在煤矿公司一届二次职代会暨工作会议上的行政工作报告：凝心聚力 砥砺前行 坚决打赢减亏增效攻坚战

目录/提纲：……
一、2023年工作回顾
（一）安全管理稳中有进，维系平稳安全态势
（二）生产接替平稳有序，超额完成生产任务
（三）经营管理从严从紧，矿井效益不断提升
（四）持续推进作风建设，保障矿井健康发展
（五）扎实推进班队建设，不断提升职工素质
（六）自主创新硕果累累，推进矿井高效发展
（七）企地关系和谐发展，营造稳定良好氛围
（八）服务职工好事办实，切实维护合法权益
二、2024年工作安排
（一）进一步提升士气，坚定信心，为攻坚克难奠定思想基础
（二）进一步筑牢安全根基，开创安全管理新局面
（三）进一步推进技术经济一体化，促进矿井高效发展
（四）进一步强化作风建设，引领矿井各项工作
（五）进一步加强培训工作，不断提升全员素质
（六）进一步强化人力资源管理，积极推进减人提效
（七）进一步加大经营_，从严从紧挖潜增效
（八）进一步严控各项费用，努力实现扭亏为盈
（九）进一步以人为本服务职工，共建美好和谐家园
……
在煤矿公司一届二次职代会暨工作会议上的行政工作报告：凝心聚力 砥砺前行 坚决打赢减亏增效攻坚战

各位代表，同志们：
现在我向大会做行政工作报告，请审议。
一、2023年工作回顾
——安全上，全年安全形势平稳，实现了安全“四零”目标，顺利实现了安全生产两周年。轻伤和一般重伤事故13人次,与去年相比，轻伤减少10人次，一般重伤减少2人次。
——生产上，全年完成原煤产量4289666吨，较预算超产289666吨；完成掘进进尺23090米，较预算超尺390米；超额完成了瓦斯治理五项指标任务。
——经营上，全年完成煤质3303大卡/千克，较预算降低252大卡/千克；实现利润-67709万元，较预算减亏638万元；职工人均工资72334元。
回顾一年，全矿上下做了大量卓有成效的工作，集中体现在以下几方面：
（一）安全管理稳中有进，维系平稳安全态势
1.提升安全管理理念，完善各项规章制度。全年修订完善了《安全生产责任制》等18项安全管理制度，积极健全各类安全管理机制，明确各级安全监管职责，推进安全管理进一步科学规范。
2.夯实安全管理基础，筑牢安全生产防线。坚持狠抓安全实学实训，进一步提升全员素质；坚持零点夜查、班中巡查、现场抽问等手段，持续深化“两规范”在现场的落实；大力推进具有朱集特色的“1236”质量标准化创建工作，有效提升了矿井质量标准化水平，得到了集团公司的高度评价。去年下半年，矿井质量标准化工作连续两个季度名列集团公司第三，并在我矿召开了集团公司三季度质量标准化现场会。
3.盯住安全重点难点，坚决杜绝重特大事故。持续强化“一通三防”基础建设，“一通三防
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略1103字，正式会员可完整阅读）……　
资源配置，强化劳动管理，提高全员效率。2023年，矿井获得了省劳动保障诚信示范单位荣誉称号；四是加强材料管理，严把材料领用各环节_。同时，加大回收复用、修旧利废、自制加工力度，扎实推进井口超市、大宗材料定置量化和设备管理，切实降低材料成本。
（四）持续推进作风建设，保障矿井健康发展
一是狠抓两级班子建设，坚持矿领导班子带头，强化两级班子教育，合理选配基层班子，切实做到了精诚团结、配合密切，两级班子凝聚力、战斗力大大提升；二是盯住干部入井、跟班、值班等重点，强化作风督查，严格作风考核，及时淘汰置换不合格干部；三是严格干部选拔、管理、培训、考核等工作，加大优秀年轻干部的培养使用；四是切实加强党风廉政建设，推进了干部“一岗双责”全面落实。全年新提拔任用干部23人，因管理失职等原因，9名科级干部受到降职、撤职等处理，6人被诫勉处理。
（五）扎实推进班队建设，不断提升职工素质
一是不断加强班队长及后备班队长队伍建设，严格选拔任用、培训教育、考核淘汰等工作，切实提升班队长及后备班队长的带兵能力；二是狠抓班队自主培训，严格班前日常培训，强化职工素质性待岗培训，积极开展班队和个人劳动竞赛，技术比武、师傅带徒等活动，促进了职工素质不断提升。
（六）自主创新硕果累累，推进矿井高效发展
一是成立了首个矿井维修电工大拿工作室、劳模创新工作室，为自主创新搭建了良好的交流平台；二是专业口技术攻关取得新突破。尤其是外错高抽巷“U”型通风瓦斯治理模式及下向穿层钻孔封孔合茬工艺的改进，大大提升了瓦斯治理效果；三是五小竞赛氛围浓厚。全年总结上报五小成果69项；四是生产方式转变稳步推进。坚持“四化融合，七措并举”，积极推广使用多功能巷修机、液压钻车等装备，大大提高了工作效率，减轻了劳动强度，降低了安全威胁。
（七）企地关系和谐发展，营造稳定良好氛围
我们坚持不等不靠，主动与地方加强联系，认真履行社会责任，积极商谈签订各类塌陷补偿、搬迁安置协议，按时保质保量完成全年资环任务；积极实施烟尘排放、污水处理、噪声治理、扬尘治理、危化品处理等环保工程，尽最大努力维护矿区周围居民的合法利益。
（八）服务职工好事办实，切实维护合法权益
我们始终坚持以人为本，积极为职工办实事办好事，大力营造人文和谐的发展氛围。矿领导班子凝心聚力，带领全矿干群奋力拼搏，尽最大努力保证了普通职工正常工资水平；投入1336万余元用于井下降温、防尘治理等工程，积极改善井下作业环境；加强“两堂一舍”管理工作，对职工浴池及居住设施及时进行维修升级，生活条件大为改善；大力开展食堂整顿，规范窗口管理，严格食堂饭菜质量和价格管理；积极落实职业健康体检、疗休养、育才关怀、扶贫帮困、节日慰问等多项职工关爱政策；成功举办第二届职工安全文化艺术节。
以上成绩的取得，得益于集团公司的正确领导和大力支持，得益于广大干群的顽强拼搏和努力付出，在此，我代表矿领导班子向集团公司各级领导，向全矿广大干部职工及其家属，向支持矿井发展的兄弟单位表示崇高的敬意和衷心的感谢！
在客观总结、充分肯定成绩的同时，我们更应正视存在的不足和短板：一是安全管理基础工作仍需进一步加强，井下“三违”现象、轻重伤事故还没有杜绝，井下灾害威胁依然严重；二是部分干部职工还没有完全感受到经营压力，思想观念、工作作风仍跟不上新形势、新要求；三是经营管理基础还不够扎实，在应对全面自主经营方面准备还不够充足，管理水平还需进一步提高，等等。对于这些问题，我们必须充分认识到位，采取有效措施，认真改进解决。
二、2024年工作安排
——指导思想：以党的十八大精神为指导，深入贯彻集团公司第二次党代会和“四届二次职代会”精神，在重点抓好安全稳定的前提下，着力挖潜增效，突出效益中心，深化创新发展，实现扭亏为盈。
——总体思路：在确保安全稳定的基础上，优选生产格局，优化劳动组合，强推内部市场，压缩各项费用，坚决实现安全高效、减亏增效。
——目标任务：
安全上，坚决实现安全“四零”目标。杜绝瓦斯、煤尘爆炸事故，煤与瓦斯突出事故，井下着火、透（突）水事故，杜绝较大生产性责任事故。质量标准化水平进入集团公司第一方阵。
生产上，原煤产量380万吨，掘进总进尺17000米，其中：煤巷进尺10000米，岩巷进尺7000米。开采关键保护层面积51万m2；瓦斯治理巷道2800米；瓦斯抽采率70%；瓦斯抽采量5500万m3；钻孔量35万米。
经营上，原煤发热量3739大卡/千克，商品煤发热量4757大卡/千克；全年实现利润目标-19438万元。
职工利益上，确保挣回集团公司下达我矿的工资总额，保证在岗职工正常的工资水平。
重点做好以下几方面工作：
（一）进一步提升士气，坚定信心，为攻坚克难奠定思想基础。全矿上下要深入贯彻落实集团公司第二次党代会和“四届二次职代会”精神，统一思想，凝心聚力，为矿井攻坚克难奠定坚实的思想基础。
一要认清形势，正视现实。要充分认识到当前经济形势的长期性、严峻性、复杂性，煤炭经济下行趋势仍将持续，煤炭市场竞争将更加激烈，我们必须要有充足的思想准备，尽最大努力为集团公司分忧。
二要看到优势，坚定信心。要充分认识到集团公司在组织、产业、政策等方面的优势以及抵御风险的能力、度过难关的实力，充分认识到朱集东矿在减亏增效上的潜力，在持续发展上的动力。
三要统一思想，提升士气。既要增强危机意识更要坚定责任意识，保持定力不懈怠，顽强拼搏渡难关，只要大家坚定信心、痛下决心，就一定能够打赢扭亏为盈的攻坚战。
（二）进一步筑牢安全根基，开创安全管理新局面
安全是企业安身立命之本，越是经济困难时期，越是安全周期变长，越要强化安全工作。要坚持深化集团公司安全管理工作思路，严格落实安全生产责任制，持续抓“三基”、反“三违” ……（未完，全文共9237字，当前仅显示3096字，请阅读下面提示信息。收藏《在煤矿公司一届二次职代会暨工作会议上的行政工作报告：凝心聚力 砥砺前行 坚决打赢减亏增效攻坚战》）