街道2023年上半年工作开展情况汇报

目录/提纲：……
一、发展优势
（一）政治优势突出
（二）交通条件便利
（三）产业体系完善
（四）文旅资源丰富
（五）金融商贸繁荣
（六）餐饮住宿发达
二、特色亮点工作
（一）‘“城”心共筑品质共享’基层党建品牌
（二）着力打造老旧小区改造“样板间”
（三）“定制式”服务推动产业发展
（四）扎实推进物业全满意
三、存在的问题和不足
四、下一步工作打算
……
街道2023年上半年工作开展情况汇报

今年以来，**街道在区委、区政府的坚强领导下，紧紧围绕全区八个大会工作要求，坚持“锚定一个目标、突出一个引领、狠抓两个重点、统筹三个聚力”的“1123”总体工作思路，全面吹响“三提三争”奋进号角，事争一流、唯旗是夺，踔厉奋发、勇毅前行，全面开启“品质** 宜居街道”崭新篇章，为建设富强、优美、活力**贡献出更大**力量。
一、发展优势
（一）政治优势突出。**街道是**区委、区政府驻地，全区政治中心，辖区内有众多区直部门和驻地企事业单位，为构建共建共治共享的基层治理格局提供了一大批优质合伙人。
（二）交通条件便利。辖区内有沿河东路、五岭路、万福路纵贯南北，中心路、珑山路、北山路横跨东西，形成了以“三纵三横”为主的完善交通网络，交通十分便利。2022年实施的荆山中路改造提升项目，进一步提升了城区至万福路的交通条件。便利的交通为街道培育发展商贸物流行业奠定了基础。
（三）产业体系完善。街道工业发展有百年历史，现有规模以上工业企业16家，已逐步形成了以**集团、**等为代表的特种新型材料产业，以
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元长以“左邻右舍”的身份化解群众矛盾纠纷，以全员参与、邻里互助的方式释放效能、传递温暖，变“单打独斗”为“握指成拳”，不断织紧服务群众“一张网”，打通服务群众“最后一米”。对微网格长和中心户按照“精神奖励为主，物质奖励为辅”的原则进行动态管理，实行“一分一登记、一月一公示、一季一评比、一年一评优”，切实激发党员、群众干事热情。
二是推深做实“**合伙人”机制，盘活整合辖区资源。通过发布招募令的形式，把驻地企事业单位，群众身边的超市、餐饮店、理发店等个体融入社区治理中，广泛汇聚辖区共建共治力量。建立“**合伙人”共建项目清单，确定五化工程、平安建设、普法宣讲、健康查体、文艺汇演等26个具体合作项目。社区依托辖区资源禀赋，积极探索创新合作路径和共建项目，同步为“**合伙人”提供景区免费游览、多功能运动场免费使用、免费官方宣传等“反哺式”服务。截至目前，发展“**合伙人”一期203家、二期195家，分别确立合作项目386项、342项，合伙人累计出资50余万元，开展各类志愿服务110次，举办各类活动54场次，完成基础设施整修工程15项，参与建设公园游园3处。
三是用心打造“睦邻之家”网格驿站，拓展服务群众阵地。依托现有党群服务中心、物业服务用房、闲置用房、驻地单位场所和商户经营用房等，根据“一网三联”网格划分，结合居民小区分布、交通便利、配套设施等情况，打造“睦邻之家”网格驿站，实现“一网格一驿站”，有效延伸服务群众“阵地”和“触角”。突出“党建阵地、服务平台、活动中心、信息枢纽”4大功能，因地制宜建设融党群活动中心、老街坊议事厅、便民服务站、快递投送点、文体活动室等于一体的开放式、多功能、共享性的服务阵地，构建“15分钟党群服务圈”。截至目前，已建成并投入使用网格驿站43处，拟建（在建）网格驿站29处。
（二）着力打造老旧小区改造“样板间”
一是坚持问需于民。改造前，由街道挂包干部、社区“两委”、网格员逐一入户征求居民意见建议，做到入户走访全覆盖，全面细致掌握小区居民改造需求并建立台账。对于楼上居民意见不统一的情况，由社区“两委”牵头召集居民议事会，共同研究商议改造方向，最大限度统一居民意见。经过入户走访，共收集居民意见建议170余条，召开居民议事会70场次，协调解决矛盾问题160余个，为后续施工打下了坚实的群众基础。
二是坚持科学规划。坚持“一楼一策”，针对每一栋楼宇不同问题和特点，联合施工单位、楼组长、监理单位等，通过“楼前议事”，现场研究确定施工内容，划定施工规划图。坚持因地制宜的原则，合理规划停车位、游园、停车棚等设施。同时，不断完善倒排工期计划表，优化施工工序，合理分配人力、设备等资源配置，保障工程供给，确保整个施工计划顺利完成。
三是坚持全员上阵。成立老旧小区改造指挥部，由街道党政主要负责同志担任“双组长”。实行党政领导包片负责制，划分10个片区，逐一明确包片领导及包片干部，由班子成员牵头负责片区内老旧小区改造工程协调推进工作，凝聚全员上阵合力。
四是坚持多方联动。在改造中积极与区住建局、供电服务中心、津源供水、供热保障中心以及其它管线单位沟通对接，坚持靠前一步、主动作为，合理摆布施工工序，共同研究确定最佳施工方案，确保各项工程压茬推进，有效避免推诿现象。
五是坚持常抓不懈。街道党政主要负责同志每天到老旧小区改造项目现场督导项目进度；分管负责人专职负责老旧小区改造项目，每天在施工现场办公；社区挂包干部每天到施工现场协调推进工程进度。实行日例会制度，街道主要领导每天召集街道、社区、施工方、监理等相关负责人召开调度推进会议。
六是坚持建管并重。按照边改造边维护的原则，在实施老旧小区改造的同时，物业服务一并入驻，协助社区做好老旧小区改造服务保障工作。一方面，物业公司可以更快、更全、更精准摸清小区整体情况和业主需求，有利于后期为小区业主提供精准服务；另一方面，可以给居民留下好印象，提升居民认可 ……（未完，全文共6011字，当前仅显示2111字，请阅读下面提示信息。收藏《街道2023年上半年工作开展情况汇报》）