接待处“亮目标强担当促落实”汇报材料

目录/提纲：……
一、工作实绩
二、目标任务
1、完成2022年公祭中华人文始祖伏羲大典重要来宾的接待任务
2、完成国家、省市在天**举办各类重要会议的接待任务
3、完成市四大组织日常公务接待工作
4、完成好市级领导交办的其他工作任务
三、实现路径
（一）职能性工作
1、在规范化上严标准
一是规范接待流程
二是规范接待场所
三是规范接待内容
四是规范报销手续
2、在科学化上建体系
（二）突破性工作
1、提升菜品质量
2、丰富接待内涵
四、保障措施
1、健全责任机制，强化目标管理
2、及时跟踪督促，强化过程监督
3、完善考评制度，强化结果导向
……
接待处“亮目标强担当促落实”汇报材料

一、工作实绩
**年，在市委市政府的坚强领导下，我们严格遵守中央八项规定及其实施细则精神和省、市委关于公务接待的各项纪律规定，认真学习贯彻落实_总书记坚决制止餐饮浪费行为重要指示精神，全年共完成各类公务接待任务**批次，累计接待来宾**多人次，其中省部级及以上领导 **人次，地级领导**人次，顺利完成了全省、全市有关重要会议在天**的成功举办和市四大组织
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略321字，正式会员可完整阅读）……　
公务接待通知单开展接待。二是规范接待场所。实行全市公务接待定点场所管理制度，非定点酒店宾馆一律不安排接待。三是规范接待内容。严格限制住宿标准和陪餐人数，严格执行国务院、省市纪委“一餐制”纪律要求，用餐以**地方家常菜为主，厉行节约、杜绝浪费。四是规范报销手续。严格执行接待清单管理制度，接待人员严格按照清单内容填报接待事项，经财务人员、分管领导、主要领导审签后，由财务人员按季度统计接待经费后报市四大组织秘书长审批，审批后报财政局，由财政局统一支付各宾馆酒店相关接待费用。
2.在科学化上建体系。一是积极构建“大接待”公务接待服务管理新格局，加强与高铁站、火车站、机场等单位部门的沟通衔接，深化全市公务接待合作服务机制建设。二是努力搭建公务接待域外交流合作新框架，充分发挥公务接待部门城市形象“第一窗口”和对外交流“桥梁纽带”作用，在接待同行中讲好“**故事”、传播“**_”。三是大力开创接待人才队伍培养新局面，推动接待人员队伍政治化、专业化、知识化建设，坚持“请进来”和“走出去”相结合，提高“传帮带”实效，形成长效机制。
（二）突破性工作
按照“单项争先进，整体创一流”要求，结合我单位工作实际，我们力求将在日常接待工作精细化方面取得新的突破，在精细化上提质效。
1.提升菜品质量。督促各定点酒店宾馆挖掘**地方传统菜品，提倡老菜新做、式样翻新、一菜多味，建立全市各酒店公务接待菜谱数据库。提倡小份菜做法，在菜品“精”“简”上做文章，避免食材耗费和餐饮浪费。
2.丰富接待内涵。坚持小切入、大穿插、全景式展现**地方特色文化和城市发展新变化，从住宿环境和氛围营造、用餐器皿花色样 ……（未完，全文共1418字，当前仅显示901字，请阅读下面提示信息。收藏《接待处“亮目标强担当促落实”汇报材料》）