在全县综合考核工作布置会上的讲话

目录/提纲：……
一、重点再聚焦，短板再补齐
一是优势指标要做大做强
二是薄弱指标要补差补缺
三是关键指标要抓牢抓实
二、状态再提振，作风再务实
一要克服畏难情绪
二要强化沟通对接
三要狠抓工作落实
三、责任再压实，压力再传递
四、工作再攻坚，谋划再抓紧
一要竭尽全力求发展
二要瞄定目标抓落实
三要守住底线稳安全
四要提前谋划开新篇
……
在全县综合考核工作布置会上的讲话

同志们：
今年，是省市对县区年度综合考核实行“三张考卷”大统考的第一年，也是我县全面推行高质量发展暨干部队伍执行力建设量化考核的第一年。现在，我们已经进入决战四季度、夺取全年胜的关键时期，全年的成绩单怎么样，马上就要交考卷了。选择在这样一个时间节点专题召开综合考核工作会议，主要目的就是动员全县上下聚焦“作示范、勇争先”目标要求，围绕答好高质量跨越式发展、加强党的建设、满意度评价“三张答卷”，全面分析形势，检视差距不足，补齐短板弱项，以最大努力争取最好结果，确保实现**应有位置。
刚才，**同志通报了我县2021年高质量发展综合绩效考评情况，对排名靠前的考评指标和排名靠后的考评指标都进行了点明。从考核情况看，我县在33个二类县（市、区）中排第17名，居中游水平；从考核指标看，2021年度省里考核105个单项指标，我县靠后指标36个，相关单位对这些指标一定要对号入座，认真反思自己的工作，确保今年考核有改观、有进步。各综合考核指标责任单位刚才也
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弱指标要逐个分析原因，找准问题症结，制定专项方案，采取更有力、更有针对性的措施，迅速补短补软补缺，确保不拖全县后腿。三是关键指标要抓牢抓实。今年综合考核采用“乘数计分法”，把高质量跨越式发展成效考核得分作为基础项，将党的建设成效考核、满意度评价两个得分按比例折算后作为乘数系数，强化了“乘数效应”，释放了“叠加效应”。大家在紧盯各项经济指标的同时，要抓实党建工作和群众满意度评价工作，拿出“能当第一，就决不做第二”的魄力，强化“不说不好办，只想怎么办”的本领能力，奋力争先创优。
二、状态再提振，作风再务实。指标完成情况表面看是数字、排名，实际上反映的是一个地方的发展质态和干部工作状态。现在，周边县区都在开足马力向前冲，如果我们不拿出赶在今天、赢在明天的劲头，那么争先进位就会成为一句空话。一要克服畏难情绪。从数据来看，我们一些指标差距比较明显，赶超难度也比较大。越是这种情况，越不能放松懈怠，越不能存在畏难情绪。全县各级各部门一定要坚决消除等待观望现象，坚决克服“自己干得怎么样不影响大局”的心理，真正做到在其位、履其职、尽其责，尽全力、冲目标、争进位。二要强化沟通对接。从组织部反馈情况看，截止10月25日我县43个综合考核指标责任单位基本都到省市对接考核工作，但还有县人大办、政协办、公安局、税务局、人民银行未到省里沟通。众所周知，沟通与不沟通不一样，协调与不协调不一样。省直、市直有关部门在对县里的综合考核中有较大话语权，各地各部门要主动加强与其沟通对接，多联系、多请示、多汇报，尽最大努力争取指导与支持。尤其是对一些非量化指标，更要“多跑”“勤跑”，千方百计争取亮点工作加分，力争多得分、得高分。这里再提醒一下，在与省直单位沟通过程中，不一定非要与主要领导、分管领导沟通，能与负责对应指标的处室领导沟通好也能产生良好效果。县考核服务中心要与上级部门保持常态化沟通联系，把今年省里、市里各项指标考核的新变化、新要求搞清楚、弄明白，使考核指标更加客观真实地反映我县发展实绩。同时积极配合上级来县检查、督导和测评，在硬件设施建设、软件资料准备、接待安排服务等各个环节充分做好对接，全方位展示**良好形象。三要狠抓工作落实。增强“慢不得、等不得”的紧迫感和责任感，围绕综合考核“指挥棒”，以更加积极的精神状态、奋斗姿态投身重点指标争先进位、重大项目争相提速的发展热潮中，全面提升工作主动性、针对性、实效性，以抓落实的好成效确保综合考核的好成绩。
三、责任再压实，压力再传递。今天，对指标进行调度分析，就是要层层压实责任，层层强化落实，确保责任不留“空白”，压力传导不留“空档”。县领导要带头抓。我和县长对全县综合考核工作负总责，需要我们协调推进的，大家及时报告，绝不能把问题拖到最后。县分管领导对条线范围内的考核指标负总责，要加强综合研判，纵向看进度，横向看差距，排列看位次，集中精力、抓紧时间，该对上协调的抓紧协调，不要贻误时机、耽误考核大局。尤其是对存在问题的困难指标、进度较慢的落后指标，要带领责任单位再分析、再调度、再督促，通过扎扎实实的工作解决难题、攻克难关。责任单位要主动抓。各相关单位“一把手”要始终站在一线，加强部署，推进落实，对本部门本单位涉及到的考核指标，按照目标、时限、责任、标准、奖惩“五落实”的要求，进一步夯实责任，强化措施，确保事情有人干、指标有人管、考核有人抓。尤其是一些非牵头部门单位，要牢固树立“一盘棋”思想，密切配合牵头部门，协同推进，真正形成共抓考核的强大合力。考核部门要督促抓。县考核办要发挥牵头作用，全力做好重点指标的全过程动态跟踪、全方位督促检查，盯紧人、盯牢事、盯住结果，以目标倒逼进度、以督查倒逼落实，实现工 ……（未完，全文共3919字，当前仅显示1979字，请阅读下面提示信息。收藏《在全县综合考核工作布置会上的讲话》）