2023年供销联社工作思路及目标

目录/提纲：……
一、工作思路
二、主要工作目标
（一）继续加强“三位一体”改革试点项目建设
（二）全力做好农资储备任务、探索农资经营业务
（三）巩固提升“县、乡、村”三级物流配送建设
（四）结合基层社基础建设，大力推进“新网工程”建设
一是继续做好系统闲置资产的提升改造和盘活利用工作
（五）全力抓好人才队伍建设
一是充实人员力量
二是加强职工政治思想教育
（六）重视安全生产，着力做好_
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2023年供销联社工作思路及目标

按照会议安排，我就如何做好**供销联社2023年工作做以汇报，不妥之处，敬请批评指正。
一、工作思路
2023年**供销工作的总体思路是：以党的二十大精神为指导，深入贯彻落实中央1号文件精神，学深悟透省、市、县关于加快供销合作社综合改革文件精神，抢抓国家关于实施供销社改革发展的良好机遇，紧紧围绕县委、县政府确定的“三农”工作总体部署和要求，紧扣服务“三农”这个主题，突出农村现代服务网络建设，创新发展载体，扩大开放办社，不断深化改革，继续增强服务功能，提升服务质量和水平，大力推进我县供销合作事业良好发展。
二、主要工作目标
（一）继续加强“三位一体”改革试点项目建设。一是按照全省“三位一体”改革试点工作要求，在“沙
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价格、保供应、提质量贡献供销力量。
（三）巩固提升“县、乡、村”三级物流配送建设。依托现有物流资源，继续推进日用品下乡、农资农技上山、农产品进城服务。探索订单农业路径，引导偏远山区农户有计划、有特色的实施种养殖，以“一村一品”的方式开展集中采购，积极对接县内各商业超市、农产品供应公司和农贸市场等渠道，实现城乡农产品产销“零距离”，助力山区农产品销售。
（四）结合基层社基础建设，大力推进“新网工程”建设。一是继续做好系统闲置资产的提升改造和盘活利用工作。2022年，我社引进社会资本方出资300多万元新建店村供销社综合超市1 处1300多平米；积极配合**乡政府和镡河镇政府，引进两家合作社出资650多万元和400余万元，分别在**供销社和镡坝供销社院内新建中药材加工基地，使基层社多年闲置资产发挥应有的价值；同时，我社清理收回社属企业房产两层约2400多平米，收回改造**供销社房产一处24间，**待提升沙坝供销社院落300多平米、**纸坊供销社院落300多平米，新建**供销社农贸市场一处680平米，待出租进出口商品加工厂院落和三层综合办公楼一处。针对以上闲置资产我社将因地制宜、分类施策，通过自主经营、资本运作、招商引资、上门推销、媒体推介等方式，尽早使资产发挥应有的价值。二是按照上级主管部门关于逐步恢复基层供销社的工作要求，我社将通过对基层社设施维修改造，营造良好的经营环境，按照“有营业设施、有场地、有人员、有网点、有服务、有形象”的发展标准，逐步恢复基层供销社，将基层社建成集农产品经营、农村生活日用品销售，农村信用、金融服务为一体的综合性服务社。以县社企业总公司和基层社为依托，以开放办社为原则，联办、加盟一些有经济实力，有服务功能的现代超市、便民店、配送中心。
（五）全力抓好人才队伍建设。一是充实人员力量。我县供销系统现有企事业职工28人，其中：财政供养10人、平均年龄54.5岁，企业供给职工18人中，改制遗留3人、招录大学生进企业6人、企业历史性自聘9人（今年将到龄离岗3人）。机关工年人员年龄较大、企业人员结构复杂，对单位开展工作带来诸多不便。为了充实工作力量，在盘活现有资产、企业有能力负担工资的前提下，通过县人社部门招录两至三名大学生进企业职工；同时、请求县委县政府，在返乡有志青年中给基层社安排公益性岗位人员，由我社提供工作平台，发挥创业青年特长优势，助推我县乡村产业发展；二是加强职工政治思想教育。通过党的理论知识学习，“三会一课”、谈心谈话、警示教育等活动，全面提升全社干部职工的政治理论水平和履职能力；组织开展供销职工业务技能培训，不断加强供销职工的业务素养；以制度建设推动作风建设，不断完善并贯彻执行**供销社《党组会议事规则》、《理事会议事规则 ……（未完，全文共2331字，当前仅显示1481字，请阅读下面提示信息。收藏《2023年供销联社工作思路及目标》）