个人2023年工作述职报告

目录/提纲：……
一、2023年主要完成工作
（一）劳动关系管理工作
9、公司总部劳动用工问题梳理提出了《协议工资制人员》整改方案
（二）近三年入转调离人员情况
（三）其他事务性工作
1、完成2024年京外调干计划申报相关工作
2、完成人力资源部会议、团建活动的预算、方案策划等相关工作
4、完成组织人事白皮书劳动关系部分
5、完成**5家并购企业社保补缴测算工作
7、完成原中牧员工王忠孝历史遗留问题处理工作
8、完成公司工会活动策划及福利发放工作
二、工作中存在主要问题
（一）流程效率低、无脑劳动也就是重复劳动过多
（二）公文写作缺乏逻辑性的思路
三、2024年工作计划
（一）公司总部劳动用工防控
一是进一步优化劳动关系管理事务型工作
二是适时建立和更新适合公司特点的劳动用工制度
三是建立劳动用工风险监控体系
五是为员工提供人事制度及政策、福利、法律等方面的咨询服务
（二）公司所属企业劳动用工防控
一是探索多样式的灵活用工模式，降低劳动用工风险
二是对现有的企业制度的法律效力，规章制度存在的风险进行评估，规避法律风险
四、学习情况
（二）学习期间完成了论文答辩，我的论文题目是《央企人力资源数字化管理》也得到了相关导师的好评
（三）学习期间参加了中华总商会举办的各类活动、参观了榴莲园、橡胶厂、棕榈油厂、咖啡加工厂等
五、感悟
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个人2023年工作述职报告

2023年，对我个人而言是成长与收获的一年，在上级领导的鼓励与帮助下，上半年本人出国留学攻读MBA，提升了管理方面的认知与能力，学习了更多专业领域的技能和知识。下半年回归本职岗位，继续从事劳动关系管理相关工作，总体上能够做到不骄不躁、沉稳顺利地完成各项任务。下面我主要从2023年完成工作、工作中存在问题、2024年工作计划、学习情况等四方面做以汇报：
一、2023年主要完成工作
（一）劳动关系管理工作
1、**米业
针对**米业规范劳动用工提出合理建议及实施方案，包括双重劳动关系、人员交流、退休返聘、劳务用工等，审核了《劳动合同》、《b_m协议》、《劳务外包协议》并提出修改意见。梳理了**米业人员构成、员工社保及住房公积金缴纳情况及用工形式，根据存在的问题，提出解决方案及建议。
2、金谷隆凯、三江仓储、
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略597字，正式会员可完整阅读）……　
案及建议。（见下表）
9、公司总部劳动用工问题梳理
提出了《协议工资制人员》整改方案。梳理了退休返聘、双重劳动关系、实习期劳动关系的法律风险规范问题。
（二）近三年入转调离人员情况
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（三）其他事务性工作
1、完成2024年京外调干计划申报相关工作。
2、完成人力资源部会议、团建活动的预算、方案策划等相关工作。
3、完成总部员工 人劳动合同续签工作， 9名新员工转正手续办理，2人退休手续办理工作。
4、完成组织人事白皮书劳动关系部分。
5、完成**5家并购企业社保补缴测算工作。
6、根据近几年各企业提出的关于劳动关系方面的问题，整理《劳动法常见问题汇编》，已发至各企业。
7、完成原中牧员工王忠孝历史遗留问题处理工作。
8、完成公司工会活动策划及福利发放工作。
二、工作中存在主要问题
回顾2023年的工作，发现了工作中的缺点与不足并找到了解决方案。
（一）流程效率低、无脑劳动也就是重复劳动过多。无法聚焦更高价值的工作。解决方案：就是利用人力资源管理系统解决日常低效事务。
（二）公文写作缺乏逻辑性的思路。解决方案：公文写作没有捷径，多写多想，主要依据“是什么”、“为什么”、“怎么做”、“怎么办”的思路来构思公文。
（三）由于过多忙于具体事务性工作，有时候领导布置的任务不能第一时间完成，对工作缺乏长远考虑，工作上疲于应付的多，大胆创新的少，解决方案：不能“把说了当做了，把做了当做成了”，不做表面文章，做到任务一布置，马上抓落实；工作一部署，马上去推动；工作一完成，马上就反馈。
三、2024年工作计划
（一）公司总部劳动用工防控
一是进一步优化劳动关系管理事务型工作。利用OA系统做好合同、入离转调等管理，提升人事工作准确度和效率，规避用工风险。
二是适时建立和更新适合公司特点的劳动用工制度。从拟定劳动合同文本，人事规章制度，到建立劳动签订、履行、终止、解除等机制；同时，确定了入、转、调、离等各项劳动关系的办理程序，使公司的劳动关系得到常态处理，避免相关法律风险。
三是建立劳动用工风险监控体系。从内部控制的角度出发，对人力资源过程中可能出现的劳动用工风险，给予监控。
四是规范入、转、调、离、合同续签，档案管理等人事各项工作的办理，保证业务的正常进行。
五是为员工提供人事制度及政策、福利、法律等方面的咨询服务。处理各种劳动关系突发事件。
（二）公司所属企业劳动用工防控
根据公司业务发展扩大，新并购项目日益增加，越来越多的劳动问题被摆上了台面。在企业并购时劳动关系的存续及处理，如何维护劳动者的利益，尤其是维护劳动关系的稳定尤为重要。
一是探索多样式的灵活用工模式，降低劳动用工风险。包括雇佣短期工；退休、兼职人员的聘用；小时工及在校生聘用；劳务派遣及劳务外包；双重劳动关系等其他灵活用工方式。
二是对现有的企业制度的法律效力，规章制度存在的风险进行评估，规避法律风险。
四、学习情况
（一）学习期间共完成了13名课程，主要有：应用统计学、管理经济学、组织行为学、市场营销、会计学、人力资源管理学、战略管 ……（未完，全文共2635字，当前仅显示1675字，请阅读下面提示信息。收藏《个人2023年工作述职报告》）