村“干部联村、一村一策”促进乡村振兴方案

目录/提纲：……
一、村情概况
一是村组干部大多都是年轻人，缺乏农业农村方面的知识
二是“两委”班子对村集体增收的谋划思考不多，干事创业的劲头，勇气不足
三是客观原因不少，动脑筋，谋发展的思路不广
四是富民强村成效不明显，集体经营性收入增长过慢，集体增收手段不多
二、发展目标
1、“一年有突破”
2、“两年见成果”
3、“三年大提升”
三、“一村一策”
1、科学规划布局村庄建设之策
2、因村制宜谋实产业发展之策
3、靶向发力完善乡村治理之策
四、推进措施
……
**村“干部联村、一村一策”促进乡村振兴方案

一、村情概况
**村总农户328户，户籍总人口869人，常住人口数405人。总面积6657亩，耕地面积3400亩，集体林地500亩，土地流转面积2488亩，党群服务中心建筑面积1430㎡，2022年村集体经营性收入40.1万元，2022年在所在镇（街道）排名第13名。
**村现4个村民小组，党员39人，6名村组干部，先后评为“省级健康村”、“省民主法治示范村”、“环境整治先进村”、“省农家书屋”，2018年被评为“省级美丽乡村”，连续多年被区评为“文明村”。
**村集体经营性收入主要来源为土地流转、资源发包。2022年**村集体经营性收入40.10万元，较2021年增长5.82万元；其中，土地流转收入24.43万元，资源发
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年轻人，缺乏农业农村方面的知识。二是“两委”班子对村集体增收的谋划思考不多，干事创业的劲头，勇气不足。三是客观原因不少，动脑筋，谋发展的思路不广。四是富民强村成效不明显，集体经营性收入增长过慢，集体增收手段不多。
二、发展目标
1、“一年有突破”。2023年**村集体经营性收入计划突破50万元。尽管村小资源少，但村两委一班人年初积极谋划好全年工作任务各项指标，紧紧咬住目标不放松，不断加强学习，提高整体素质，在乡村振兴的氛围中树立良好的精神状态。上半年已完成村集体经济性收入43万，占目标任务的86%。积极关心解决群众反映的热点、难点问题，及时化解各类萌芽矛盾，保持良好的社会发展环境，真心实意为民办实事，上半年投资30余万元，将党群服务中心阵地进行提档升级，全面提升服务功能，对村域内垃圾池全面更新，新购250只分离垃圾桶，定点布置在各村组，坚持做到日产日清，全村环境面貌焕然一新。该村主干道硬质化始建于2003年，使用至今有20余年，部分路段存在较大的安全隐患，计划下半年对2千米的路面断面全面大修，消除安全隐患，方便群众出行，在为民办实事上取得明显突破。
2、“两年见成果”。组织党员群众开展“乡村振兴谁来干，集体经济发展怎么办”大讨论，通过召开村“两委”会议、党员大会、群众代表大会，让党员群众议项目、谋产业，凝聚思想共识，统一发展思路，2024年村两委会明确经营性收入目标超60万元。借助市区绿色低碳发展的政策导向，充分利用明年上半年投资开工520亩渔光互补项目为契机，将“渔光互补”项目与发展壮大村级集体经济有效链接，探索发展“渔光互补”、“农光互补”项目为特色产业的发展格局，推动乡村振兴多点开花。加快整合各类资源，拓宽发展路径，盘活集体林地50亩，为村集体新增收入20-25万元，确保2024年底村集体经营性收入达60万元。对标更高标准、更高水平，探索推行“积分制”，完善生态环境长效管护机制，常态化抓好农村人居环境整治工作，投资20余万元，将入村6千米主干道两边绿化提档升级，新增25盏路灯，着力打造干净、整洁、美丽、宜居的和美村庄。
3、“三年大提升”。带领村“两委”班子赴市区村集体经济发展较好的地区考察学习经验，拓宽思路视野，围绕渔光互补项目及集体林地方面做文章，放大资源优势，增强造血功能，采取“党组织+合作社+公司+农户”模式发展渔光等产业，壮大集体综合实力，努力确保村集体经营性收入年均增长10%以上。大力扶持有丰富成功经验的种植、养殖大户和有带富能力的农民专业合作社。邀请镇农技站、种养大户、土专家开展各类农业技术培训，全面提升村干部及村民的政策理论水平和农业技术能力，为乡村振兴可持续性发展提供人才支撑。用好精微网格治理机制，完善巩固乡村治理体系，坚持常态化入户走访，及时化解问题矛盾，落实村组干部大厅轮班值班值 ……（未完，全文共3013字，当前仅显示1522字，请阅读下面提示信息。收藏《村“干部联村、一村一策”促进乡村振兴方案》）