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赴市农村生活垃圾治理工作考察报告

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目录/提纲:……
一、**市农村生活垃圾治理工作基本情况
(一)领导重视程度高
(二)资金投入力度大
(三)体系建设模式多
(四)市场运作机制活
(五)因地制宜工作实
(六)奖惩分明考评严
二、**市农村生活垃圾治理工作的启示
(一)领导重视是关键
(二)加大投入是基础
(三)群众参与是核心
(四)体系建设是重点
(五)真抓实干是保证
……
赴市农村生活垃圾治理工作考察报告

近日,市领导带领住建局、农办、财政局相关单位负责同志和乡镇办的镇长(主任),一行19人考察学习**市的农村生活垃圾治理工作,考察组回**后,市委副书记亲自主持召开了考察学习座谈会,现将有关情况报告如下。
一、**市农村生活垃圾治理工作基本情况
**市是我省省域副中心城市,辖三市五县五区,其中**市面积1310平方公里、198个行政村、49.6万人,**县面积1752平方公里、102个行政村、约20万人,**市面积2159平方公里、158个行政村、48.58万人。近年来,**市高度重视农村垃圾治理工作,强力推进垃圾分类、运营管理创新,农村生活垃圾无害化处理率达到67%。2023年全省农村生活垃圾治理工作考核中,**位居全省各市州第一名,**市位居全省各县市第一名,**县在2024年全省农村垃圾治理工作电视电话会
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略603字,正式会员可完整阅读)…… 
类、组清扫、村收集、镇转运、市填埋”的垃圾处理运行模式。**县建立了“村清扫收集、镇集中管理、县清运处置”的“**模式”,乡镇垃圾收集全部实现了市场化运行。**市将垃圾收集设施延伸到乡镇,实现城乡垃圾无缝对接,已建成“一体化”示范村2个,全县农村垃圾收集处理率达95%,乡镇垃圾转运站覆盖率达70%。
(四)市场运作机制活。**县各乡镇将垃圾清运发包给专业公司,由公司负责将各村垃圾房(池)内垃圾清运到乡镇垃圾中转站,同时建立“乡镇+公司+村居”三位一体的管理监督模式。“三位”是三方分工协作:乡镇负责对公司和村居进行考核,根据考核结果按比率兑现公司承包费用,计算村居年底综合目标考核得分;公司负责将村居垃圾池垃圾清运到中转站并监督村居对垃圾池的管理;村居监督保洁公司按标准清运垃圾(标准大致为一周清运一次和垃圾不能超过垃圾池的一半)。“一体”是三方利益共赢:发包费用由政府与公司共同协商,先留出市场利润,再测算人员工资、车修燃油等成本费用,保证公司利益;“清白”工作优秀的村,年底综合目标责任制考核可加分及其它奖励,保证村居利益;村居举报公司未按时清运垃圾并属实的,由乡镇扣除公司部分承包费用补贴给举报的村居,调动了群众参与监督的积极性。
(五)因地制宜工作实。将垃圾分类的具体做法告知农户,把治理的工作做细。如**县宣传“能卖拿去卖,_单独放,厨余去沤肥,砖石能铺路”,建设4个垃圾分类的试点村,建立可利用垃圾回收、_垃圾收集、有机垃圾回田、建筑垃圾填埋、不可利用垃圾清运五大体系,各种垃圾先由农户进行分捡,实现了农村垃圾减量化、无害化、资源化。
(六)奖惩分明考评严。建立了市考县(市)、县考镇、镇考村、村考组的四级考核机制。**市将垃圾治理作为县市年度目标考核每季度进行考核通报,将全省考核中被抽查县市完成任务情况与项目支持、资金安排相挂钩,没有完成任务的,不仅限制资金项目,还要限制评优评先、降低考核等次。**县每月一次考核通报,对连续三次排在末三位的乡镇党政一把手进行约谈,年终垃圾治理综合考核排位前三的给予5至10万元的奖励。
二、**市农村生活垃圾治理工作的启示
(一)领导重视是关键。农村垃圾治理工作说小,它只是农村工作中的一个专项;说不小,它关系占人口大多数的农民的幸福指数,需要各个部门的配合,牵涉组织推动、示范引领、资金筹措、考评考核等环节。因此,领导的重视是统一思想合力攻坚,并确保治理工作取得长久实在成效的关键。
(二)加大投入是基础。三县市虽然人口总量、规模都很小,其中**人口少仅我市的1/6,但是每年用于治理农村垃圾的投入都在3000万元以上,基本实现了乡镇垃圾中转站全覆盖、每村落实1-2万元的年度专项奖补资金、每村250米左右就有一座垃圾池(箱)、每50-100名农户配1名保洁员,都是确保治理工作取得成效的硬支撑。要改变农村面貌,农村生活垃圾治理是一道迈不过去的“坎”;要治理好农村垃圾,就必须改变重城轻乡的现状,在领导力量、资金分配、资源配置、项目建设等方面给予大力倾斜,以治理促管理,以管理促建设。
(三)群众参与是核心。农民是农村的主人,也是治理工作最直接的受 ……(未完,全文共2664字,当前仅显示1694字,请阅读下面提示信息。收藏《赴市农村生活垃圾治理工作考察报告》
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