现代培训需求分析

目录/提纲：……
一、现代培训需求分析的含义、特点与作用
（一）含义与特点
（二）作用
二、培训需求分析的三大层次
（一）培训需求分析的个体层次
（二）培训需求分析的组织层次
（三）培训需求分析的战略层次
三、培训需求分析的方法与技术
（一）培训需求的必要性分析方法
（二）培训需求的全面分析方法
（三）培训需求分析的绩效差距分析方法
……
现代培训需求分析主要包括三个方面的内容。
　　一、现代培训需求分析的含义、特点与作用
　　（一）含义与特点
　　所谓培训需求分析，是指在规划与设计每一项培训活动之前，由培训部门、主管人员、工作人员等采用各种方法与技术，对各种组织及其成员的目标、知识、技能等方面进行系统的鉴别与分析，以确定是否需要培训及培训内容的一种活动或过程，它既是确定培训目标，设计培训规划的前提，也是进行培训评估的基础，因而成为培训活动的首要环节。
　　从以上培训需求分析的含义，可以看出培训需求分析有下列特点：
　　．从需求分析主体来看，需求分析的主体具有多样性，既包括培训部门的分析，也包括对各类人员的分析。
　　．从需求分析的客体来看，需求分析的客体具有多层次性，即要通过对组织及其成员的目标、技能、知识的分析，来确定个体的现有状况与应有状况的差距，组织的现有状况与应有状况的差距及组织与个体的未来状况。
　　．从需求分析的核心来看，需求分析的核心就是通过对组织及其成员的现有状况与应有状况之间差距的分析，来确定是否需要培训以及培训的内容。
　　．从需求分析的方法来看，需求分析的方法具有多样性，如既可以采用全面分析法，也可以采用绩效差距分析法等。
　　．从需求分析的结果来看，需求分析具有很强的指导性，即它是确定培训目标、确定培训规划的前提，也是
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