在县国资国企管理工作座谈会上的讲话

目录/提纲：……
一要坚持抓改革
一是加快公司制股份制改革步伐
二是完善企业法人结构
三是加大企业内部改革力度
二要坚持抓转型
一是积极培育新经济新动能
二是拓宽融资渠道
三是大力推进人才强企
三要坚持抓创新
一是增强企业创新能力
二是加快模式创新
三是创新企业考核办法
四要坚持抓安全
一是着力化解金融风险
二是着力化解生产经营风险
三是着力化解廉政风险
……
在**县国资国企管理工作座谈会上的讲话

今天，我们召开国资国企管理工作座谈会，主要目的是听取我县国有企业发展情况，集思广益、群策群力，共同破解制约我县国有企业发展的现实问题，推动县域经济持续健康发展，在全县发展大局中作出新的更大贡献。刚才，听了大家的汇报，总的来说工作思路清晰、问题导向明确，希望在工作实践中认真抓好落实。
近年来，**县积极顺应新时期发展形势和发展需要，把发展壮大国有企业作为增强经济发展活力、推动经济发展的重要任务和支撑，千方百计做强产业、做优布局、搞活经营，现有县属国有企业13家，参控股公司17家，以及3个“飞地”工业园区，涵盖了全县经济社会发展各个方面，全县国有企业资产总额达28.55亿元，净资产达14.47亿元，国有企业资产总额不断扩大、实力不断增强。但看到成绩的同时，我们也要清醒认识到当前还存在企业
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管理创新，着力加强战略管理、产权管理、财务管理、风险管理等重要环节，推进企业管理逐步向集约化、精细化转变。
二要坚持抓转型。当前，县属国有企业最紧迫的任务，就是发展壮大，其路径是转型升级，核心是增强竞争力，必须围绕这两个重点抓好工作。一是积极培育新经济新动能。要立足主业、着眼未来，优化国有资本配置，推动县属国有资本优先布局“新技术、新产业、新业态、新模式”的新型经济，实现资源、资产、资本、资金的良性循环。二是拓宽融资渠道。要紧盯国家政策性贷款投向，做好各种项目前期准备工作，真正策划包装一批好项目大项目。要积极与各类银行开展信贷业务合作，利用企业债券、信托产品等形式，扩大直接融资渠道。要支持各种权益类的融资，将一些建成的服务设施通过托管经营、授权经营、股权转让等方式推向市场，加强开发利用，增大项目建设现金流。对没有现金流的非经营性项目，可以与产生现金流的经营性项目打包整合，把公益性项目转化为可经营的项目，加快完成项目投资。对一些经营性或准经营性的基础设施，具有稳定的现金流，可以通过在资本市场出售、回收投资等方式，转化为优良的资产。三是大力推进人才强企。坚持人才强企战略，积极对接高校、科研机构，大力开展引才育才行动。完善企业人才引进培育体系，建立人才引进、培养、使用长效机制。完善创新人才收益分配机制，加大对关键骨干人才的中长期激励，努力营造各类人才创新创业的良好环境。
三要坚持抓创新。创新是企业发展的不竭动力，不创新就要落后，慢创新也要落后。一是增强企业创新能力。县属国有企业要以创新为切入点，建立完善以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的创新体系，着力增强企业创新能力。比如，文旅投可以在文创产品开发方面加大创新力度，农投可以在深度挖掘农产品附加值方面加大创新投入等。二是加快模式创新。建立健全自主创新与合作创新机制，大胆探索新模式、应用新技术、培育新业态，大力发展“互联网+”和电子商务等新的经营方式，培育新的经济增长点，努力在变局中赢得发展优势。三是创新企业考核办法。建立企业技术进步的激励机制，倡导鼓励创新、尊重创新、保护创新的良好风气，培育创新企业文化，让创新创造的活力竞相迸发。
四要坚持抓安全。国有企业之所以为国有企业，就在于其不但承担着实现经济效益的责任，而且还承担着高于一般市场主体的社会责任和政治责任。当前，经济下行压力持续加大，我县国企经营面临一些风险和困难，存在一些不稳定因素，如果处理不好，将会影响社会大局和谐稳定。一是着力化解金融风险。决策机制方面，要建立投融资决策机制，对项目评审、论证进行全程把关负责，做到每一个项目都经过认真筛选、充分论证，切实增强抵御和防范风险的能力。监管机制方面，县财政、审计、纪委监委等部门要建立国有企业债务管理信息系统和会计核算、统计报告制度和债务信息定期通报制度，对国有企业债务实现全口径管理和动态监控，确保国有资产保值增值。同时，要及时跟踪监督国有企业的投融资行为，评估分析项目实施效果，形成科学完善的综合考核评价体系。二是着力化解生产经营风险。牢固树立 ……（未完，全文共2580字，当前仅显示1640字，请阅读下面提示信息。收藏《在县国资国企管理工作座谈会上的讲话》）