目录/提纲:……
一、指挥中心工作
1、深化指挥中心与全勤指挥部“一体化”运行
2、健全消地协同联动机制
3、严格落实信息报送制度
4、强化岗位履职能力
5、提升指挥调度水平
6、加快“两智一图”系统开发
7、推进指挥平台与设施建设
二、作战训练工作
8、深化执勤岗位练兵
9、夯实战训业务基础
10、加大业务培训力度
三、应急通信与信息化建设
四、专职队伍建设
……
2024年全省消防救援队伍灭火救援工作计划
2024年,全省消防救援队伍灭火救援工作以_新时代中国特色社会主义思想为指导,聚焦“走在前、勇争先、善作为”目标要求,大力实施应急救援“强能工程”,努力构建具有**特色的现代化应急救援体系。
一、指挥中心工作
1.深化指挥中心与全勤指挥部“一体化”运行。全面规范总队、支队两级全勤指挥部建设,落实按岗全天候入席指挥、全链条信息研判、全过程警情跟踪,提升实战指挥效能;健全日点名、周拉动、月通报和季度讲评等工作机制,进一步规范指挥机关战备秩序。
2.健全消地协同联动机制。落实消防救援队伍进入同级应急委专项指挥部,健全地方分级指挥与队伍专业指挥相结合的指挥机制;推动政府相关职能部门信息系统接入与数据共享,强化联勤联动,构建标准统一、管理协同、安全可靠的调度指挥体系。
3.严格落实信息报送制度。持续将灾情信息“1小时报送”作为年度重中之重予以贯彻落实,完善考核评价和奖优惩劣制度;与各级党委、政府总值班室,应急、公安、卫健、交通等部门建立灾情信息互联互通机制,充分发挥基层速报员“前哨”和“探头”作用,提升各级指挥中心干部和全勤指挥部信息助理的灾情研判能力和信息编报水平;加强对网络yq信息监测分析,及时掌握核
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省处置火灾事故应急预案》。修订灭火救援专业职业技能鉴定考核规程,完善新入职消防员灭火救援训练大纲,抓实职业技能鉴定和新入职消防员训练考核。不断改进战评
总结、战例复盘和桌面推演、想定作业等制度,加强战训基础工作信息化水平,依托灭火救援综合应用信息化平台建立完善训练档案、各类预案、典型案例、实战操法、处置规程等战训业务系统。
10.加大业务培训力度。制定专业培训规划和战训人才队伍培养计划,选派指战员参加各类专业培训,深化驻厂轮训机制。年内,举办全勤指挥部指挥长、基层干部指挥能力、灭火救援技术以及化工、山岳、地震、水域技术培训班,分级分类开展实战化培训。强化国家局培训班后的轮训办班,延伸培训成果。推进各地培训基地实体化运行,加强训练设施标准化建设,推动各支队建成投用一套大型综合真火烟热特性训练装置和两类典型火灾事故模拟训练设施。大力挖掘社会资源,充分利用已挂牌社会化实训基地开展实兵实装训练演练。深化“师傅带徒弟”活动,持续开展战训岗位跟班见学,分类组建高低大化、新能源产业和新业态、特种灾害课研组,深化战法研究、操法创新和训法攻关,制定完善处置规程和指挥要点,定期在全省范围内开展教学授课、成果分享。加大师资骨干队伍培养力度,开展教练员遴选入库活动,建立总队级师资培训队伍,健全完善各类培训教员教材教案,实行专业分类、专长任教,提升专业培训能力。
11.建强专业攻坚力量。按照国家局标准推进消防救援站攻坚力量建设,特勤站和一级站组建不少于2个、二级站和小型站组建不少于1个攻坚组,配齐配强人员装备,练精专业能力。严格落实《地震灾害救援专业队作战能力考评标准》,年内,各支队地震灾害救援机动队、轻型队、重型队100%完成队站能力考评。加强省、市两级水域救援编队建设,有序推进支队级潜水救援分队建设,将游泳项目纳入专业练兵考核内容。加强轻、重型化工编队建设,落实专队专训,强化联勤联动,提升实战能力。贯彻落实《推动全省消防救援队伍搜救犬工作高质量发展的实施方案》,年内总队逐项验收有关支队落实情况。
12.狠抓作战训练安全。持续开展作战训练安全专项整治,狠抓干部参训跟训制度落实质效,固化随警督战、安全督导机制,推动隐患“动态清零”,压实各级主官和各部门作战训练安全齐抓共管责任。推动安全岗位人才培养,将安全技能训练考核与各类技术培训深度融合,充分利用营区训练设施模拟消防员被困的最不利救援
场景,开展安全员、紧急救援小组团队救援科目训练,规范紧急救援行动程序,提高救援实战能力水平。常态化开展作战训练安全督导,通过“远程+实地”“拉动+实战”的作战训练安全常态化督导模式,持续查找基层作战训练安全风险隐患,督促各地深入分析安全形势,整改问题隐患。严肃作战训练安全事故责任追究,对发生的事故逐起开展倒查,从严追究责任单位和直接领导责任,确保队伍保持安全稳定。
三、应急通信与信息化建设
13.总队大数据服务支撑平台及消防大数据湖建设。建设全省统一的数据交换平台和服务共享平台,联通国家局数据服务总线和省政府大数据平台,实现数据共享。推动成立总、支队数据治理委员会和综合运维团队,依托大数据服务支撑平台,开展数据专项治理行动,确保数据准确鲜活。推进专职队伍应急指挥信息网建设,完善总队、支队两级“三网融合”数据安全交换平台建设。2月底前,总队、支队成立数据治理委员会。年内,总队、支队综合运维团队实体化运行。
14.数字化应急通信建设。加强各级应急通信队伍、装备、机制和能力基础建设,按标准开展省市数字应急通信队及通信装备达标建设,推进数字化应急通信规范化试点,完善实战化应急通信_机制。制定年度信息通信业务考评标准,建立每月考评制度,落实通信助理席位工作任务清单,开展常态化点名和拉动考核,跟踪督促工作质效。年内,举办全省信息通信业务培训班和通信岗位比武竞赛,每两月至少开展一轮应急通信实战拉动考核。
15.推进“一短三快”初战机制改革。持续迭代“两智一图”系统。围绕系统建设、装备应用、机制革新、实战效能评估等重点环节,全面提升精准化接警调度、精细化跟踪指挥、要素化一图统揽、多维度风险提示等实战能力。建立交互反哺机制,通过拉动核验、数据分析、战评总结等措施检验改革举措的实战效果,及时优化调整,纠偏扶正。2024年底前,至少完成一轮系统迭代升级改造,实现80%的自建功能研发和实战应用。
16.推进联合作战通信指挥机制改革。全面贯彻“内蒙古现场会”精神, ……(未完,全文共5150字,当前仅显示2374字,请阅读下面提示信息。
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