企业集团财务集中控制的探索

目录/提纲：……
一、企业集团实施财务集中控制的条件
二、企业集团实施财务集中控制的意义
三、企业集团实施财务集中控制的方法
（一）明确企业集团各层面财务决策的权力和责任
（二）实行财务总监制度
（三）统一企业集团财务会计制度
（四）建立集中的资金管理系统
（五）规范企业集团的财务报告制度
（六）完善企业集团的内部审计制度
……
一、企业集团实施财务集中控制的条件
　　企业集团本身并不具备法人资格，它是多个法人组成的联合体。单纯从民法角度来说，企业集团子公司及其他各阶层成员企业与母公司一样，都拥有同样平等的法人地位和权力，都拥有独立的社会化人格。而企业集团母公司对子公司实施有效控制的一个基本前提是，母公司对子公司具有控股权（绝对控股和相对控股）。母公司利用自身的资本优势，通过资本杠杆确保了对子公司的有效控制，顺理成章地将子公司及其他各阶层成员企业的权力地位纳入企业集团统一的目标、战略与政策的规范或“秩序”约束之下，在一个特定的法人联合体的系统框架下进行了权力与地位的整合重组，为企业集团实施财务集中控制创造了必要的条件。
　　二、企业集团实施财务集中控制的意义
　　在现实
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