在全区招商引资推进会上的总结讲话

目录/提纲：……
一要以更高的站位抓招商
二要以更高的标准抓招商
三要以更严的考核抓招商
四要以更好的打法抓招商
一是力量要到位
二是目标要聚焦
三是成效要提升
五要以更实的作风抓招商
一是外出不怕苦
二是对接不怕难
三是服务不嫌烦
四是推进不迟缓
一是热心
二是用心
三是恒心
四是细心
五是耐心
……
在全区招商引资推进会上的总结讲话

同志们：
去年以来，区委区政府高度重视项目招引、转化工作。关于项目从哪招、怎么招，在全区双招双引暨重大项目攻坚年动员大会上，我们作了全面部署，现在关键是落实。
一要以更高的站位抓招商。“双招双引”是首位工程，任何时候都不能动摇。对于全区来说，近年来我们招引了一批项目，为全区发展奠定了扎实基础。但是，面对新形势新压力新挑战，必须把招商引资、招才引智作为“一把手”工程,作为经济工作的生命线、新旧动能转换的突破口抓实抓好。全区各级领导干部要主动带队外出招商；区招商服务中心要对重点项目落实“一个招商项目、一位牵头领导、一套服务班子”【在周四的全市招商引资专题会上，市招商服务中心通报中明确指出，社会面反映全市招商引资氛围二季度不如一季度、今年不比去年，承星履草的激情斗志
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牌出让。去年盘活闲置楼宇近10万平方米，今年上半年盘活4.5万平方米，下半年计划盘活4.5万平方米，目前全区剩余113万平方米。可以说，全区土地空间严重不足，楼宇经济发展支撑有限。特别是，现在掌握一条信息、招引一个项目很难，需要方方面面的努力，此时更需要重视双招双引质效，坚持招商标准不降、保持招商工作动力，招商工作更要精准,不能大而空,更不能‘剜到篮子里都是菜’，要避免在“影子项目”上浪费时间和精力。要坚持“大项目不一定好、好项目不一定大”，从投资强度、税收贡献、就业、环境等方面算好账，做到心里有数，真正把资源留给好项目。
三要以更严的考核抓招商。年底考核镇办社区双招双引工作，都是完成了任务，这就造成了“干与不干一个样、干多干少差不多”，必须要严加考核，绝不能当“老好人”；对于没有完成目标任务的，年底要向区委、区政府作出说明，在目标管理考核中必须体现【前期，有的社区反映招了项目无法落地。这里再次强调，全区一盘棋，即使落户在**园区和其他镇办社区，必须建立分成机制，让大家不能白忙活】。
四要以更好的打法抓招商。一是力量要到位。必须要全员发动，组织专门人员力量从事招商，不断跟踪推动项目线索落地。外出时间必须要按照要求保障到位，倒逼大家认真研究企业和产业，不断扩大朋友圈，拓宽招商渠道。每月调度、研究会商等规定动作要坚决落实到位，不能打折扣。建议产业链链长或者副链长每月要开会调度，大项目要牵头跟进洽谈。二是目标要聚焦。瞄准招大引强、招精选优，大项目的牵动性和带动性非常明显；主攻二产，同时兼顾一产和三产，一产三产对GDP的贡献也非常大；坚持产业链招商，既利于形成产业集聚，也利于企业抵御风险和减少内部损耗；紧盯重点区域和重点企业，主攻发达地区、经济浓度高的地区，以及上市公司、集团公司、央企和一些“专精特新”企业。持续挖掘项目线索，既要把现有的企业服务好，以商招商，也要不断拓展人脉，扩大朋友圈。三是成效要提升。我在实际接待客商的过程中发现，大家的谈判接洽水平普遍不够高，懂经济、懂招商的同志还是太少。有些项目往往是由于谈判技巧、沟通方式的原因，导致项目没有签约成功。招商引资最终要体现在项目签约落地、开工建设上，所以最主要的就是要把项目签下来，做到引得来、留得住、长得大。
五要以更实的作风抓招商。工作没有严明的纪律和强力的措施来保障，就不会取得好的成效，有时候还容易跑偏走歪。要克服“四不”，树立“五心”。“四不”：一是外出不怕苦。外出招商需要花时间花精力，有时还要喝酒应酬，要发扬“四千四万”精神，不怕苦不怕累。二是对接不怕难。要勇于迎难而上，解决困难问题。三是服务不嫌烦。一个项目从接触到签约再到建成投产，整个过程涉及很多服务，比如联系载体单位、项目审批等等，非常繁琐，但是要树立不嫌烦的思想。四是推进不迟缓。对于有望签约的项目，要加大力度，加快速度，紧盯不放，否则就容易被抢走。“五心”：一是热心。即热爱之心，热爱 ……（未完，全文共2480字，当前仅显示1577字，请阅读下面提示信息。收藏《在全区招商引资推进会上的总结讲话》）