县供销联合社农产品流通工作推进情况的报告

目录/提纲：……
一、农产品流通工作推动落实情况
（一）加强组织体系建设
一是深化供销网点布局
二是加快产业融合发展
三是拓展村社服务职能
（二）提升展销平台建设
一是加快网销平台建设
二是参加线下展销活动
三是拓宽产品流通渠道
（三）强化基础配置保障
一是加大资金投入
二是加强人才培育
三是加快设施更新
二、存在的不足
一是传统农贸市场服务能力有待进一步提高
二是农产品流通模式依旧以传统现货交易为主
三是农产品流通主体能力水平有待提高
三、下一步工作计划
一是加强农贸市场建设
二是建立产销衔接平台
三是加大流通主体培育
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**县供销联合社农产品流通工作推进情况的报告

2022年，在**县委、县政府的坚强领导下，在省、市供销社的精心指导下，**县社以乡村振兴战略为统领、以实现共同富裕为目标，不断深化“三位一体”综合改革，积极推进农产品流通领域改革创新，全力解决工作中遇到的各种困难和问题，努力构建农产品现代化流通服务体系，取得一定成效。
一、农产品流通工作推动落实情况
（一）加强组织体系建设。**县社以基层组织建设为抓手，强化自身服务能力，为构建农产品现代化流通服务体系提供基础保障。一是深化供销网点布局。在壮大农资商店、商贸超市、再生资源回收点等传统供销网点的基础上，与县融媒体中心合作对接，开展城区共享邻里中心建设，吸收农合联涉农企业、合作社、种养殖大户等会员产品入驻，面向周边
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，带动小农户获得更多流通环节的增值收益。二是参加线下展销活动。县农合联强化合作对接，在市社要求指导下，与属地街道、新闻集团积极合作，全年以来组织开展各类线下展示展销活动4场，供销系统参展商销售额累计达300万元，有效提升了供销品牌农产品的影响力。三是拓宽产品流通渠道。巩固农贸市场农产品流通主渠道地位，抓好**、**2个农贸市场的壮大发展，发挥农贸市场传统优势，2022年实现农产品交易额2亿元，极大地拓宽当地优质农产品的上行通道。发挥好供销网点作用，利用好农事服务中心、村级综合服务社等基层网点，打造农产品专属展销区域，为广大农合联会员提供多方位的农产品基层展示平台。
（三）强化基础配置保障。**县社深刻认识人员队伍建设是不断深化农合联综合改革的基本保障，近年来，县社通过资金投入、人才培育等手段，不断夯实农产品流通服务体系构建工作。一是加大资金投入。根据省市供销社指示要求，发挥好省财政扶持资金作用，2022年面向**供销社展示中心、5G直播厅建设以及新绿传媒公司电子商务等平台建设相关项目拨付扶持资金40万元，有力地支持我县农产品流通工作的开展。二是加强人才培育。发挥以短视频传播为重点的“新融媒共富示范采播点”落地**的优势，宣讲**共富经验，依托5G直播厅开展免费的“农民主播”培训活动，年培训农民100余人次。三是加快设施更新。紧跟社会潮流，与第三方互联网企业合作建立农产品电子商务平台，加快5G直播厅的更新维护，通过购置智能语音机器人、投影仪、电脑、补光灯等，为当地农产品“带货直播”提供设备设施支持，如**首届线上“农民丰收节”，累计观看12.5万人次，订单成交量达4100多单，销售额达到200万元。
二、存在的不足
尽管我社在农产品现代流通服务体系建设中取得了一定的发展，但总体上仍存在一些短板。具体来看，主要是以下几个方面：
一是传统农贸市场服务能力有待进一步提高。县社下属农贸市场数量、规模以及专业化、规范化水平有待提升，存在农产品信息服务、产品推介等条件薄弱问题。市场与生产供应的有效对接不够，难以及时把握市场动态。
二是农产品流通模式依旧以传统现货交易为主。订单农业等现代销售模式处于初级阶段，大多数农产品通过小农户自产自销，农产品流通的主要力量仍是个体销售户，产销一体化发展步伐缓慢。
三是农产品流通主体能力水平有待提高。大多数农产品经营主体由农民直接转化而来，多数文化水平不高，对流通市场行情判断和信息预测掌握不准，分析不足。农村专业合作社及种植大户受资金、技术、人才、信息等因素制约，难以有效组织当地农民参与到流通环节中，促进农民增收提升有限。
三、下一步工作计划
一是加强农贸市场建设。通过采取政府引导、政策扶持、多元投资的方式，新建或改造提升形成规模经 ……（未完，全文共2346字，当前仅显示1491字，请阅读下面提示信息。收藏《县供销联合社农产品流通工作推进情况的报告》）