公司基层党建工作经验交流材料：抓住关键少数 打造“三懂三会三过硬”的党支部书记队伍

公司基层党建工作经验交流材料：抓住关键少数 打造“三懂三会三过硬”的党支部书记队伍

**公司党委从选优配强、复合培养、激发活力等方面，多措并举加强党支部书记队伍建设，打造“三懂三会三过硬”的党支部书记，为新形势下加强企业党建工作提供了强有力支撑。所谓“三懂”是懂党务、懂业务、懂管理，三会”是会解读政策、会疏导思想、会总结经验，“三过硬”是政治过硬、作风过硬、廉洁过硬。我们的主要做法是：
“三懂”:懂党务、懂业务、懂管理。
配齐配强国有企业党务干部队伍，是破解国企党建“虚化、弱化、淡化、边缘化”问题，做好国企党建工作的重要基础。实现党建工作与业务工作的精准内嵌，关键是打造一支过硬的党建工作队伍，要求党建工作队伍既要懂党建，又要熟业务，做党建和业务的行家里手，才能实现党建与业务深度融合。因此只有把党建和业务同研究、同部署、同落实，杜绝党建工作与业务工作“两张皮
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具体化，按照缺什么补什么的原则，有重点的参加各种党务政工会议、培训班、主题活动等；三是工作流程规范化，规范党务工作流程，使新上岗的支部书记能够明确工作内容，熟悉工作流程，快速上手开展支部工作，推进了党务与经营“双向融合”。
引领辐射。坚持“学”字为基，推进广电网络高质量发展。随着广电5G的高速发展，我们的前进方向越来越明晰，发展前景越来越美好，但也给我们提出了新课题：如何创新观念、创新业态、创新技术、创新管理，推进广电网络高质量发展？**公司党委班子通过专题研讨、总结提炼，提出以创建学习型组织为抓手，全面开展学习型企业创建工作，以人才队伍建设为重点，研究制订了以人为本的人才规划，把“学中干、干中学”的理念贯穿于公司各项工作中。决定通过培训学本领提素质，让干部职工把心思集中在“想干事”上，把本领体现在“能干事”上，把目标锁定在“干成事”上。但**公司目前实际情况难以实现“请进来、走出去”的培训方式，我们决定实施“提升、引领、辐射”三项工程，即公司管理层多渠道多角度自我学习提升，然后再给员工培训授课。为了提升管理能力，我和七个县公司经理自费学习了清华大学的《领导力提升》课程，并且是带着学成后给中层干部培训的任务去学习的，学成回来后我们要人人授课、人人为师。通过引领和辐射，让干部员工上好“必修课”、练好“基本功”、争做“业务通”，从而逐步提升干部员工素质、培养起公司的后备人才梯队。
实践带动。公司每季度召开党务工作例会、半年党支部书记述职，通过会议点评、以会代训、研讨重点工作、典型案例分析等方式，进行业务指导。建立联系点制度，党委委员深入基层，进行工作经验、工作方法和领导艺术的“传帮带”。同时组织学习《党支部工作条例》，学习最新的党务工作条例、规定、制度等知识，不断增强业务水平和科学决策能力。建立组织部门联系基层长效机制，通过党建考核、重点帮扶等形式，加强点对点的业务指导。
“三会”：会解读政策、会疏导思想、会总结经验。
依托党务微信群，定期分享最新理论政策、法律法规、专业知识等内容，提升知识的广度和深度：加大党支部书记教育引导力度，有效激发他们干事创业的激情与踏实苦干的敬业精神，使他们正确认识本职岗位，认清党建与经营的关系，牢固树立抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职的观念，强化党性观念和阵地意识，在队伍发展中突显引领、模范作用，把党支部书记的作用体现于企业、社会责任之中。开设＂专题读书班”，采取集体学习和个人自学相结合的方式，认真研读_新时代中国特色社会主义思想及重要会议精神，坚持用思想理论武装头脑、指导实践、推动工作。
坚持党内谈心谈话制度，坚持开展“四必访”“四必谈”,即调动工作必谈,入党提拔必谈,奖励处分必谈,同志之间矛盾必谈;生病入院必访,家庭遇灾必访,生活特困必访,婚丧事宜必访,增强思想政治工作的人性化和感染力,创造和谐的人际关系和良好的工作环境。深入开展经常性谈心活动,通过谈心认真了解党员干部在思想、工作、学习、作风等方面的情况,能够充分发挥党员主体作用,通过建立以感情为基础、以沟通为纽带的新型人际关系,凝聚党员力量,激发干事创业热情。
充分发挥示范和传帮带作用，与基层党 ……（未完，全文共3399字，当前仅显示1717字，请阅读下面提示信息。收藏《公司基层党建工作经验交流材料：抓住关键少数 打造“三懂三会三过硬”的党支部书记队伍》）