管理“脑库”

当心！那些最富创造性的家伙，也往往是最桀骜不驯的，该怎么“招安”他们呢？
　　创造性是影响企业“商业寿命”的重要因子。因此不论是专业媒体还是商学院的教授都始终如一地表达这样的观点：好的领导者是能发挥和利用公司员工的创造力。当理论回归现实的时候，我们会发现管理“创造性”是复杂、微妙而精深的哲学，它要解决的是如何领导最有创造力的人的问题，如何管理最活跃的“脑”。
　　优秀的人才，特别是最具创造性的人，往往带着相同的行为烙印：他们富于幻想、追求体验，常常冲动、不羁、敏感和忧郁；他们大都有很强的事业心，却也不可避免地喜欢挑衅一切，流露出对所处环境的淡漠感，甚至是些微的敌意。
　　这些
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