管理之道

有人喜欢管理，爱好管理，他把管理的过程当作享受，甚至拿钱不多也愿意做管理工作。在他上任的年时间里，原本一盘散沙的队伍团结了，原本破旧的医院换容了，原本冷清的门诊热闹了，原本死气沉沉的医院文化变得充满希望了……
　　这个人致力于这种转化，付出很多，但工作的成果同样使他感到慰藉，满足。
　　这个人就是民航总医院院长李松林。
　　李松林今年岁，年月当上院长。
　　当院长哲学最重要
　　李松林说有三段经历对形成他的管理思想作用非常大。
　　第一段经历是受家庭环境的熏陶，掌握了不少哲学思想。李松林是新华社子弟，父母都从事新闻工作。父母在工作的时候，李松林看着、听着，学如何分析新闻事件，如何表现新闻事件。李松林说这对自己的分析问题的能力影响很大；第二段经历是从小学到大学一直是班干部，小学是班长，中学是团支部书记，大学也当了五年团支部书记。“作为写生干部你不能发奖金，只能靠人格魅力、威信去领导别人，特别在大学，完全靠自己的亲和力、威信，为别人服务的
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