在区委理论学习中心组学习（扩大）会议上的开班动员讲话

目录/提纲：……
一、聚焦首位工程：要认识到双招双引是“现实所需、形势所迫、关键所在”三重意义
二、聚焦三个问题：要回答好双招双引是“招什么”“到哪招”“怎么招”三个问题
三、聚焦三项机制：要解决好双招双引“保障机制、考核机制、激励机制”三项重点
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在区委理论学习中心组学习（扩大）会议上的开班动员讲话

同志们：
人勤春来早，万事日相催。今天我们在这里召开高规格的区委理论学习中心组学习（扩大）会议暨**区双招双引专题培训会，主要目的，就是要树立一个鲜明导向：牢固树立“发展为要、项目为王、实干为先”的鲜明导向，鼓励全区上下大招商、招大商；就是要表明一个坚定决心：彰显区委、区政府矢志不移、一以贯之抓招商、抓项目、抓发展的坚强意志；就是要释放一个强烈信号：坚定不移实施双招双引首位工程，把招商引资作为高质量发展的“第一要事”，全力以赴抓实抓好。
主要目的是希望通过系统学习培训，有效提升招商工作人员的业务能力和专业水平，不断明晰产业链主攻方向，进一步加大我区产业链招商工作力度。为了办好本次培训班，区委组织部、区招商服务中心等做了充足准备，邀请了诸多专家型领导、学术界“大拿”、行业界“达人”指导授课。本次培训班，我们有针对性地安排了教学内容，课程内容比较丰富，节奏也比较紧凑，希望大家要端正态度，沉下心来踏踏实实学习、认认真真思考，补齐招商引资知识“短板”、能力“缺口”；要结合实际，把学习理论与解决招商工作实际问题有机联系起来；要遵守纪律，自觉服从培训安排，努力做到学有所获、学有所得。这里，简要讲三点意见，供大家参考。
一、聚焦首位工程：要认识到双招双引是“现实所需、形势所迫、关键所在”三重意义
奋力进军全省城区发展十强区，双招双引是首位工程，更是不二选择。全区上下必须统一思想、提高认识，深刻把握双招双引在经济发展中的极端重要作用。
第一，双招双引是**高质量发展的现实所需。党的二十大报告指出，“建设现代化产业体系，坚持把发展经济的着力点放在实体经济上，推进新型工业化”。推进新型工业化发展，招商引资是重头戏。去年，我们牢固树立“发展为要、项目为
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委都将双招双引作为检验领导干部综合能力素质的最佳“主战场”，我们领导干部态度上到底“肯不肯”，素质上到底“行不行”，工作上到底“能不能”，最直观的反映就是全区双招双引成果和发展成效。我们必须把招商引资作为经济工作的主旋律、跨越发展的主抓手、弯道超车的主引擎，拿出“越过千山万水、费尽千言万语、历经千难万险、吃得千辛万苦”的精神，以大招商推动大投资促进大发展，为全区高质量发展持续注入强劲动力、澎湃动能。
二、聚焦三个问题：要回答好双招双引是“招什么”“到哪招”“怎么招”三个问题
招商引资工作是检验干部作风的主战场、试金石。但光有想法、没有办法是不行的。要想真正抓好招商引资工作，除了满腔的热情，还要掌握好必要的方法论和实践论。2023年我们招商的能力水平、办法措施一定要比2022年更优更强，全力跑出“加速度”，奋力招引更多更好的项目。
最近看了一篇文章深有感触，这里跟大家一起共勉一下：一是面对发展之势，对自己在全市全省乃至长三角处于什么位置，是不是心中有数？有没有“向好的学、跟强的比、与快的赛”的进取心？有没有“自我加压、奋起直追”的坚定信心？二是面对发展之变，有没有“登高望远、借梯攀升”的宏大视野，有没有“危中求机、化危为机”实现突围的具体办法？三是面对发展之责，有没有“分秒必争、快马加鞭，夜不能寐、闻鸡起舞”的紧迫意识？有没有“榜上无名、脸上无光，排名靠后、不甘落后”的荣辱意识？四是面对发展之困，有没有“敢于改革、勇于创新，攻坚克难、攻城拔寨”的豪迈勇气？有没有“正视困难、迎难而上，横下一条心、闯出一条路”的斗争精神？五是面对发展之堵，有没有坚决打翻拦路虎，踢开绊脚石，打通落实“最后一米”的较真精神？有没有敢啃硬骨头、敢涉险滩、过深水、破堵点，刀刃向内、自我革命的非凡勇气？
一要回答好“招什么”的问题。要坚持产业优先。没有产业就没有未来。**区有二三产业基础，我们有五大发展平台，所以招商引资一定是以产业项目为主，突出抓好工业项目、现代服务业项目，统筹抓好现代农业项目。要坚持招大引强。随着招商引资工作的强力推进，土地、能耗等资源日益短缺，这倒逼我们必须由招商引资向招商选资、招大引强、招精选优转变，聚焦先进结构性材料、化工新材料、智能装备、大健康等产业，重点引进类似一批投资强度高、产出效益高、带动能力强的“两高一强”项目，努力向产业链、价值链的高端攀升，高质量拉升GDP增速。大项目对我们地方的贡献是巨大的，对上下游、对整个产业链、对整个支柱产业能起到巨大的支撑作用。如果都招小项目，就好比森林里全是草皮，没有大树，就难以抵御风寒。要坚持准入门槛。产业层次太低的不能招，安全隐患大的不能招，环保隐患大的不能招，亩均投入产出贡献小的不能招，用工量明显无法满足的不能招。
二要回答好“怎么招”的问题。一要研究产业。我们的主导产业是什么？要统筹“4”条主导产业链条，立足我区产业优势，聚焦新材料、新能源和节能环保，信息技术、智能装备制造，文化旅游和大健康、现代农业，现代服务业等4条产业链，二要了解优势。要研究**有哪些优势，从而有针对性地找准招商方向和做好招商推介。比如，化工园区的优势，在新能源新材料、半导体、精密铸造、医药、化工等方面的集聚优势，以及一定的区位优势和公铁水联运优势。区招商服务中心等部门要进一步深入细致地梳理好，编辑成文本、PDF、短视频等形式，便于大家更好推介。三要找准企业。今年经济压力仍然很大，真正有实力、能够对外转移的大多是上市公司、集团公司和央企，这也是我们招大引强的方向。要通过互联网等多种途径研究这些公司，积极联系董事长等公司高层，主动拜访，加强沟通，找寻项目线索。四要善交朋友。真正帮助企业解决困难问题，并在沟通交流中成为朋友，让企业真心愿意帮助我们招商。要善于和基金公司、证券公司、会所、律所打交道，通过他们了解更多优质项目信息和开展招商工作。基金公司、证券公司、会所、律所给企业做上市等服务，对行业研究深入，手上具有很多有价值的资源。【昨天上午，全市“铜都大学堂”招商引资专题培训班召开，市招商服务中心刘懿围绕铜陵特色、六条产业链基本情况进行讲解。值得注意的是，说下周市里会出一个手册，关于各个产业链分布和政策的；并说我们**区至**项目是通过基金招商模式引来的，基金团队的项目尽职调查、投资筛选非常成熟，以后是招商方式的主流。】五要拓展人脉。去年老乡、朋友、同学、战友该找的已经找了。2023年要下功夫挖掘、想办法拓展，找到朋友的朋友，以及朋友朋友的朋友，不断扩大“朋友圈”，从而把招商的路子越走越宽。
三要回答好“招得好”的问题。一要“快”。高效率就是生产力。一是出击要快。现在左邻右舍都在抓招商引资。对于大而好的项目，大家都在争抢。我们必须要坚决克服“闲庭碎步、悠哉悠哉”的思想和状态，遇到线索就要快速出击、赶紧对接，争取赢得先机。二是决策要快。站在企业的角度，他们面对一个高度竞争、瞬息万变的市场环境，很多机遇都是稍纵即逝。所以，我们对接企业后，要尽快进行研判，项目的能耗、亩均投资等情况能不能达到区里的要求，企业要求的税收、用地、融资等政策我们能不能做得到。能干不能干，都要抓紧给企业回话，为企业抢占市场赢得时间，同时也减少他们在资金等方面面临的巨大压力。三是推进要快。项目推进的快与慢，既能反映出项目质量，也能反映出营商环境和干部作风。比如，**市总投资61亿元的铜箔项目，21天签约、40天开工、11个月建成投产，刷新了行业的记录；**县比亚迪一期项目从开工到整车下线用时仅10个月，实现当年投产当年产值破百亿，之后相继落地了二期三期。我们必须要对照这些好的案例，拉高标杆，突出重大招商引资项目，紧盯紧抓不放松，加强节点管理，逐个绘制项目“甘特图”，实行挂图作战、压茬推进，力争合同签订后，三个月内供地，半年内开工，七个月内纳统。
当前，我们最大的缺憾是经济增速不快，最大的挑战是干群比拼意识不足，最大的隐忧是民生诉求解决不够，最大的考验是干部能力作风不过硬。【去年我区新签约亿元以上项目68个，但是到目前为止还有21个未开工。这里有不少是去年上半年签约的（9个），还有投资超10亿元的重点项目（中农国联），半年还没有开工。项目签约是第一步，项目落地才是关键,只有落地、开工、投产，才能真正推动地方经济发展。也有企业反映，我们招商 ……（未完，全文共7318字，当前仅显示3373字，请阅读下面提示信息。收藏《在区委理论学习中心组学习（扩大）会议上的开班动员讲话》）