在全县抓基层_建工作述职评议会议上的讲话

目录/提纲：……
一、聚焦政治引领，树牢品牌意识，全面提升_建引领县域高质量发展质效
（三）如何强化基层_建工作？在这个问题上，去年就给大家提出了方法路径，就是“两个对标”
二、聚焦中心大局，树牢系统意识，一体推进基层_建全面进步、全面过硬
（一）基层基础质效提升行动
一是农村_建方面
二是非公_建方面
三是机关_建方面
（二）专业化管理质效提升行动
一是健全制度机制
二是强化绩效管理
三是坚持赏罚并重
（三）为民服务质效提升行动
一是强化制度落实
二是特色服务落实
三是督促承诺落实
（四）_员人才质效提升行动
（五）集体增收质效提升行动
一是深化试点打造
二是推广试点经验
三是强化考核激励
（六）示范点创建质效提升行动
一是打造“示范体”
二是夯实“试点功”
三是深化“点内涵”
三、聚焦责任落实，树牢担当意识，严格履行_建第一责任人职责
（一）压紧压实责任
（二）强化激励保障
（三）加强督导考核
……
在全县抓基层_建工作述职评议会议上的讲话

今年是中华人民共和国成立75周年，是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，做好基层_建工作责任重大、意义重大。全县上下要坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻省市委全会、基层_建述职评议会议精神，坚定不移推动全面从严治_向基层延伸，全面提升基层_建工作质效，切实以高质量_建引领推动高质量发展。下面，我再强调3点意见：
一、聚焦政治引领，树牢品牌意识，全面提升_建引领县域高质量发展质效
_总书记在今年全国组织工作会议上指出：“进入新时代，我们必须要不断增强_的政治领导力、思想引领力、群众组织力、社会号召力，把_员组织起来，把人才凝聚起来，把群众动员起来。”如何才能不断增强_的“四力”？就是要坚持品牌意识，打造标杆、榜样。要用足用好省批准更大自主改革权限，立足县域实际，找准_建与中心工作的结合点和切入点，大胆探索、敢于创新，打造我县在省市乃至全国叫得响的特色_建品牌。主要讲“三个问题”：
（一）为什么要强化基层_建工作？从思想层面看，有些书记特别是年轻_委书记，认为_建是务虚的，抓与不抓一个样，抓好抓坏一个样，无非就是开开会、造造点、迎迎检，用这样的思想指导实践，就会导致基层
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略835字，正式会员可完整阅读）……　
地区重复学习，让基层干部开阔“大眼界”，深悟“发展功”，跳出“舒适区”。对标的目的，就是借鉴先进、结合实际、打造品牌，切实推动我县基层_建工作不断取得新突破。
二、聚焦中心大局，树牢系统意识，一体推进基层_建全面进步、全面过硬
基层_建是一项系统工程，涉及到_员干部、基层阵地、集体经济等方方面面，这就要求我们通盘考虑、系统推进，全面提升基层_组织政治功能和组织力，不断固根基、扬优势、补短板、强弱项，推动基层_建与中心工作紧密结合、有机统一，把_的政治优势、组织优势转化为推动**县高质量发展的强大动能。经过县委研究，结合县域实际，我们将2024年定为基层_建“质效提升年”，重点实施“六大行动”：
（一）基层基础质效提升行动。持续深化“五化”建设和“四型机关建设”活动，全力打造组织体系健全、班子队伍坚强、制度机制完善、基础保障有力的基层_组织。一是农村_建方面。印发《**县农村_组织建设规范》，乡镇包村干部要定期指导农村_组织开展好“三会一课”等组织生活。县委组织部要建立日常_建工作周督查、月通报、季排名机制，督促各村_组织坚持好“四议两公开”等基本工作制度，要月通报、季排名，为半年绩效考核和星级调整提供遵循依据。二是非公_建方面。要深入落实全市“双提双百”行动，每月摸排新增企业和社会组织，对没有_员的企业和社会组织开展覆盖攻坚行动；持续开展“两新”组织队伍轮训活动,每年将_组织书记、_建指导员全部培训一遍；开展暖心行动，各行业至少创建3-5个暖心驿站，让“两新”_建更有影响、更有温度、更有力度。三是机关_建方面。坚持“大比武、大练兵、大提升”机制，持续开展_政干部等不同层次培训和“擂台比武”，全面提升干部能力水平；深入开展“两个对标”，发挥“招商尖刀班”作用，招引龙头企业、优质项目落地；强化“四下基层”，摸清企业发展“难点堵点”，了解群众生活“急难愁盼”，分类施策、精准发力，助力“经济强县、美丽**县”取得新突破。
（二）专业化管理质效提升行动。建立健全农村_组织书记专业化管理长效工作机制，夯实乡村振兴组织基础。一是健全制度机制。请***同志牵头，深入对标全国全省先进，结合实际出台《**县农村_组织书记专业化管理办法》，建立健全农村“领头羊”选、育、练、管、用链条机制，严格星级准入机制，以星级促工作，以制度促提升。二是强化绩效管理。落实基层_组织书记备案管理制度，做到“一人一档”；修订完善《**县农村支部和支部书记星级积分制管理办法》，健全星级薪酬绩效管理机制，做到工作落实与工资薪酬挂钩，树立担当作为鲜明导向。三是坚持赏罚并重。对于村庄全部拆迁、土地全都收储、空心村治理达标等完成县委中心任务较好的村支书纳入财政供养或乡镇事业副科编制，提高政治待遇。同时，建立村_组织书记退出机制，对受_纪政务处分、工作成绩下降、发生重大负面问题的及时退出，形成能者上、平者让、庸者下的良好格局。
（三）为民服务质效提升行动。适应乡村振兴战略要求，着力解决农村服务职能弱化问题，构建乡村“十五分钟”服务圈。一是强化制度落实。开展“政策找人、服务上门”活动，坐班值班村干部、_员代办员为村民全程代办服务，实现“小事不出村、出村有代办”；二星级及以上村_组织书记每天在村坐班8小时，其他村干部每天轮班。县委组织部要结合周督查机制，每周到村抽查落实情况，督查结果与支部星级、支书薪酬、评先评优等挂钩。二是特色服务落实。16个乡镇，特别是社区办要结合实际，选取1-2个示范点开展特色为民服务活动。比如，村内有小学、幼儿园，可在_群服务中心开展课后托管服务，让孩子们课后有去处、有事做。再比如，要联合民政部门，选取留守老人、孤寡老人多的村或社区，开办“长者食堂”，让老年朋友在家门口就能吃上暖心饭菜，安享幸福“食”光。三是督促承诺落实。聚焦乡村振兴和群众急难愁盼，继续实施各级书记公开承诺践诺制度，落实“631承诺践诺”活动，2024年11月底前全面完成，做到言出必行、行之必果。
（四）_员人才质效提升行动。全面落实_员教育基本任务,引导_员积极发挥先锋模范作用,引育一批乡土人才，为乡村振兴战略提供坚实人才保障。一方面，健全_员工作链条。建立健全_员吸纳、培育、锻炼、管理、运用全方位链条机制，建立入_积极分子考察制度，严把入口质量；抓好_员干部、新发展_员、入_积极分子各类培训，年内将全部_员轮训1遍； ……（未完，全文共5089字，当前仅显示2346字，请阅读下面提示信息。收藏《在全县抓基层_建工作述职评议会议上的讲话》）