推行精细化管理努力创建本质安全型矿井

目录/提纲：……
一、树牢“安全第一”思想是安全生产的前提
二、抓好责任制落实是安全生产的保证
三、强化教育培训是安全生产的基础
四、创新监督检查方式是安全工作的手段
五、实施科技兴安是安全生产的保障
六、推行精细化管理是安全生产的关键
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　　推行精细化管理努力创建本质安全型矿井
　　**煤矿在上级的正确领导下，以深化“双基”建设为总抓手，以构建本质安全型矿井为目标，始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，努力推行精细化管理，确保了安全形势的稳定发展，截止今年月底实现安全生产天。总结近几年来安全工作主要体会是：
　　一、树牢“安全第一”思想是安全生产的前提。思想是行动的先导。工作中，我们把安全工作上升到讲政治的高度，上升到落实“_”_想的高度去认识，把能否实现安全生产与落实_联系在一起，树立了“千重要，万重要，抓好安全最重要”的思想，提出了“安全无小事、小事当大事、事事抓落实、确保不出事”的安全理念，使广大干
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、封建迷信风）入手，严格“六个落实到现场”（干部作风落实到现场、规程措施落实到现场、职工正规操作落实到现场、安全质量标准化落实到现场、监督检查落实到现场、按章指挥落实到现场），实行专业副总、生产科室干部分口把关，区队干部三员值班，“双岗盯班”，盯现场，抓质量，抓各项制度的落实，在全矿真正形成了一级对一级负责的责任保证体系，有效地保证了安全生产。
　　三、强化教育培训是安全生产的基础。煤矿安全教育是实现安全生产的重要基础。推行了班前培训、班后总结、安全礼仪，现场提问、学习考试、重点帮教、安全演讲等一系列安全教育办法，职工的安全意识和操作技能不断提高。坚持环境育人，努力创建安全文化，建立以地面工业广场、福利办公楼为主的安全教育“一条街”，以采掘头面为主的安全教育“一条线”，从井口到井下运输大巷为主的安全教育“一条龙”，以区队、班组学习室为主的安全教育“一园地”，以广播、电视、板报为主的安全教育“一阵地”的“五个一”教育阵地，精心提炼了“诚信、务实、高效、创新”的企业精神和“有一必夺、有冠必争”的争先理念，使每一名职工时时处处感受到搞好安全生产的氛围，时时处处受到安全文化的熏陶，潜移默化地_到职工的行为规范和作业过程中。
　　四、创新监督检查方式是安全工作的手段。安全检查是煤矿安全管理的重要手段是确保动态安全的措施。我们在坚持各类行之有效的在检查基础上，实行了现场“述职”、检查“写实”、检查定置汇报、零点行动等方式，严格检查标准，为所有检查人员配备“八个一”（一个包、一个本、一支笔、一根线、一把尺、一张表、一个迎山轨、一个平圆仪），检查人员实行了“六抓”（抓安全、抓质量、抓职工正规操作、抓文明生产、抓安全教育、抓消耗），推行了安全质量标准化程序化检查量化考核办法，检查人员按标准，逐项检查，查出问题，突出货币化现场考核，进一步提高了检查的质量，促进了现场质量面貌的稳定。
　　五、实施科技兴安是安全生产的保障。积极推广应用新技术、新装备，有效优化矿井安全生产环境，可以从根本上预防和杜绝事故。随着经济形势的好转，先后安装完善了矿井安全监测监控系统和型防灭火束管监测系统，对主井、新副井的提升系统进行改造，推广应用锚网支护技术，对调度监测监控系统进行升级改造，积极引进综掘设备等。通风、供电、提升、运输、顶板管理等方面完全满足安全生产的需要。
　　六、推行精细化管理是安全生产的关键。推行精细化管理是促进煤矿安全生产的有效途经。我们制定了《白庄煤矿安全生产责任制》、《白庄煤矿岗位 ……（未完，全文共2140字，当前仅显示1360字，请阅读下面提示信息。收藏《推行精细化管理努力创建本质安全型矿井》）