在区党政月度例会上的主持讲话

在区党政月度例会上的主持讲话

同志们：
今天，我们召开4月份党政月度工作例会，主要目的是围绕主要经济指标、重点工作和重点项目，听取近期推进情况，协调解决问题，明确下步举措，全力推动二季度工作提档加速。
今天的会议有四项议程，先由区大督考办通报有关工作完成情况；再由参会的区领导围绕主要经济指标、重点项目、2023年度重点工作、“七张问题清单”等方面作交流发言；然后由**区长说一说；最后我再作强调。
下面，我就做好下阶段工作，再强调三点意见。
一要锚定目标，延续大干快上的良好态势。我们一季度的目标还是夺取“全市流动红旗”，各项工作都要围绕这个目标。虽然一季度的最终数据还没出来，但就目前的情况
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略480字，正式会员可完整阅读）……　
系列工作，征地拆迁、项目建设、土地综合整治“三大攻坚战”，农业农村高质量发展、文旅体融合发展、党建引领基层治理综合试点建设，等等。应该说，这些会都开得很充实，都有相应的目标分解和行动计划，会议的效果还是比较好的，但不是说会开完了、任务部署了就结束了，最关键的还是要把一项项任务抓好、落实好。我想一季度已经结束，从分管的区领导开始，到各部门、乡镇的“一把手”、各科室的负责人，都要把手头负责的工作、完成的情况，再仔细理一理、对一对，盘点盘点，进度滞后的，要迎头赶上；正常推进的，也要继续向上冲、拼命往前赶。总的来说，就是要把去年以来的这种干劲延续下去，我们不仅要一季更比一季好，也要一年更比一年好。
二要精准发力，营造大干项目的强大声势。我们抓指标、抓工作、抓发展，归根结底还是抓项目。二季度的工作，我们还是要盯着项目干、围绕项目转。①要大力攻坚招商。项目不会主动送上门来，特别是大项目、好项目，一定是主动去拼来的、抢来的、争来的，广大干部特别是相关部门乡镇的“一把手”，要迅速行动起来，精准开展敲门招商、以商招商、产业链招商，争取引进更多的大项目、好项目。今年我们已经招引了12个亿元以上项目，应该说，我们已经完成了市里的硬性大指标，但招引的脚步不能停，不能给自己留余力，还要继续再争一争、冲一冲，力争全年引进超10亿元项目12个以上。②要强力推进建设。项目引进来只是成功了一半，落地建设更是关键的后半篇文章。现在进入二季度，正是项目建设、施工的黄金时期，大家要一盯到底、紧抓不放，落实项目全生命周期闭环推进机制，全力以赴推动项目快开工、快建设、快竣工、快达产。③要全力强化保障。要继续加大统筹协调、强化克难攻坚，推动所有资源跟着项目走、所有要素围着项目转、所有干部聚焦项目干，全力扫清规划限制、用地空间等项目落地障碍，推动高质量项目滚动接续落地，持续增强发展后劲。
三要慎终如始，巩固平安稳定的总体形势。上周，在省里建设平安浙江工作会上，我们拿回了“二星平安金鼎”，我想这不仅是一次表彰、激励，更是一种鞭策、提醒。平安稳定是易碎品，是“100-1=0”的工作，如果出了问题，轻则牵扯我们大量的工作精力，重则打断我们快速发展的节奏，所以我们必须时刻绷紧思想之弦。今年最重要的一个节点，就是9月到10月召开的杭州亚运会、亚残运会，也就是5个月以后，现在这个时间节点，正是我们全面“扫雷”“排雷”的最佳时机。接下来，除信访问题要常抓不懈外，还要紧盯民转刑、房地产、安全生产、道路交通、 ……（未完，全文共2118字，当前仅显示1346字，请阅读下面提示信息。收藏《在区党政月度例会上的主持讲话》）