企业文化建设中应倡导的三个文化建设意识

目录/提纲：……
（一）、人力资源管理意识
一要激活用人机制二要加强人力资源开发，建立科学有效的培训机制
三是在科学设计激励机制的同时，应积极探索设计员工的职业生涯的科学方法
（二）、全面质量管理意识
（三）绿色营销战略意识
……
（一）、人力资源管理意识
　　市场经济竞争根本上是人才的竞争。在新经济时代最重要的资本是人力资本，最重要的资源是人力资源。
　　为此，必须全面推进“以人为本”为思想_的人力资源管理战略。以人为本，就是要把员工视为企业的宝贵资源，不但要从观念上重视，更重要的是在行动上把员工放在第一位，造就认同、忠诚企业的员工，增强员工的满意度。其中重点，应放在“三个机制”的建设上，即：一要激活用人机制；二要加强人力资源开发，建立科学有效的培训机制。三是在科学设计激励机制的同时，应积极探索设计员工的职业生涯的科学方法。
　　激活用人机制，就是要不拘一格、视才录用。为此，要重视工作岗位分析、任务分
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业文化的_，真正树立以人为本的管理思想。并在工资福利待遇、丰富的业余文化生活、员工素质培养与发展机会等方面，形成了有效激励机制。
　　（二）、全面质量管理意识
　　全面质量管理（），是企业文化的一个重要组成部分。实施全面质量管理，就要建立起一套优质稳定的服务体系，就必须树立牢固的质量观念；就要强化星级管理意识，保持星级服务水平，提升星级管理质量。
　　为此，一方面是建立健全质量检查制度，严格加强对企业产品质量的监督管理；另一方面要加强质量教育培训工作。
　　（）、明确质量管理教育训练的目的是：提高员工的质量意识、质量知识及质量管理技能，使员工充分了解质量管理作业内容及方法，以保证产品的质量，并使质量管理人员对质量管理理论与实施技巧有良好基础，以发挥质量管理的最大效果，以及协助协作机构建立质量管理制度。
　　（）、质量管理基本教育训练的对象为全体员工。
　　（）、质量管理专门教育的对象为质量管理人员、中层管理人员、各级工程师与部门主管。
　　（）、训练的方式，主要包括：企业内训练：为本企业内部自行训练，由企业讲授或外聘专家教授来企业进行讲授。企业外训练：选派员工参加外界举办的质量管理讲座。
　　（）、制定“质量管理教育训练长期计划”，该计划应列出各部岗位人员应接受的训练，经核准后，依据长期计划，拟订“质量管理教育训练年度计划”，列出各部门应受训人数，经酒店领导核准后实施。
　　（）、作好员工质量管理教育训练记录，记录培训的课程名称、时数、日期等，培训记录是对培训工作进行效果测评的重要依据。
　　（三）绿色营销战略意识
　　绿色营销是企业在整个营销过程中充分体现环保意识和社会意识，向顾客提供科学的、无污染的、有利于节约资源使用和符合良好社会道德准则的商品和服务，并采用无污染或少污染的生产和销售方式，引导并满足消费者有利于环境保护及身心健康的需求。其主要目标是通过营销实现生态环境和社会环境的保护及改善，保护和节约自然资源，实行养护式经营，确保消费者使用产品的安全、卫生、方便，以提高人们的生活质量，优化人类的生存空间。
　　实施绿色营销战略，需要贯彻“”管理原则，即研究（）：重视研究企业对环境污染的对策；减少（）：减少或消除有害废弃物的排放；循环（）：对废旧物进行回收处理和再利用；再开发（）变普通产品为绿色产品；保护（）：积极参与社区的环保活动，树立环保意识。
　　绿色营销要求 ……（未完，全文共2065字，当前仅显示1312字，请阅读下面提示信息。收藏《企业文化建设中应倡导的三个文化建设意识》）