目录/提纲:……
一、整体情况
二、工作开展情况
(一)架梁立柱、建章立制,构建城市基层治理新格局
一是完善组织体系
二是建设骨干队伍
三是抓好阵地建设
(二)改革创新,网格共联,开创市域社会治理新模式
一是打造全要素网格
二是优化队伍强服务
三是完善机制增效能
(三)党建引领、红色物业,打通惠民“最后一公里”
一是党建引领,夯实基础强堡垒
二是三方协同,红色网格促和谐
三是力量下沉,志愿服务暖民心
三、存在的问题和下步计划
一是推进“红色物业”的进展不够平衡
二是人员配备还有差距
三是全要素网格员牵头统筹主体还不够明晰,多头治理的情况还未完全解决
一是坚持强基固本抓党建引领
二是持续推动重点工作创先争优
四是加强与成员单位统筹协调
……
党建引领工作推进组关于市域社会治理现代化试点工作情况汇报
根据会议安排,现将党建引领工作推进组整体工作情况汇报如下:
在市域社会治理现代化试点工作进入中期验收的关键时刻,区委组织部作为党建引领工作推进组牵头单位,认真贯彻市市域社会治理现代化试点工作领导小组的工作部署,紧盯任务清单,协同34个配合单位共同抓好15项任务落实,扎实推进党建引领市域社会治理。
一、整体情况
按照**区2022年度市域社会治理现代化试点工作“一办六组”工作任务清单,党建引领工作推进组牵头的15项目标任务中,12项任务由区委组织部牵头,1项由区纪委监委牵头,1项由民政局牵头,1项由区住建局牵头,各项工作任务都在有序推动,大部分任务已经完成,还有个别任务还需持续用劲、长期坚持,对已完成的项目形成制度经验,推进党建引领市域社会治理常态长效。
二、工作开展情况
(一)架梁立柱、建章立制,构建城市基层治理新格局。坚持从组织、队伍、阵地“三个方面”着力,舒筋壮骨连心,打破条条块块只“自转”不“公转”的传统格局,变“条块分割”为
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略723字,正式会员可完整阅读)……
格共联,开创市域社会治理新模式。探索实施“一核四联”助推“红格子微行动”网格党建提质升级行动,全力打造“支部建在网格上、党员深入网格中、事务处理网格内”的_市域治理“**样板”。一是打造全要素网格。把社区内的党建和政法综治、民政、城管、信访等各类网格统一整合成“一张网”,转发了《关于推行“1+1+N”模式助力社区网格党建落实落地的实施方案》(1个网格党组织、1名专职网格员、N名普通党员),整个城区调整划分为295个党建网格,全面深化“红网格、微治理”工作法,按照一个网格设立1个党支部或党小组的原则,加强网格党建,增强网格力量,健全网格运行机制。目前全区共有295个网格党组织,党组织覆盖率达100%,加强党组织对网格的管理,选配764名责任心强的党员担任楼栋长,实行党员联系群众制度,安排每名网格党员联系1至2户群众,切实把党组织延伸到网格、_工作覆盖到网格,着力构建上下贯通、统筹有力的城市基层治理体系,让党建网格成为市域治理的动力引擎。二是优化队伍强服务。开展以“一核四联”助推“红格子微行动”网格党建提质升级行动,将社区党组织直管党员、联盟单位报到党员、居住地在网格的党员全部纳入网格党支部管理,探索建设**区在职党员进社区积分管理办法,进一步推动在职党员进社区报到工作常态长效。全区共配齐“红管家”网格员1300余名,组建“红马甲”志愿者服务队伍38支,“吉先锋”在职党员8000余名,累计服务群众20万余人次,化解矛盾纠纷1300余件,点亮群众“微心愿”1600余个,不断擦亮“吉事即办”服务品牌,打通基层治理“神经末梢”。三是完善机制增效能。由网格党支部牵头业主委员会和物业服务企业共同建立联席会议制度,建立每月1次的“百姓说事日”制度,由网格党支部书记结合“民情大走访”了解掌握的情况,按照轻重缓急进行综合分析研判,筛选出需要通过协商解决的事项,组织居民代表面对面交流,现场商议解决问题和困难的方法对策,调处化解矛盾纠纷,实现民事民议、民事民办、民事民管,打通服务群众“最后一公里”,通过联席会议,帮助居民解决各类矛盾纠纷200余件,提升了辖区群众的获得感、幸福感、安全感。
(三)党建引领、红色物业,打通惠民“最后一公里”。牢固树立“把_组织覆盖到物业、把_力量充实到物业、把_作用发挥到物业”理念,探索开展物业党建联建试点工作,全力打通联系服务群众“最后一公里”。一是党建引领,夯实基础强堡垒。制定出台了《关于加强党建引领打造“红色物业”的实施意见(试行)》,成立了**区物业管理行业党总支,召开了全区“红色物业”工作推进会,推动社区党组织在有条件的小区业主委员会、小区物业服务企业成立党支部,并纳入社区网格党组织管辖,实现物业企业_组织和_工作全覆盖。全区建立物业企业党组织7个(正在申请9家),物业企业中党员97名(涉及25家企业);共有业主委员会105个,成立党组织8个,业委会成员_有党员126名。建立社区和业主委员会“双向进入、交叉任职”机制,鼓励社区“两委”班子成员、党员楼道长等通过法定程序进入业主委员会,推荐业主委员会成员、物业企业管理人员中的优秀党员担任社区党委兼职委员,逐步推行小区网格党支部书记和业委会主任一肩挑,积极构建党组织领导下的居委会、物业企业、业主委员会等各方联动的红色物业党建联建体系。二是三方协同,红色网格促和谐。建立小区网格、物业企业、业主委员会三方协同机制,实现社区党组织与物业企业党组签订共建协议全覆盖,探索建立了重大事项支部决策前置制度,定期召开联席会议,凡是涉及小区管理的重大事务,需经小区网格党组织讨论通过后,再由业主委员会或物业服务企业按程序进行决策,推动实现阵地共享、服务共促、难题共解。共协同解决老旧小区电梯加装、小区乱停车等群众反映问题1600 ……(未完,全文共4021字,当前仅显示2031字,请阅读下面提示信息。
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