的队伍。入点当天即组建隔离点临时党支部2个,召开支部会议,明确目标责任。积极开展党建活动,每位党员争先工作,起表率带头作用。隔离区出现突发事情,医务组党员争相申请进入隔离区为隔离人员服务,医疗物资到场,工作组党员争相抢先进行搬运工作。隔离人员出现情绪问题,党员干部耐心疏导排解问题,充分发挥党员的先锋作用,有年轻的工作人员深受鼓舞,在隔离点内庄严地向党支部递交了
入党申请书,希望加入党组织。同时,借鉴我在万达嘉华隔离点、**隔离点发挥临时党支部作用的好经验,与中通物流进行了共建互动活动,企业管理组与临时党支部建立联动机制,互通信息,开展多项共建活动。稳定隔离人员情绪,快速高效解决问题,并为后期人员解离顺利进行打下基础,此活动得到了中通物流公司领导的大力支持,有力推动防控工作稳步前行。
三、抓管理,有力度
隔离点每天召开例会,工作人员认真梳理当天工作情况,对照上级要求进行自检自查;开展医疗救急及消防预案演练工作,提高全体人员应急意识;开展交叉感染预防工作及阳性病例转运演练工作,提升工作人员
疫情防控能力。按照第九版防控方案开展医疗防护培训工作,提高全体人员防护意识;要求进入隔离区人员进行严格穿脱防护服训练,并逐一进行考核。要求消杀和送餐人员必须符合流程工作,消杀计量配比及操作要规范,喷洒作业确保到位。医疗垃圾保证不落地,无接触转运。
四、抓服务,有温度
隔离点的所有隔离人员都是物流员工,我们既把他们当做是管理对象,也把他们看成是服务主体。考虑他们从事的是体力劳动,饭量较大,为他们加了双餐,并配有方便面、火腿肠和饮料,为过生日的人员准备了生日蛋糕及鸡蛋面,为有需要的人员准备了 ……(未完,全文共1810字,当前仅显示1150字,请阅读下面提示信息。
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