报业广告收入的财务管理

广告收入是报社的利润之源，是报社赖以生存的支柱。在广告竞争日益激烈的今天，如何加强广告收入的财务管理工作，堵漏增源，是每一个广告财务人员必须重视的问题。
　　广告收入的管理，看似简单，实际复杂。它的复杂，在于情况的多种多样。一笔广告业务，都要经历三个环节：⒈业务员承接广告；⒉编辑制作人员安排广告版面；⒊收回广告款。我们单论收款环节，就可能出现好几种情况：⒈一次性现金或支票刊前回款；⒉一次性现金或支票刊后回款；⒊部分刊前回款，部分刊后回款；⒋部分用现金或支票回款，部分用资产或商品抵付广告款；⒌用资产或商品抵付广告款；⒍仅能收回部分广告款；⒎完全无法收回广告款。更何况，每天承接的广告业务可能有数十笔乃至上百笔，大量的业务，多种情况的并存，财务人员的一点疏忽，都可能给今后的工作带来许多困难。
　　那么，如何加强广告收入的管理工作，达到节流增效的效果呢？应从以
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