企业战略是企业家的事情,“但诠释战略即“战略和企业战略一致的情况下,企业实施战略,将有助于提升企业的核心竞争力、有效地支持企业的业务运作和管理、为企业提供有价值的竞争地位等。”
这个结论确有两点可疑的地方:其一,企业战略来自上层,部门只是企业中的职能部门,远未达到‘战略’的位置和高度;其二,战略的有些说法,事实上来自厂商,是厂商为了向、们营销而做。这样的所谓战略,就只能‘厂商眼里的企业战略’,是新名词的堆砌,并非是‘企业家心目中的企业战略’。”
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