在区第三期“大干快上、奋进争先”赛马比拼交流会上的讲话

目录/提纲：……
一是工作落实有力有为
二是攻坚破难效果明显
三是精神状态越来越好
一、要拿出干劲拼劲，紧盯目标、奋力冲刺
一要抓指标
二要抓项目
三要抓对接
二、要坚持未雨绸缪，谋划在前、行动在先
一要找准定位
二要拉高标杆
三要谋实举措
三、要凝聚工作合力，履职尽责、实干争先
一要强化担当
二要强化协作
三要强化闭环
……
在**区第三期“大干快上、奋进争先”赛马比拼交流会上的讲话

同志们：
四季度是决胜全年的冲刺阶段，也是谋划明年的关键节点。现在距离元旦还有45天时间，今天，我们召开第三期赛马比拼交流会部门专场，主要是想通过同台竞技、现场比拼，晒一晒成绩、找一找差距，进一步动员全区上下鼓足干劲、奋勇争先，决战四季度、冲刺全年红。
刚才，大家一起观看了三季度主要指标完成情况的视频，14家部门和区属国企主要负责人结合PPT作了交流发言，讲得都很好、很实在，希望大家说到做到，到年底用数据说话，拿实绩证明；**常务逐一作了点评，并提出了具体要求，大家要认真研究，切实抓好落实。现场还对各单位进行了测评，**常务也对排名情况和三季度流动红旗结果进行了通报，在此，让我们用掌声，对夺旗的单位，表示祝贺！
从刚才大家汇报的情况看，总的有三点感受：一是工
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上下要进一步把状态紧起来、把作风实起来，聚焦考核指标争先、全年目标任务，找准差距、加速冲刺，决战决胜四季度、努力交出高分报表。
一要抓指标。要对照市对区考核、26县发展实绩考核等考核办法，逐项逐条对照自评，对现有指标进行预测，特别是当前我们排名中等偏下的指标，要“无条件、有办法”，八仙过海、各显神通。对于靠前的指标，也要防止出现临近考核被翻盘、被反超。接下来，大家一定要在“补短拉长”工作上加码加力、持续用力，时刻关注各项指标所处的梯队、位次、水平，争取做到排名后三的指标加快突围、扭转落后局面，排名中游的指标实现进位、力争进入前三，排名前三的指标巩固提升、力争第一，全面形成指标方面的整体优势。
二要抓项目。指标的背后需要项目的支撑。要大力推进重大项目招引和建设，推动有效投资落地见效。要统筹协调驻外招商组力量，围绕现代商贸物流业、通用高分子有机新材料产业两大主导产业，市“六大标志性产业链”和预制菜等新兴产业，努力招龙头、引链主、促集群。要紧盯项目建设，以问题为导向，找准项目推进中痛点难点，主动靠前服务、强化要素保障，抢抓时间窗口和时间节点，尽快形成更多实物投资量，确保重点项目应开尽开、应统尽统。
三要抓对接。对接工作也是考核的重要组成部分。各条线考核的牵头单位，要加强与统计、发改、经信等职能部门沟通对接，及时跟踪掌握各类指标动态和最新统计口径，确保各项指标数据全面科学、应报尽报。同时，要主动到省、市部门上门拜访、汇报工作，在增加感情联络的同时，了解最新的考核政策、细则，确保实时掌握第一手消息。
二、要坚持未雨绸缪，谋划在前、行动在先
前期谋划越深，后期发展才能更顺。明年是全面贯彻落实二十大精神的开局之年，做好明年工作责任深远、意义重大，我们一定要未雨绸缪、提前谋划，牢牢把握明年工作的主动权。
一要找准定位。特别是在座的部门“一把手”，抓工作一定要有全局观、主动性，要把学习贯彻党二十大精神与**实际集合起来，紧扣党的二十大提出的新思路、新要求、新战略、新任务，围绕区委区政府的工作重点，立足单位职能，科学系统谋划明年的工作思路、工作目标和工作重点，谋划实施一系列行之有效的创新举措，谋在前、干在先。同时，要充分抓住当前省、市筹备全会，各牵头部门正在制定方案、细则的窗口期，要带着规划图、项目计划书，有针对地到省、市开展对接、汇报，不断助力**重要的功能定位、产业布局、重点项目等纳入上级规划部署，全力为未来发展争取主动、赢得先机。
二要拉高标杆。当前区域竞争已经到了白热化的阶段，大家都在“内卷”，如果不把目标拉得更高、标准定得更严，你就“卷”不过别人，那只能眼睁睁看着“标兵渐远、追兵渐近”。因此在制定工作目标时，要坚持“跳起来摘桃子”的工作理念，要有“不在上游、就是下游，不争第一、就是落后”的意识，努力把各项工作做成精品工程、样板工程，力争形成一批有规模、有特色、可学可看先进经验、案例典型。
三要谋实举措。**书记讲，任何一项工作都要有量化指标、项目支撑、标志性成果。大家在谋划工作时 ……（未完，全文共3236字，当前仅显示1634字，请阅读下面提示信息。收藏《在区第三期“大干快上、奋进争先”赛马比拼交流会上的讲话》）