浅议本质安全管理体系在物资供应企业安全生产中的应用

浅议本质安全管理体系在物资供应企业安全生产中的应用

本质安全是通过以风险预控为_的、持续的、全面的、全过程的、全员参加的、闭环式的安全管理活动，在生产过程中做到人员无失误、设备无故障、系统无缺陷、管理无漏洞，进而实现人员、机器设备、环境、管理的本质安全的管理手段。当前，是_第17个安全生产月，同时也是鹤岗公司“破两观、两从严”大反思、大讨论抓整改落实的关键阶段，在这样一个特殊时期，借鉴先进的安全管理手段，提升物资供应部安全管理水平，实现安全发展具有十分重要的现实意义。现就本质安全管理体系在物资供应部安全生产中的应用，浅谈几点认识。主要是抓牢“三个”关键，推进“两个”建设，实现本质安全管理。
抓牢“三个”关键
一是人员的安全可靠。在本质安全管理体系中,人员安全是整个工作的重点内容。应教育和引导供应部干
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备相应的运行状况和健康情况,对设备的各项指标和状态进行全服为的掌控和管理。对设备异常的情况进行及时的应对,形成人机互补的安全管理体系。在设备的管理上,还要积极的提高生产技术,不断引进新型设备,提高设备的技术含量,利用先进的技术水平保证配送系统中设备的经济稳定的运行。
三是管理的安全可靠。安全管理是企业管理者对管理目标进行控制和管理的措施,是达到安全生产目的手段。安全管理工作要进行积极的改变,变事后管理为事前管理和过程控制,通过对生产体系的整体监督,控制整个生产过程,将安全隐患进行消除,避免各种事故的发生。在管理工作进行时,要进行管理创新,建立长效的管理机制。实现安全生产的管理要建立合理的责任制度,严格的落实相应的自身责任。制定安全生产责任制要注重三个方面：1、供应部主要负责人安全生产责任制和领导成员一岗双责责任制，供应部的主要负责人是安全生产第一责任人，各级负责生产和经营的人员，在完成生产或经营任务的同时，对保证职工安全与健康负有重要的责任。2、各职能部门的人员，对自己业务范围内及有关的安全生产负有相应的责任。3、所有职工对自己职责范围内的安全生产负责。在安全监督工作上,要建立完善的安全监督体系,借鉴工程监督机制,对生产现场从安全、质量和进度等各个方面进行全过程的监督和控制,对重点环节要加强监察力度,确保安全生产工作的进行。安全监督人员要对管辖范围的人员情况、设备情况、作业情况、安全措施等进行全方位的了解和掌握,针对产生的相应风险和隐患进行及时排查,真正的做到严格监察,保证生产系统的本质安全。
推进“两个”建设
一是推进安全文化建设。要把安全文化作为企业文化建设的重要内容，深入贯彻“生命至上”的安全理念，不断强化人的安全意识，提高人的安全素质，充分发挥人的自觉能动性。要因地制宜推进安全文化建设，大力宣传好先进的安全理念，培养职工正确的安全价值观，唱响“以人为本、安全第一”主旋律，有效发挥供应部内部网站、微信群、宣传牌板等媒介，开设安全知识讲座和一日一案例，一日一警句等专题，在潜移默化中灌输安全知识，为促进安全发展提供精神动力、智力支持和舆论保证，使职工牢固树立“我不受伤害、我不伤害他人、我不被他人伤害”的自主保安意识。
二是推进安全质量标准化建设。要不断学习先进企业的安全管理手段，保持安全管理的高压态势。通过全面检查、重点盯靠、过程监管、问题追溯、反向倒查，狠抓过程动态管理等手段，扭转安全管理的被动局面。要根据自身的实际情况，克服硬件投入不足的困难，坚持质量标准，总仓库要按照“星级仓库”标准，库区要做到道路畅通，无积雪积水，卫生整洁，库房周边要做到杂草、垃圾、排水沟和垃圾箱要经常清理，无死角死面。库内卫生要做到五净、五无、三条线。储木加工厂要重点对厂区裸露楞垛、树皮、杂物、积雪等进行及时清理，对生产车间严抓细管。细化“必知必会”培训,明确责任、落实和标准，重点强化全员安全意识认知风险和规避风险能力,规范安全行为。要做好职工的培训工作。 ……（未完，全文共2525字，当前仅显示1605字，请阅读下面提示信息。收藏《浅议本质安全管理体系在物资供应企业安全生产中的应用》）