县设施蔬菜产业链工作汇报

目录/提纲：……
一、设施蔬菜产业链工作推进情况
一是扩规模夯基础，加快推进园区建设
二是抓管理提质量，持续推进规范种植
三是育主体延链条，不断助推产业升级
四是强科技优服务，切实提升产业质效
二、存在问题及下一步打算
一是设施蔬菜产业链条短，精深加工企业比较少，链主企业带动作用不够明显
四是农村老龄化严重，劳动力不足，无法满足产业发展需求
一是在强“主链”上下功夫
二是在延“长链”上提质效
三是在建“支链”上再发力
四是在建“新链”上出实招
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县设施蔬菜产业链工作汇报

根据会议安排，简要汇报两个方面。
一、设施蔬菜产业链工作推进情况
今年以来，我县认真贯彻落实市委“**”战略思路和产业链链长制工作要求，按照“扩量提质、科技赋能、全链发展、效益倍增”的发展思路，积极创新招商引资模式，加快推进园区建设，全面落实标准化管理措施，着力破解产业发展难题，持之以恒扩规模、强龙头、聚集群，全县设施蔬菜产业链重点工作进展顺利，成效显著。
一是扩规模夯基础，加快推进园区建设。积极谋划对接储备产业链重点项目，大力推进重点项目实施。2024年全县共计划实施设施蔬菜产业链重点项目*个，总投资*万元。目前，*等*个项目已开工建设，完成投资*万元。其中：*项目，完成*座钢架大棚主体建造，预计*建成投
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区进击。积极与*公司合作在*核心区日光温室示范推广羊肚菌*座，目前已进入采摘期，棚均产量达到*斤，地头收购价*元/斤，效益较好。*分别与平凉新阳光市场、庆阳西郊、西安欣桥蔬菜等批发市场等56家连锁店签订购销协议，多方拓宽销售渠道。加强新型经营主体培育，全县培育蔬菜育种植大户36家，农民专业合作社48家。
四是强科技优服务，切实提升产业质效。坚持科技兴菜，加大科技人才、技术服务等领域投入力度，推动设施蔬菜产业提质增效。持续推进集约化育苗，在*等蔬菜育苗中心，完成蔬菜集约化育苗*万株，种苗统供率达到90%以上。在*,依托该基地配套建设分拣中心，果蔬保鲜库和管理中心等基础设施。在*等乡镇设立果蔬收购、分销点*处，与*多家农业合作社和*个蔬菜销售代理商建立了长期稳定的合作关系，实现了种植、管理、冷藏、分拣、销售全产业链一体化运营。
二、存在问题及下一步打算
虽然我们在设施蔬菜产业链方面做了一定的工作，取得了初步成效，但还存在一些差距和不足：一是设施蔬菜产业链条短，精深加工企业比较少，链主企业带动作用不够明显。二是规模化经营水平较低，多数产品生产规模小，产量低，没有相对稳定的产量和供应能力，适应不了更大市场的需求，难以形成规模效应。三是龙头企业带动能力不强，龙头企业规模小、数量少，品牌开发滞后，没有特色优势农产品，产品附加值低，特别是精深加工企业较少。四是农村老龄化严重，劳动力不足，无法满足产业发展需求。
下一步，我们将以此次会议为契机，尤其是于局长讲话精神，坚持问题导向、目标导向、结果导向，聚焦做大做强设施蔬菜产业链各关键环节，进一步靠实责任，细化措施，推动全县蔬菜产业高质量发展。
一是在强“主链”上下功夫。严格按照项目建设流程和规范化要求，倒排工期，顺排工序，加快项目建设进度，确保4月中旬钢架大棚全面完成移栽，5月上旬露地蔬菜完成种植，7月底日光温室建成投产，全县春种蔬菜面积达到3万亩以上。深挖细研国家政策导向，围绕产业短板做提升，高质量谋划项目，做实、做强、做精专业村，促进产业发展转型升级、提质增效，不断推动产业形态由“小特产”升级，成为“大产业”。
二是在延“长链”上提质效。全面落实全省“双十双百”工程，深入推进引大引强引头部行动，着力推进农产品加工设施改造提升。采取以商招商、以园区招商、以产业延链补链关联配套招商等方式，培育预制菜骨干企业1家。积极探索“公司+合作社+菜农”等经营模式，按照 “统分结合”形式，联合更多企业、经营户积极参与链上经营活动，不断补齐加工短板，统筹推进农产品初、精、深加工，推动产业链“强筋壮骨”。
三是在建“支链”上再发力。实施龙头企业和专业合作社转型升级工程 ……（未完，全文共2272字，当前仅显示1444字，请阅读下面提示信息。收藏《县设施蔬菜产业链工作汇报》）